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      【觀察】小縣行政機構(gòu)“瘦身”進行時

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      【觀察】小縣行政機構(gòu)“瘦身”進行時

      改革以后人員如何進行重新分配,精簡裁撤的人員怎么分流,是政府機構(gòu)改革當中,最關(guān)鍵也是最難的問題。

      圖片來源:視覺中國

      界面新聞記者 | 高佳

      界面新聞編輯 | 翟瑞民

      繼山西、青海、內(nèi)蒙古、湖南、安徽、甘肅等地后,江西有望成為我國第7個推進人口小縣機構(gòu)改革的省份。

      此前,有網(wǎng)友在人民網(wǎng)“領(lǐng)導(dǎo)留言板”向江西省領(lǐng)導(dǎo)留言,“建議實施人口小縣試點改革,借鑒青海、山西、湖南等地的經(jīng)驗,結(jié)合江西實情,適當優(yōu)化行政區(qū)劃和黨政機構(gòu)。”該網(wǎng)友稱,“江西省內(nèi)同時也存在部分常住人口較少,財政供養(yǎng)壓力較大的縣域,建議壓縮編制,推行末位淘汰制,以此減緩財政壓力和提高政府機關(guān)服務(wù)效率。”

      2024年1月17日,江西省委民聲通道工作室回復(fù)該留言表示,“您的建議我們已轉(zhuǎn)省編辦等職能部門會同有關(guān)地方研究參閱。”回復(fù)稱,據(jù)了解,近年來,山西、青海、安徽、湖南、內(nèi)蒙古等地相繼推進人口小縣機構(gòu)改革試點,通過“大部制”改革等,促進機構(gòu)“瘦身”“健體”,以此降低行政成本和財政負擔,提升縣域治理效能。

      人口20萬以下縣域超500個

      人口小縣,是指常住人口小于20萬的縣級行政區(qū),根據(jù)《中國人口普查分縣資料-2020》,我國常住人口20萬以下的縣域超過500個。《中國縣域統(tǒng)計年鑒2021(縣市卷)》顯示,納入統(tǒng)計的2075個縣域單位中,戶籍人口在10萬到20萬人之間的縣(市)有228個,10萬人以下的縣(市)有206個,其中5萬人以下的袖珍縣(市)有90個。

      界面新聞注意到,國家統(tǒng)計局官網(wǎng)發(fā)布的《第七次全國人口普查公報(第三號)——地區(qū)人口情況》顯示,江西省人口數(shù)量20萬以下的縣城有10個,其中撫州市資溪縣是全省僅有的人口不到10萬的縣。

      2020年4月起,人口小縣數(shù)量較多的山西省率先開啟了機構(gòu)改革。6個人口不足20萬的縣被列為機構(gòu)改革試點,第一批試點縣是忻州市河曲縣和臨汾市浮山縣,第二批試點縣包括太原市婁煩縣、呂梁市石樓縣、晉中市榆社縣、長治市黎城縣。

      “瘦身健體”,是山西“人口小縣”機構(gòu)改革的重中之重。此前在2022年2月,山西省委編辦在全國編辦主任會議上發(fā)言稱,山西省15萬人口以下的人口小縣數(shù)量較多,且普遍存在財政供養(yǎng)人員比例失衡、人浮于事等突出問題。改革相關(guān)措施包括,加大職能相近的黨政機構(gòu)重組整合力度,實行由縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)兼任主要黨政部門負責人的管理體制和領(lǐng)導(dǎo)方式,大幅精簡壓縮機構(gòu)和人員編制等。

      隨著相關(guān)工作推進,河曲縣成為第一個完成人口小縣機構(gòu)改革的縣城。2022年8月,河曲縣委改革辦發(fā)布消息稱,河曲縣將36個黨政機構(gòu)精簡為22個,135個領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)精簡為114個,將186個涉改事業(yè)單位整合為40個、1964名事業(yè)編制核減為659名。此次改革還減少科級職數(shù)75個。

      隨后,浮山縣、石樓縣、婁煩縣、黎城縣也各地披露改革成果。浮山縣將35個黨政機構(gòu)精簡為22個,科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)由154名精簡為128名,涉改事業(yè)編制由1944名精簡為970名。石樓縣改革后,全縣黨政機構(gòu)減少了37.1%,事業(yè)單位減少了31.1%。婁煩縣改革后全縣9個縣委機關(guān)減少至6個,26個政府部門降至16個,133個事業(yè)單位則削減了29個。黎城縣黨政機構(gòu)減少31%,事業(yè)單位減少76%,全縣科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核減134名。

      在山西省之后,青海省果洛州瑪多縣也推進人口小縣機構(gòu)整合。瑪多縣總?cè)丝?.46萬人,是青海省人口總量最少、機構(gòu)編制規(guī)模最小的建制縣。

      2022年5月,青海省委編委印發(fā)《果洛州瑪多縣“人口小縣”機構(gòu)整合試點方案》。機構(gòu)整合后,瑪多縣黨政機構(gòu)將由25個精簡為20個,事業(yè)機構(gòu)由31個調(diào)整優(yōu)化為28個,文化市場、交通運輸、城市管理等五個領(lǐng)域的執(zhí)法隊伍由5支精簡為1支,“4人以下局”減少8個。

      2023年以來,山西因推進人口小縣改革成為更多省份的學(xué)習(xí)對象,內(nèi)蒙古、湖南先后前往山西調(diào)研人口小縣改革試點經(jīng)驗。

      內(nèi)蒙古自治區(qū)人口小縣數(shù)量眾多。據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)統(tǒng)計局官網(wǎng)2022年9月刊文分析,內(nèi)蒙古103個旗縣(市、區(qū))中,常住人口數(shù)量排后五位的旗縣(市、區(qū))分別是阿拉善盟阿拉善右旗(2.26萬人)、包頭市白云鄂博礦區(qū)(2.27萬人)和石拐區(qū)(2.47萬人)、錫林郭勒盟鑲黃旗(2.74萬人)、興安盟阿爾山市(3.23萬人)。

      據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)機構(gòu)編制網(wǎng)介紹,調(diào)研組詳細了解了山西省人口小縣機構(gòu)改革試點的主要做法、經(jīng)驗及取得的成效。下一步,內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委編辦將認真整理歸納此次外出調(diào)研學(xué)習(xí)的成果,形成有關(guān)情況調(diào)研報告,為內(nèi)蒙古自治區(qū)人口小旗縣“優(yōu)機構(gòu)、提效率、節(jié)成本”提供決策參考。

      2023年6月,湖南省委編辦到太原市婁煩縣調(diào)研考察了人口小縣機構(gòu)改革試點工作。據(jù)湖南日報報道,2023年8月11日,湖南省委書記沈曉明在湘西土家族苗族自治州古丈縣調(diào)研縣域經(jīng)濟發(fā)展,并主持召開座談會。會上表示,人口小縣機構(gòu)編制改革已在湖南古丈縣試點推進,并且官方明確提出此次改革試點是為“優(yōu)化政務(wù)服務(wù)效能,減輕財政供養(yǎng)壓力”。

      安徽省官方披露,2022年11月,馬鞍山市博望區(qū)被確定為全省人口小縣改革治理模式創(chuàng)新試點區(qū),計劃利用一年左右時間先行研究探索模擬,創(chuàng)新縣域治理現(xiàn)代化新模式。2023年7月,安徽省委編辦回復(fù)人民網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)留言板上網(wǎng)友留言稱,該省在全省范圍內(nèi)選擇了4個常住人口較少的縣(區(qū))開展人口小縣機構(gòu)改革試點,并組建了省及相關(guān)市、縣(區(qū))改革工作專班,協(xié)調(diào)推進試點工作。

      2023年10月,甘肅省委編辦也在答復(fù)網(wǎng)友留言時透露,甘肅省將認真貫徹落實黨中央關(guān)于地方機構(gòu)改革精神,在具體機構(gòu)改革中,鼓勵人口小縣加大機構(gòu)優(yōu)化整合力度,精簡設(shè)置黨政機構(gòu),進一步優(yōu)化職責體系和組織結(jié)構(gòu)。

      改革應(yīng)降低政府運行成本

      總?cè)丝谂c供養(yǎng)人口比例失衡,是人口小縣機構(gòu)改革擴散至全國多個省份的直接動因。此前,在壓減運行成本方面,山西省河曲縣曾預(yù)測,改革過渡期之后,河曲縣直部門公用經(jīng)費支出每年減少1050萬元,財政供養(yǎng)人員工資福利、“五險一金”等支出每年減少1.33億元。石樓縣也初步測算,改革后單位運行成本可降低5000余萬元,人員經(jīng)費可減少2200余萬元。

      但根據(jù)“搜狐城市之光”統(tǒng)計,從過去三年實際數(shù)據(jù)來看,河曲縣財政供養(yǎng)支出并未明顯減少。河曲縣年度財政預(yù)算執(zhí)行情況和財政預(yù)算報告(草案)顯示,2020年至2022年,該縣一般公共預(yù)算支出重點項目中,(縣級可用財力安排的)用于財政供養(yǎng)人員支出分別為62959萬元、67417萬元、63492萬元。

      界面新聞注意到,河曲縣2023年一般公共預(yù)算支出中,主要用于編制內(nèi)人員工資等個人部分58469萬元,離退休人員離退休費4451萬元,自收自支人員經(jīng)費3597萬元。

      從三公經(jīng)費來看,2020年河曲“三公”經(jīng)費決算497萬元,與2019年持平。2021年決算666萬元,比上年增加169萬元,主要是新車購置增加201萬元。2022年決算775萬元,相比2021年又增加110萬元,主因還是新車購置增加110萬元。2023年,河曲“三公”經(jīng)費預(yù)算為817萬元。

      “政府改革不光是要精簡人員,這只是一個方面。政府改革的目標是全面降低政府的運行成本,提高政府效率。”國家行政學(xué)院教授竹立家告訴界面新聞。

      中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授祁凡驊此前在界面新聞采訪時強調(diào),“大部制”改革的初衷是為解決行政體系當中橫向協(xié)調(diào)不暢的問題,但實際運行過程中,很多單位合并后,并未實現(xiàn)“大部制”改革的初衷,各單位的運轉(zhuǎn)效率反而下降了,出現(xiàn)由于部門過大而造成的溝通不暢、運轉(zhuǎn)效率低下等問題。

      祁凡驊認為,行政編制、行政經(jīng)費是衡量機構(gòu)改革成效的其中一個標準,更重要的標準是政府提供的公共服務(wù)質(zhì)量,當?shù)貭I商環(huán)境的變化和未來的經(jīng)濟發(fā)展速度。“根據(jù)當?shù)卣峁┑臄?shù)據(jù),我們可以看到行政成本的減少,這值得認可。但機構(gòu)改革是否成功,我們暫時不能得出結(jié)論,還要看未來的效果。”祁凡驊表示。

      “政府通過機構(gòu)改革,是否達到廉潔、廉價和效能的標準,這是全面衡量政府機構(gòu)改革成功與否的關(guān)鍵。”竹立家說。

      改革過程中人員的安置是非常重要的環(huán)節(jié)。竹立家提到,改革以后人員如何進行重新分配,精簡裁撤的人員怎么分流,是政府機構(gòu)改革當中,最關(guān)鍵也是最難的問題。

      河曲縣委改革辦發(fā)布的人口小縣改革成果中指出,對因改革超編的903名事業(yè)人員,當?shù)夭扇〉綄邳h政部門跟班學(xué)習(xí)鍛煉、擔任村(社區(qū))“兩委”主干和綜治網(wǎng)格員等多種方式,重新調(diào)整配備。婁煩縣改革精減編制人員341名,超編人員以事業(yè)編制人員為主。對于超編人員,一部分采取編制下沉,以填補鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法力量;剩下部分則通過“退三進一”方式慢慢消化,即各個機構(gòu)編制固定后,每退休三人,增加一人。

      編制縮減了,但短期內(nèi)人員并沒有減少。“據(jù)了解,有些事業(yè)人員從縣里到村鎮(zhèn)去做網(wǎng)格員,他們需要額外補貼,成本反而增加了。”竹立家說。

      竹立家認為,人口小縣機構(gòu)改革不單是要控制人力成本,辦公成本、政策執(zhí)行成本也要下降,“如果改革最終并沒有實現(xiàn)成本降低,那么可以說是無效改革。”

      他認為,機構(gòu)改革是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,“小縣機構(gòu)改革過程中要摒棄形式主義,嚴把進口、擴大出口,落實具體工作如取消編外人員,把每個干部的崗位職責落到實處,切實解決低職高配等問題。”

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      【觀察】小縣行政機構(gòu)“瘦身”進行時

      改革以后人員如何進行重新分配,精簡裁撤的人員怎么分流,是政府機構(gòu)改革當中,最關(guān)鍵也是最難的問題。

      圖片來源:視覺中國

      界面新聞記者 | 高佳

      界面新聞編輯 | 翟瑞民

      繼山西、青海、內(nèi)蒙古、湖南、安徽、甘肅等地后,江西有望成為我國第7個推進人口小縣機構(gòu)改革的省份。

      此前,有網(wǎng)友在人民網(wǎng)“領(lǐng)導(dǎo)留言板”向江西省領(lǐng)導(dǎo)留言,“建議實施人口小縣試點改革,借鑒青海、山西、湖南等地的經(jīng)驗,結(jié)合江西實情,適當優(yōu)化行政區(qū)劃和黨政機構(gòu)。”該網(wǎng)友稱,“江西省內(nèi)同時也存在部分常住人口較少,財政供養(yǎng)壓力較大的縣域,建議壓縮編制,推行末位淘汰制,以此減緩財政壓力和提高政府機關(guān)服務(wù)效率。”

      2024年1月17日,江西省委民聲通道工作室回復(fù)該留言表示,“您的建議我們已轉(zhuǎn)省編辦等職能部門會同有關(guān)地方研究參閱。”回復(fù)稱,據(jù)了解,近年來,山西、青海、安徽、湖南、內(nèi)蒙古等地相繼推進人口小縣機構(gòu)改革試點,通過“大部制”改革等,促進機構(gòu)“瘦身”“健體”,以此降低行政成本和財政負擔,提升縣域治理效能。

      人口20萬以下縣域超500個

      人口小縣,是指常住人口小于20萬的縣級行政區(qū),根據(jù)《中國人口普查分縣資料-2020》,我國常住人口20萬以下的縣域超過500個。《中國縣域統(tǒng)計年鑒2021(縣市卷)》顯示,納入統(tǒng)計的2075個縣域單位中,戶籍人口在10萬到20萬人之間的縣(市)有228個,10萬人以下的縣(市)有206個,其中5萬人以下的袖珍縣(市)有90個。

      界面新聞注意到,國家統(tǒng)計局官網(wǎng)發(fā)布的《第七次全國人口普查公報(第三號)——地區(qū)人口情況》顯示,江西省人口數(shù)量20萬以下的縣城有10個,其中撫州市資溪縣是全省僅有的人口不到10萬的縣。

      2020年4月起,人口小縣數(shù)量較多的山西省率先開啟了機構(gòu)改革。6個人口不足20萬的縣被列為機構(gòu)改革試點,第一批試點縣是忻州市河曲縣和臨汾市浮山縣,第二批試點縣包括太原市婁煩縣、呂梁市石樓縣、晉中市榆社縣、長治市黎城縣。

      “瘦身健體”,是山西“人口小縣”機構(gòu)改革的重中之重。此前在2022年2月,山西省委編辦在全國編辦主任會議上發(fā)言稱,山西省15萬人口以下的人口小縣數(shù)量較多,且普遍存在財政供養(yǎng)人員比例失衡、人浮于事等突出問題。改革相關(guān)措施包括,加大職能相近的黨政機構(gòu)重組整合力度,實行由縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)兼任主要黨政部門負責人的管理體制和領(lǐng)導(dǎo)方式,大幅精簡壓縮機構(gòu)和人員編制等。

      隨著相關(guān)工作推進,河曲縣成為第一個完成人口小縣機構(gòu)改革的縣城。2022年8月,河曲縣委改革辦發(fā)布消息稱,河曲縣將36個黨政機構(gòu)精簡為22個,135個領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)精簡為114個,將186個涉改事業(yè)單位整合為40個、1964名事業(yè)編制核減為659名。此次改革還減少科級職數(shù)75個。

      隨后,浮山縣、石樓縣、婁煩縣、黎城縣也各地披露改革成果。浮山縣將35個黨政機構(gòu)精簡為22個,科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)由154名精簡為128名,涉改事業(yè)編制由1944名精簡為970名。石樓縣改革后,全縣黨政機構(gòu)減少了37.1%,事業(yè)單位減少了31.1%。婁煩縣改革后全縣9個縣委機關(guān)減少至6個,26個政府部門降至16個,133個事業(yè)單位則削減了29個。黎城縣黨政機構(gòu)減少31%,事業(yè)單位減少76%,全縣科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核減134名。

      在山西省之后,青海省果洛州瑪多縣也推進人口小縣機構(gòu)整合。瑪多縣總?cè)丝?.46萬人,是青海省人口總量最少、機構(gòu)編制規(guī)模最小的建制縣。

      2022年5月,青海省委編委印發(fā)《果洛州瑪多縣“人口小縣”機構(gòu)整合試點方案》。機構(gòu)整合后,瑪多縣黨政機構(gòu)將由25個精簡為20個,事業(yè)機構(gòu)由31個調(diào)整優(yōu)化為28個,文化市場、交通運輸、城市管理等五個領(lǐng)域的執(zhí)法隊伍由5支精簡為1支,“4人以下局”減少8個。

      2023年以來,山西因推進人口小縣改革成為更多省份的學(xué)習(xí)對象,內(nèi)蒙古、湖南先后前往山西調(diào)研人口小縣改革試點經(jīng)驗。

      內(nèi)蒙古自治區(qū)人口小縣數(shù)量眾多。據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)統(tǒng)計局官網(wǎng)2022年9月刊文分析,內(nèi)蒙古103個旗縣(市、區(qū))中,常住人口數(shù)量排后五位的旗縣(市、區(qū))分別是阿拉善盟阿拉善右旗(2.26萬人)、包頭市白云鄂博礦區(qū)(2.27萬人)和石拐區(qū)(2.47萬人)、錫林郭勒盟鑲黃旗(2.74萬人)、興安盟阿爾山市(3.23萬人)。

      據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)機構(gòu)編制網(wǎng)介紹,調(diào)研組詳細了解了山西省人口小縣機構(gòu)改革試點的主要做法、經(jīng)驗及取得的成效。下一步,內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委編辦將認真整理歸納此次外出調(diào)研學(xué)習(xí)的成果,形成有關(guān)情況調(diào)研報告,為內(nèi)蒙古自治區(qū)人口小旗縣“優(yōu)機構(gòu)、提效率、節(jié)成本”提供決策參考。

      2023年6月,湖南省委編辦到太原市婁煩縣調(diào)研考察了人口小縣機構(gòu)改革試點工作。據(jù)湖南日報報道,2023年8月11日,湖南省委書記沈曉明在湘西土家族苗族自治州古丈縣調(diào)研縣域經(jīng)濟發(fā)展,并主持召開座談會。會上表示,人口小縣機構(gòu)編制改革已在湖南古丈縣試點推進,并且官方明確提出此次改革試點是為“優(yōu)化政務(wù)服務(wù)效能,減輕財政供養(yǎng)壓力”。

      安徽省官方披露,2022年11月,馬鞍山市博望區(qū)被確定為全省人口小縣改革治理模式創(chuàng)新試點區(qū),計劃利用一年左右時間先行研究探索模擬,創(chuàng)新縣域治理現(xiàn)代化新模式。2023年7月,安徽省委編辦回復(fù)人民網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)留言板上網(wǎng)友留言稱,該省在全省范圍內(nèi)選擇了4個常住人口較少的縣(區(qū))開展人口小縣機構(gòu)改革試點,并組建了省及相關(guān)市、縣(區(qū))改革工作專班,協(xié)調(diào)推進試點工作。

      2023年10月,甘肅省委編辦也在答復(fù)網(wǎng)友留言時透露,甘肅省將認真貫徹落實黨中央關(guān)于地方機構(gòu)改革精神,在具體機構(gòu)改革中,鼓勵人口小縣加大機構(gòu)優(yōu)化整合力度,精簡設(shè)置黨政機構(gòu),進一步優(yōu)化職責體系和組織結(jié)構(gòu)。

      改革應(yīng)降低政府運行成本

      總?cè)丝谂c供養(yǎng)人口比例失衡,是人口小縣機構(gòu)改革擴散至全國多個省份的直接動因。此前,在壓減運行成本方面,山西省河曲縣曾預(yù)測,改革過渡期之后,河曲縣直部門公用經(jīng)費支出每年減少1050萬元,財政供養(yǎng)人員工資福利、“五險一金”等支出每年減少1.33億元。石樓縣也初步測算,改革后單位運行成本可降低5000余萬元,人員經(jīng)費可減少2200余萬元。

      但根據(jù)“搜狐城市之光”統(tǒng)計,從過去三年實際數(shù)據(jù)來看,河曲縣財政供養(yǎng)支出并未明顯減少。河曲縣年度財政預(yù)算執(zhí)行情況和財政預(yù)算報告(草案)顯示,2020年至2022年,該縣一般公共預(yù)算支出重點項目中,(縣級可用財力安排的)用于財政供養(yǎng)人員支出分別為62959萬元、67417萬元、63492萬元。

      界面新聞注意到,河曲縣2023年一般公共預(yù)算支出中,主要用于編制內(nèi)人員工資等個人部分58469萬元,離退休人員離退休費4451萬元,自收自支人員經(jīng)費3597萬元。

      從三公經(jīng)費來看,2020年河曲“三公”經(jīng)費決算497萬元,與2019年持平。2021年決算666萬元,比上年增加169萬元,主要是新車購置增加201萬元。2022年決算775萬元,相比2021年又增加110萬元,主因還是新車購置增加110萬元。2023年,河曲“三公”經(jīng)費預(yù)算為817萬元。

      “政府改革不光是要精簡人員,這只是一個方面。政府改革的目標是全面降低政府的運行成本,提高政府效率。”國家行政學(xué)院教授竹立家告訴界面新聞。

      中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授祁凡驊此前在界面新聞采訪時強調(diào),“大部制”改革的初衷是為解決行政體系當中橫向協(xié)調(diào)不暢的問題,但實際運行過程中,很多單位合并后,并未實現(xiàn)“大部制”改革的初衷,各單位的運轉(zhuǎn)效率反而下降了,出現(xiàn)由于部門過大而造成的溝通不暢、運轉(zhuǎn)效率低下等問題。

      祁凡驊認為,行政編制、行政經(jīng)費是衡量機構(gòu)改革成效的其中一個標準,更重要的標準是政府提供的公共服務(wù)質(zhì)量,當?shù)貭I商環(huán)境的變化和未來的經(jīng)濟發(fā)展速度。“根據(jù)當?shù)卣峁┑臄?shù)據(jù),我們可以看到行政成本的減少,這值得認可。但機構(gòu)改革是否成功,我們暫時不能得出結(jié)論,還要看未來的效果。”祁凡驊表示。

      “政府通過機構(gòu)改革,是否達到廉潔、廉價和效能的標準,這是全面衡量政府機構(gòu)改革成功與否的關(guān)鍵。”竹立家說。

      改革過程中人員的安置是非常重要的環(huán)節(jié)。竹立家提到,改革以后人員如何進行重新分配,精簡裁撤的人員怎么分流,是政府機構(gòu)改革當中,最關(guān)鍵也是最難的問題。

      河曲縣委改革辦發(fā)布的人口小縣改革成果中指出,對因改革超編的903名事業(yè)人員,當?shù)夭扇〉綄邳h政部門跟班學(xué)習(xí)鍛煉、擔任村(社區(qū))“兩委”主干和綜治網(wǎng)格員等多種方式,重新調(diào)整配備。婁煩縣改革精減編制人員341名,超編人員以事業(yè)編制人員為主。對于超編人員,一部分采取編制下沉,以填補鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法力量;剩下部分則通過“退三進一”方式慢慢消化,即各個機構(gòu)編制固定后,每退休三人,增加一人。

      編制縮減了,但短期內(nèi)人員并沒有減少。“據(jù)了解,有些事業(yè)人員從縣里到村鎮(zhèn)去做網(wǎng)格員,他們需要額外補貼,成本反而增加了。”竹立家說。

      竹立家認為,人口小縣機構(gòu)改革不單是要控制人力成本,辦公成本、政策執(zhí)行成本也要下降,“如果改革最終并沒有實現(xiàn)成本降低,那么可以說是無效改革。”

      他認為,機構(gòu)改革是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,“小縣機構(gòu)改革過程中要摒棄形式主義,嚴把進口、擴大出口,落實具體工作如取消編外人員,把每個干部的崗位職責落到實處,切實解決低職高配等問題。”

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