在赤水河論壇的議程中，“協同發展”“共同進步”“文化共通”成為中外嘉賓頻繁提及的關鍵詞，凸顯了在全球格局下，酒業命運緊密相連已成為行業人士的普遍共識。

該公司已對涉案產品進行下架和召回處理。

在歐洲與拉美市場因經濟波動而深陷寒意之時，喜力的中國業務卻燃起了一團火。面對如此復雜的全球格局，從總部架構重塑、全球裁員，到32億美元收購與新市場拓展，這家啤酒巨頭正通過一系列激進舉措應對持續的業績陣痛。

一場曾被寄予厚望的跨界并購，最終被賣方的資本困局“嗆停”。青島啤酒公告終止收購即墨黃酒，標志著后者母公司新華錦集團試圖通過“賣廠自救”來化解4億資金占用及退市風險的計劃受挫，即墨黃酒的升級拓展之路也隨之擱淺。

張德芹任內，貴州茅臺完成了業績增長目標，但也遭遇了股價下滑、飛天茅臺終端售價下跌的問題。

一份凈利潤高速增長的成績單，卻未能換來資本市場的掌聲。在“增利不增收”的模式疑慮與餐飲消費疲軟的現實壓力下，燕京啤酒的“二次創業”正面臨嚴峻的質效大考。

在凈利潤連續五年增長的光環下，區域市場發展的不均衡，正成為制約這家福建老牌酒企進一步發展的天花板。新品空窗兩年后，惠泉啤酒亟待破局。

從冰雕氣泡到精釀啤酒，從咖啡酒館到音樂節，古越龍山能否找到吸引年輕一代的密鑰，重拾“黃酒一哥”的增長動力？

在行業深度調整的當下，珍酒李渡正通過密集的人事調整尋找新的出路。

段永平在此時再次加碼貴州茅臺，與白酒消費旺季到來，市場傳出利好消息或存在關聯。

極致低價把鮮啤價格打到5.9元，蜜雪入局福鹿家，它能在精釀賽道成功復制蜜雪模式嗎？

貴州茅臺“秋收行動”顯成效，9月動銷環比翻倍增長、同比增長超20%，渠道庫存顯著優化。市場回暖印證了其從“春耕”到“秋收”的系統戰略定力，以自身良好表現鞏固行業信心。

舍得酒業以低度老酒、小酒盲盒、加碼電商、拓展海外等一連串動作，展現出強烈的破局意愿。

劍南春地處酒業資源豐富的四川，在白酒行業調整期，它正在面臨其他川酒金花的市場擠壓。

白酒企業們的視角正在從宴席轉向賽場。從今世緣牽手“蘇超”，到五糧液結緣世界杯；從到國臺試水飛盤、瀘州老窖持續綁定澳網。不同規模、不同訴求的酒企，正以迥異的路徑涌入體育賽道。然而，在高調投入與業績壓力的雙重背景下，布局體育賽事究竟能否真正實現品牌價值與商業回報的雙贏？

五星酒業稱，此前已就侵權產品提起訴訟并勝訴。

貴州茅臺市場維權辦工作人員表示，正品“五星茅臺”瓶身上應為“貴州茅臺酒”五個字，而且瓶身上不會出現“五星”這兩個字。

蘭州黃河并不是剛開始拓展非啤飲料業務，其在飲料板塊已開發姜啤、果味啤和復合風味汽水等產品。

趙春武已經在華潤啤酒工作22年，對于華潤啤酒高端化、“啤酒+白酒”戰略，他如何闡釋自己的新思路？

除了控股股東增持和回購股份注銷，貴州茅臺還在針對百億級大單品茅臺1935下功夫。