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      徠芬也做剃須刀了,能打開更多男人的錢包嗎?

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      徠芬也做剃須刀了,能打開更多男人的錢包嗎?

      對于電動剃須刀品類,葉洪新的目標是真正坐上牌桌,讓消費者購買剃須刀時,能記得有一個徠芬可選,至少徠芬要成為選項之一。

      圖源:界面新聞

      界面新聞記者 | 方詩琪

      界面新聞編輯 | 文姝琪

      歷時4年,徠芬于近日發布兩款電動剃須刀新品,至此,終于完成了其在個護小家電“三部曲”的全品類布局。

      徠芬本次推出的兩款旗艦級新品T1 Pro、P3 Pro,均為往復式電動剃須刀,采用了徠芬自主研發、自主生產的直線電機,搭配有PID動態補償算法,能夠智能感應胡須狀態,動態調節切割動力。

      具體來看,T1 Pro是單刀頭,短須刀頭可選配長須刀頭,售價499元起;P3 Pro則搭載了長短須組合的三刀頭,售價699元。與市面上多數產品不同,徠芬的兩款新品機身內外均采用更為復雜的CNC(計算機數控)工藝,一體化機身由大量曲面構成。為了追求機身質感,徠芬采用的是鋁合金,而非更成本更低的鋅合金或ABS塑料材質等。

      相較于長期將均價維持在300元以下的其他國產主流電動剃須刀品牌,徠芬新品的定價無疑是大膽且冒險的,特別是T1 Pro只有單刀頭。但顯然徠芬并不想走以價換量的路,在新品發布會上,徠芬創始人葉洪新將新品與售價千元以上的德國、日本等海外品牌高端旗艦機對標。

      這也是徠芬的一貫打法,產品定價算不上普遍標準上的便宜,但在產品性能、外觀質感等方面接近對標高端品牌,售價卻僅為后者的一半甚至更低。

      徠芬剃須刀新品的正式發售時間是5月31日,由于產能供給不足,僅在5月23日開放了很小一批數量的預售。葉洪新向界面新聞記者透露,當天開售僅一分鐘,新品就售罄了。

      目前徠芬剃須刀首批嘗鮮用戶已陸續收到貨并開始使用,在與多位用戶的交談中,界面新聞記者發現,市場對徠芬剃須刀的評價頗為兩極分化,爭議最多的是有沒有必要采用CNC工藝和鋁合金材質。

      實用主義者認為,徠芬本末倒置,把成本花在刀把等外觀設計上,不如優化刀頭、刀網,把機身改為ABS注塑版,由此節省成本,把價格打下來。但也有用戶表示很喜歡徠芬的產品美學,CNC工藝打造的一體化鋁合金機身更具金屬質感,他愿意為此付費。

      CNC加工可實現微米級(0.01mm級)精度,遠超注塑或壓鑄工藝。但由于生產成本高、加工效率較低等原因,CNC工藝常用于手機等消費電子的生產中,比如說iPhone的金屬中框。電動剃須刀產品很少采用CNC工藝,有也僅用于高端剃須刀刀頭的生產。

      葉洪新做了一個對比,生產同樣的產品,一臺注塑機跑滿一天能生產6000件,而CNC一天只能加工8件,兩種工藝的產能相差750倍之多。這也導致徠芬剃須刀至今仍處于產能爬坡狀態,這種狀態還將維持一段時間。

      為什么要采取如此耗時耗料的方案?在葉洪新看來,剃須刀很長時間里基本沒有大的設計創新,徠芬剃須刀的定價不算便宜,這個定價不僅要求產品在剃須效率、舒適度、干凈程度等使用體驗上做到一定突破,工業設計上也要做到創新。

      “現在一個產品長得好看太重要了,我們對工業設計這塊還是蠻自信的,”葉洪新告訴界面新聞記者,“但只有一個外殼,解決不了消費者的任何痛點問題。如果產品的核心技術得不到突破,這個產品基本就沒戲”。

      葉洪新表示,籌備電動剃須刀的4年里,前2年半一直在攻克電機技術,之后解決刀頭、刀網等核心問題。“如果我們在工業設計上還能做得更好看,這個項目的成功率就會非常高。”

      很少有小家電企業花4年時間做產品,這并不“經濟”。葉洪新坦言,對投入產出比(ROI)的控制,其實是最難的。他算了一筆賬,徠芬這幾年投在電動剃須刀上的費用有1億多元,剃須刀毛利率非常低,今年大概率是100%虧損。

      對于電動剃須刀品類,葉洪新的目標是真正坐上牌桌,讓消費者購買剃須刀時,能記得有一個徠芬可選,至少徠芬要成為選項之一。“我們對市場份額的期待值非常高,如果說只是個位數的份額,那我們就不用花那么大力氣去做了”。

      因此,徠芬明后年將推出更多產品線,當然也包括更具性價比的入門機型,滿足更多差異化需求。考慮到那些更注重性價比的消費人群,之后徠芬剃須刀也會推出塑料版本,最快今年年底便會面世。

      供應鏈端,徠芬位于珠海的超級工廠即將竣工投產,剃須刀涉及到的核心工藝將全部由自有工廠承擔。葉洪新告訴界面新聞記者,小家電是一個技術含量相對不高的領域,對成本會更敏感。徠芬必須做工廠,每一分錢的成本都要去擠。

      和四年前相比,此時入局電動剃須刀賽道的徠芬面臨著更為激烈的市場格局。經過幾年連續增長后,2024年國內電動剃須刀首次出現“量額雙降”局面,行業進入規模停滯增長期。

      奧維云網線上推總數據顯示,2024年線上電動剃須刀零售量、零售額規模分別為5619萬臺、86億元,分別同比下滑9.5%、8.1%。電動剃須刀行業增速放緩與市場漸趨飽和、產品同質化、技術創新乏力等有關。

      其中,便攜式電動剃須刀是少數保持增長態勢的細分品類之一,已連續4年保持增長。2024年,該品類線上零售量、零售額占比分別達28.1%、25.3%。

      值得注意的是,雖然便攜式電動剃須刀保持了正增長,未來幾年仍可能是剃須刀行業的增量來源,但相較于2021年至2023年,增幅已明顯放緩。

      與此同時,更多玩家也投身于便攜式電動剃須刀賽道。奧維云網數據顯示,2022年至2024年,僅兩年時間,入局便攜式電動剃須刀的品牌由117個增加到224個,幾乎翻了一番。

      而電動剃須刀又是一個集中度很高的行業,博朗、飛利浦等國際品牌長期占據了七成以上的高端線市場份額。徠芬面臨的對手除了這些國際高端品牌,還有主打高性價比的飛科、超人等國內老牌剃須刀品牌,小米、創維等新銳跨界品牌,有色等設計師品牌。

      這些品牌在互聯網營銷、產品設計、控制供應鏈成本等方面也都是各有所長,目標盯在中端市場。徠芬要從眾多品牌中脫穎而出難免要經過一番苦戰。

      在徠芬發布剃須刀新品前一個月,松下搶先推出了一款新品,也是T字型,與徠芬T1 Pro頗為相似。而松下Air的首發定價是429元,國補之后到手價才365元。而在徠芬新品發布當天,有色也發布了一款往復式剃須刀新品MINI 5,預售價是399元。

      在這種市場格局下,葉洪新認為,徠芬做剃須刀的競爭力在于:一是著重提升了剃須刀產品的工業設計,改變了材料工藝;二是剃須效果上有所突破;三是自有工廠能夠將成本控制得比較好。

      事實上,徠芬也到了不得不拓品類的時候。奧維云網數據顯示,自2024年10月、11月起,電吹風市場結束了高速增長,銷售額開始出現下滑趨勢。這主要是因為高速吹風機的市場占比已經處于較高水平,且產品同質化、價格戰嚴重。

      徠芬身處的電動牙刷行業也在去年再次進入負增長階段。2024年,電動牙刷的零售額為51.9億元,同比降低6.9%。徠芬擅長的掃振電動牙刷細分品類,也迎來了諸多品牌入局,競爭日趨激烈。

      葉洪新向界面新聞記者透露,去年徠芬的業績增長是35%,原本設定的增速目標是接近40%。相較于其他個護家電企業,徠芬的這一增速已屬不易。但徠芬的目標是,未來兩到三年,公司要實現40%以上的增長。

      這些增量可能來自于更多新品類。葉洪新告訴界面新聞記者,個護品類的市場份額其實是很有限的,徠芬已經把占據個護市場份額最大的三個品類(電吹風、電動牙刷、電動剃須刀)全都做了。只有在足夠大的市場里獲得足夠大的份額,才能支撐一款顛覆式爆品的研發,太小的市場不是徠芬要去關注的。徠芬內部有一個產品預研組,會嘗試很多品類。

      “徠芬未來的產品范圍還是挺廣的,我們也會參與清潔類產品,雖然這個賽道更卷。我們也還在探索一些戶外、出行、辦公等領域的品類。”葉洪新說道。

      未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

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      徠芬也做剃須刀了,能打開更多男人的錢包嗎?

      對于電動剃須刀品類,葉洪新的目標是真正坐上牌桌,讓消費者購買剃須刀時,能記得有一個徠芬可選,至少徠芬要成為選項之一。

      圖源:界面新聞

      界面新聞記者 | 方詩琪

      界面新聞編輯 | 文姝琪

      歷時4年,徠芬于近日發布兩款電動剃須刀新品,至此,終于完成了其在個護小家電“三部曲”的全品類布局。

      徠芬本次推出的兩款旗艦級新品T1 Pro、P3 Pro,均為往復式電動剃須刀,采用了徠芬自主研發、自主生產的直線電機,搭配有PID動態補償算法,能夠智能感應胡須狀態,動態調節切割動力。

      具體來看,T1 Pro是單刀頭,短須刀頭可選配長須刀頭,售價499元起;P3 Pro則搭載了長短須組合的三刀頭,售價699元。與市面上多數產品不同,徠芬的兩款新品機身內外均采用更為復雜的CNC(計算機數控)工藝,一體化機身由大量曲面構成。為了追求機身質感,徠芬采用的是鋁合金,而非更成本更低的鋅合金或ABS塑料材質等。

      相較于長期將均價維持在300元以下的其他國產主流電動剃須刀品牌,徠芬新品的定價無疑是大膽且冒險的,特別是T1 Pro只有單刀頭。但顯然徠芬并不想走以價換量的路,在新品發布會上,徠芬創始人葉洪新將新品與售價千元以上的德國、日本等海外品牌高端旗艦機對標。

      這也是徠芬的一貫打法,產品定價算不上普遍標準上的便宜,但在產品性能、外觀質感等方面接近對標高端品牌,售價卻僅為后者的一半甚至更低。

      徠芬剃須刀新品的正式發售時間是5月31日,由于產能供給不足,僅在5月23日開放了很小一批數量的預售。葉洪新向界面新聞記者透露,當天開售僅一分鐘,新品就售罄了。

      目前徠芬剃須刀首批嘗鮮用戶已陸續收到貨并開始使用,在與多位用戶的交談中,界面新聞記者發現,市場對徠芬剃須刀的評價頗為兩極分化,爭議最多的是有沒有必要采用CNC工藝和鋁合金材質。

      實用主義者認為,徠芬本末倒置,把成本花在刀把等外觀設計上,不如優化刀頭、刀網,把機身改為ABS注塑版,由此節省成本,把價格打下來。但也有用戶表示很喜歡徠芬的產品美學,CNC工藝打造的一體化鋁合金機身更具金屬質感,他愿意為此付費。

      CNC加工可實現微米級(0.01mm級)精度,遠超注塑或壓鑄工藝。但由于生產成本高、加工效率較低等原因,CNC工藝常用于手機等消費電子的生產中,比如說iPhone的金屬中框。電動剃須刀產品很少采用CNC工藝,有也僅用于高端剃須刀刀頭的生產。

      葉洪新做了一個對比,生產同樣的產品,一臺注塑機跑滿一天能生產6000件,而CNC一天只能加工8件,兩種工藝的產能相差750倍之多。這也導致徠芬剃須刀至今仍處于產能爬坡狀態,這種狀態還將維持一段時間。

      為什么要采取如此耗時耗料的方案?在葉洪新看來,剃須刀很長時間里基本沒有大的設計創新,徠芬剃須刀的定價不算便宜,這個定價不僅要求產品在剃須效率、舒適度、干凈程度等使用體驗上做到一定突破,工業設計上也要做到創新。

      “現在一個產品長得好看太重要了,我們對工業設計這塊還是蠻自信的,”葉洪新告訴界面新聞記者,“但只有一個外殼,解決不了消費者的任何痛點問題。如果產品的核心技術得不到突破,這個產品基本就沒戲”。

      葉洪新表示,籌備電動剃須刀的4年里,前2年半一直在攻克電機技術,之后解決刀頭、刀網等核心問題。“如果我們在工業設計上還能做得更好看,這個項目的成功率就會非常高。”

      很少有小家電企業花4年時間做產品,這并不“經濟”。葉洪新坦言,對投入產出比(ROI)的控制,其實是最難的。他算了一筆賬,徠芬這幾年投在電動剃須刀上的費用有1億多元,剃須刀毛利率非常低,今年大概率是100%虧損。

      對于電動剃須刀品類,葉洪新的目標是真正坐上牌桌,讓消費者購買剃須刀時,能記得有一個徠芬可選,至少徠芬要成為選項之一。“我們對市場份額的期待值非常高,如果說只是個位數的份額,那我們就不用花那么大力氣去做了”。

      因此,徠芬明后年將推出更多產品線,當然也包括更具性價比的入門機型,滿足更多差異化需求。考慮到那些更注重性價比的消費人群,之后徠芬剃須刀也會推出塑料版本,最快今年年底便會面世。

      供應鏈端,徠芬位于珠海的超級工廠即將竣工投產,剃須刀涉及到的核心工藝將全部由自有工廠承擔。葉洪新告訴界面新聞記者,小家電是一個技術含量相對不高的領域,對成本會更敏感。徠芬必須做工廠,每一分錢的成本都要去擠。

      和四年前相比,此時入局電動剃須刀賽道的徠芬面臨著更為激烈的市場格局。經過幾年連續增長后,2024年國內電動剃須刀首次出現“量額雙降”局面,行業進入規模停滯增長期。

      奧維云網線上推總數據顯示,2024年線上電動剃須刀零售量、零售額規模分別為5619萬臺、86億元,分別同比下滑9.5%、8.1%。電動剃須刀行業增速放緩與市場漸趨飽和、產品同質化、技術創新乏力等有關。

      其中,便攜式電動剃須刀是少數保持增長態勢的細分品類之一,已連續4年保持增長。2024年,該品類線上零售量、零售額占比分別達28.1%、25.3%。

      值得注意的是,雖然便攜式電動剃須刀保持了正增長,未來幾年仍可能是剃須刀行業的增量來源,但相較于2021年至2023年,增幅已明顯放緩。

      與此同時,更多玩家也投身于便攜式電動剃須刀賽道。奧維云網數據顯示,2022年至2024年,僅兩年時間,入局便攜式電動剃須刀的品牌由117個增加到224個,幾乎翻了一番。

      而電動剃須刀又是一個集中度很高的行業,博朗、飛利浦等國際品牌長期占據了七成以上的高端線市場份額。徠芬面臨的對手除了這些國際高端品牌,還有主打高性價比的飛科、超人等國內老牌剃須刀品牌,小米、創維等新銳跨界品牌,有色等設計師品牌。

      這些品牌在互聯網營銷、產品設計、控制供應鏈成本等方面也都是各有所長,目標盯在中端市場。徠芬要從眾多品牌中脫穎而出難免要經過一番苦戰。

      在徠芬發布剃須刀新品前一個月,松下搶先推出了一款新品,也是T字型,與徠芬T1 Pro頗為相似。而松下Air的首發定價是429元,國補之后到手價才365元。而在徠芬新品發布當天,有色也發布了一款往復式剃須刀新品MINI 5,預售價是399元。

      在這種市場格局下,葉洪新認為,徠芬做剃須刀的競爭力在于:一是著重提升了剃須刀產品的工業設計,改變了材料工藝;二是剃須效果上有所突破;三是自有工廠能夠將成本控制得比較好。

      事實上,徠芬也到了不得不拓品類的時候。奧維云網數據顯示,自2024年10月、11月起,電吹風市場結束了高速增長,銷售額開始出現下滑趨勢。這主要是因為高速吹風機的市場占比已經處于較高水平,且產品同質化、價格戰嚴重。

      徠芬身處的電動牙刷行業也在去年再次進入負增長階段。2024年,電動牙刷的零售額為51.9億元,同比降低6.9%。徠芬擅長的掃振電動牙刷細分品類,也迎來了諸多品牌入局,競爭日趨激烈。

      葉洪新向界面新聞記者透露,去年徠芬的業績增長是35%,原本設定的增速目標是接近40%。相較于其他個護家電企業,徠芬的這一增速已屬不易。但徠芬的目標是,未來兩到三年,公司要實現40%以上的增長。

      這些增量可能來自于更多新品類。葉洪新告訴界面新聞記者,個護品類的市場份額其實是很有限的,徠芬已經把占據個護市場份額最大的三個品類(電吹風、電動牙刷、電動剃須刀)全都做了。只有在足夠大的市場里獲得足夠大的份額,才能支撐一款顛覆式爆品的研發,太小的市場不是徠芬要去關注的。徠芬內部有一個產品預研組,會嘗試很多品類。

      “徠芬未來的產品范圍還是挺廣的,我們也會參與清潔類產品,雖然這個賽道更卷。我們也還在探索一些戶外、出行、辦公等領域的品類。”葉洪新說道。

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