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      從“不退不跑”到驟然退場,汪林朋離世之后居然智家何去何從?

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      從“不退不跑”到驟然退場,汪林朋離世之后居然智家何去何從?

      這家曾被他一手推向巔峰的企業,正站在命運的十字路口,何去何從成為整個行業關注的焦點。

      居然智家董事長汪林朋。居然之家官網

      界面新聞記者 | 王婷婷

      今年3月才公開發言稱“沒想退休”的汪林朋,現在完完全全“退休”了。

      7月28日晚間,居然智家(000785.SZ)披露關于公司實際控制人、董事長兼CEO汪林朋逝世的公告。公告稱,公司收到公司實際控制人、董事長兼CEO汪林朋家屬的通知,汪林朋于2025年7月27日在家中不幸身故。

      居然智家在公告中表示,公司董事會對汪林朋為公司付出的無數心血和做出的貢獻表示衷心感謝,公司董事、監事、高級管理人員及全體員工對汪林朋先生的逝世致以沉痛哀悼,并向其家屬致以深切慰問。

      汪林朋的離開很突然。7月23日,居然智家發布公告表示,汪林朋的留置措施已經被解除,變更為“責令候查”狀態,目前已回到工作崗位正常履職。

      在此之前界面新聞曾報道,4月18日,居然智家收到實際控制人、董事長兼 CEO 汪林朋家屬的通知,其于近日收到由武漢市江漢區監察委員會簽發的關于汪林朋的《留置通知書》和《立案通知書》。

      令行業意外的是,當不少業內人士正在為這位“家居老兵”的回歸而稍感安心時,汪林朋驟然離世的消息再次引發家居圈震動。各大家居企業的負責人、行業協會的領導,包括與居然智家有過合作的供應商和經銷商,紛紛通過各種渠道表達對汪林朋的悼念之情。

      汪林朋被視為“家居行業大哥”“家居行業領軍人物”。熟悉汪林朋的合作伙伴李丹峰發文表示,“我看了這個消息后如五雷轟頂、萬箭穿心,不敢相信自己的眼睛。頓時感覺我們的建材行業天昏地暗、世事難卜。”

      居然智家在公告中也對他的過往成績表示肯定。“汪林朋作為公司創始人,幾十年如一日,極其勤奮,嘔心瀝血,為公司發展傾注全部心血,將一個單店發展成為分布全國300多個城市,400多家家居賣場、購物中心的大型商業連鎖集團。”

      如今,汪林朋被立案調查的原因尚未公布,其已按下了生命終止鍵。這位將居然智家推向行業巔峰的企業創始人離開后,居然智家未來的走向也成為行業內外關注的焦點。

      受此消息影響,居然智家股價在7月28日早間一度跌停開盤,隨后有所反彈,截至28日收盤,仍跌近7%。

      截圖自7月28日居然智家公告。

      從解除留置到離世,只隔了4天

      2025年的家居建材圈,不是很太平。截至目前,已發生三起家居“大佬”被留置事件。

      在西南地區最大家居賣場董事長被留置的前一天,汪林朋獲得解除留置,而紅星美凱龍創始人車建興仍處于留置狀態,已于近日向公司遞交辭任報告。

      7月23日,居然智家發布公告稱,公司收到實際控制人、董事長兼CEO汪林朋家屬轉來的武漢市江漢區監察委員會簽發的關于汪林朋的《 變更留置通知書》,武漢市江漢區監察委員會已解除對汪林朋的留置措施,變更為責令候查措施。汪林朋已回到工作崗位正常履職。

      從被留置調查到解除留置,一共用了三個月時間。4月18日,居然智家披露,公司實際控制人、董事長兼CEO汪林朋被武漢市江漢區監察委員會留置、立案調查。

      然而,從解除留置到離世,只間隔不到5天。7月27日晚間,一名家居企業創始人向界面新聞表示,“具體什么方式我不方便評價,但人確實走了。”

      幾乎所有人都對汪林朋的離開表示驚訝。畢竟,今年以來,他曾頻繁現身于公開市場,積極發聲,絲毫沒有要退場的跡象。

      汪林朋對2025年的家居行業信心滿滿。去年12月,居然智家董事長兼CEO汪林朋總結了2024年居然之家各個業務條線取得的成就,并發布了2025年關于數智化創新、數智化轉型、抱團出海等三大發展規劃。

      汪林朋表示,“請大家堅定信心,做好準備,迎接明后年國補大消費時代的到來!”在其看來,居然智家只要在設計AI、智能家居、產業服務平臺三個場景上跑出任何一個場景,則前景一片光明。

      從其公開發言的字里行間不難看出,汪林朋心中頗有一番要將居然智家帶領至又一個高度的打算,那些清晰的戰略藍圖與昂揚的斗志,至今仍回蕩在行業人士的記憶中。

      今年2月,他又在黑龍江公開表示,當前的市場環境和世界格局已發生變化,居然智家在此背景下開啟了數智化轉型之路。一是利用數智化進行商業模式的創新;二是利用數智化進行降本增效。

      3月中旬,汪林朋對外稱,當下家居行業正面臨兩個新周期,一個是市場周期,從增量市場變為存量市場乃至減量市場。二是時代周期,人類已經正式步入人工智能的新時代,所有的商業模式都面臨著重生再造。

      他希望用四個夢想來開創家居行業的全新未來:“設計AI 智能裝修”夢、“智能家居 健康生活”夢、“垂直大模型 產業賦能”夢、“國際化 抱團出海”夢。

      并且,對于此前市場傳言其退休、“跑路”,汪林朋給予明確否定,“我真沒有想退,真沒有想跑,企業家群體正值當打之年。”

      但世事無常,57歲的人生戛然而止,汪林朋徹底告別了他傾注半生心血的居然智家,也告別了他深耕二十余載的家居行業。而他未完成的“四個夢想”,成了繼任者必須面對的課題。?

      “家居大佬”的商海浮沉路

      汪林朋的商業歷程與居然智家的發展軌跡深度交織,在復雜多變的市場環境中,既創造了突破行業周期的卓越成就,也面臨過戰略轉型的嚴峻挑戰,其發展脈絡清晰映射出中國家居零售行業的時代演進。

      天眼查顯示,汪林朋出生于1968年,湖北黃岡人,1990年從北京工商大學會計系畢業,獲得經濟學學士學位;1990年至2001年,汪林朋先后任職于商業部財會司、中商企業集團公司、全國華聯商廈聯合有限責任公司。

      1999年,30歲的汪林朋接手居然之家(居然智家未改名之前)時,這家位于北京北四環的家居賣場剛起步不久,屬于國有控股企業,僅有1家門店,營業面積不足3萬平方米,面臨著商戶入駐率低、經營模式粗放等諸多問題。面對困境,汪林朋并未退縮,而是開啟了大刀闊斧的改革。

      國企改制盛行的2001年,汪林朋斥資455.89萬元成為公司股東之一,持股比例為8.99%。次年,他又推出“先行賠付”服務,使居然之家迅速崛起,成為全國家居建材行業的領軍品牌。

      該制度規定,當消費者在居然之家購買商品出現質量或服務問題,與商戶協商未果時,居然之家將先行向消費者賠付。制度推行初期,遭不少商戶反對。但汪林朋力排眾議,堅持推行。最終,憑借“先行賠付”服務,為居然之家樹立了“消費者權益守護者”的品牌形象。

      此后,房地產行業上行,汪林朋帶領居然之家走上了擴張期。通過連鎖化經營模式,居然之家從北京走向全國。

      從2000年在北京四環首家門店正式運營,到2005年布局分店數量增5家,年銷售額復合增長率超30%,單店年銷售額普遍達10億元級別,居然之家趕上了時代發展的紅利。

      2006年,居然之家開始全國化布局,到2008年分店數量突破20家,覆蓋華北、華中主要城市。到2015年,居然之家門店數超100家,年銷售額突破400億元。“裝房子,買家具,我只來居然之家”的廣告語已經遍布大江南北。

      2019年,汪林朋攜居然之家借殼武漢中商上市。市場猜測,汪林朋此后被留置調查或許正是與此事有關。

      當年,在汪林朋的運作下,居然之家通過借殼武漢中商登陸A股,交易作價356.5億元,但當時武漢中商的市值僅有15億元,而且公司控制權也從武漢國資轉移至汪林朋手中。這筆“蛇吞象”交易,一度引發關于“國有資產流失”的輿論質疑。

      對此,深交所曾發出問詢函,就交易中居然之家股權估值的合理性、旗下部分資產存在瑕疵等問題進行問詢。上市之后,待限售股解禁期一過,汪林朋就開啟了減持計劃,二級市場減持加上協議轉讓,合計套現約26.7億元。

      另外,居然之家也積極向股東派發現金紅利。2019年至2023年,公司合計現金分紅34.99億元。根據持股比例估算,汪林朋獲得的直接間接權益分紅接近20億元。

      很快,汪林朋個人身家也隨之增長。2019年,汪林朋以29億美元登上福布斯全球億萬富豪榜。2025年3月27日,汪林朋以125億元財富登上2025胡潤全球富豪榜。

      沒有人能想到,在短短幾個月后,這位曾風光無限的首富,其商業生涯會如此迅速落幕。

      汪林朋落幕,居然智家何去何從

      汪林朋的突然離世,不僅終結了一段家居行業的傳奇歷程,也遺留下了他未完成的戰略構想。

      比如從“居然之家”到“居然智家”。2024年,汪林朋開始大力推行數智化轉型,試圖通過“洞窩”、“居然智慧家”、“居然設計家”三大平臺構建新生態。

      于是,公司中文名稱也由“居然之家新零售集團股份有限公司”變更為“居然智家新零售集團股份有限公司”,公司證券簡稱亦由“居然之家”變更為“居然智家”。

      但效果并未如預期快速顯現。數據顯示,2024年,洞窩平臺新增上線賣場271家,不足2023年592家的一半;居然智慧家新開門店從2023年的57家減至33家。盡管洞窩GMV達466億元、同比增長11.8%,但對公司整體業績的拉動效應尚未顯現。

      剛登上“家居一哥”位置的居然智家,近兩年壓力面臨不小的壓力。

      雖然汪林朋曾公開調侃,“可能是歷史機會,因為我們的競爭對手都不行了,所以我就變成老大了。”但實際上,居然智家連續三年利潤下滑也讓汪林朋十分緊張。

      財報數據顯示,2021年至2024年,居然智家歸母凈利潤分別約為23.03億元、16.48億元、13億元、7.69億元。

      據了解,租賃及管理業務是居然智家的主要收入來源,但該業務近年來的收入規模及營收占比均呈下滑走勢。2021年-2024年,租賃及其管理業務的營收從74.15億元下降至55.4億元,收入占比則從56.73%降至42.73%。

      2025年一季度,居然智家出現增收不增利的情況,實現營收、歸母凈利潤33.12億元、2.12億元,同比分別增長5.58%、-39.39%。利潤下滑同樣是由租金及管理費減免導致的租賃及管理業務收入下滑所致。

      另外,支撐居然智家商業模式的實體賣場規模也在持續收縮。

      數據顯示,2024年,居然智家賣場總數較上年減少7家至407家,其中加盟店關閉4家,直營賣場減少3家,延續了2022年達到428家峰值后的連續兩年下滑趨勢。

      債務方面,截至2025年一季度末,期末現金及等價物余額僅16.74億元,而一年內到期的非流動負債達28.16億元,償債缺口約10億元。

      如今,困境未解,轉型尚未完成,汪林朋就徹底離開了。

      在行業深度調整、市場下行、業績承壓的當前背景下,這家曾被他一手推向巔峰的企業,正站在命運的十字路口,何去何從成為整個行業關注的焦點。?

      7月28日,居然智家公告稱,因汪林朋逝世,公司董事會成員減少至11人,未低于規定的董事會最低人數。公司將根據《公司章程》及相關法律法規的規定完成相關董事補選的工作并及時履行信息披露義務。

      另外,公司全體董事推舉董事、執行總裁王寧暫代履行公司董事長、法定代表人、CEO、董事會戰略和投資委員會主任委員、董事會預算委員會主任委員職責。

      目前,公司董事會、監事會和高級管理人員均正常履職,公司董事會運作正常,已對相關事項做了妥善安排,日常經營管理由高管團隊負責,公司經營情況一切正常。

      業內人士認為,在汪林朋擔任掌舵者期間,居然智家成功應對過諸多市場挑戰與行業變革。當下,企業發展已進入關鍵轉型期,亟待檢驗繼任管理團隊能否有效實現戰略傳承與革新,在復雜多變的市場環境中持續推進企業高質量發展。

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      這家曾被他一手推向巔峰的企業,正站在命運的十字路口,何去何從成為整個行業關注的焦點。

      居然智家董事長汪林朋。居然之家官網

      界面新聞記者 | 王婷婷

      今年3月才公開發言稱“沒想退休”的汪林朋,現在完完全全“退休”了。

      7月28日晚間,居然智家(000785.SZ)披露關于公司實際控制人、董事長兼CEO汪林朋逝世的公告。公告稱,公司收到公司實際控制人、董事長兼CEO汪林朋家屬的通知,汪林朋于2025年7月27日在家中不幸身故。

      居然智家在公告中表示,公司董事會對汪林朋為公司付出的無數心血和做出的貢獻表示衷心感謝,公司董事、監事、高級管理人員及全體員工對汪林朋先生的逝世致以沉痛哀悼,并向其家屬致以深切慰問。

      汪林朋的離開很突然。7月23日,居然智家發布公告表示,汪林朋的留置措施已經被解除,變更為“責令候查”狀態,目前已回到工作崗位正常履職。

      在此之前界面新聞曾報道,4月18日,居然智家收到實際控制人、董事長兼 CEO 汪林朋家屬的通知,其于近日收到由武漢市江漢區監察委員會簽發的關于汪林朋的《留置通知書》和《立案通知書》。

      令行業意外的是,當不少業內人士正在為這位“家居老兵”的回歸而稍感安心時,汪林朋驟然離世的消息再次引發家居圈震動。各大家居企業的負責人、行業協會的領導,包括與居然智家有過合作的供應商和經銷商,紛紛通過各種渠道表達對汪林朋的悼念之情。

      汪林朋被視為“家居行業大哥”“家居行業領軍人物”。熟悉汪林朋的合作伙伴李丹峰發文表示,“我看了這個消息后如五雷轟頂、萬箭穿心,不敢相信自己的眼睛。頓時感覺我們的建材行業天昏地暗、世事難卜。”

      居然智家在公告中也對他的過往成績表示肯定。“汪林朋作為公司創始人,幾十年如一日,極其勤奮,嘔心瀝血,為公司發展傾注全部心血,將一個單店發展成為分布全國300多個城市,400多家家居賣場、購物中心的大型商業連鎖集團。”

      如今,汪林朋被立案調查的原因尚未公布,其已按下了生命終止鍵。這位將居然智家推向行業巔峰的企業創始人離開后,居然智家未來的走向也成為行業內外關注的焦點。

      受此消息影響,居然智家股價在7月28日早間一度跌停開盤,隨后有所反彈,截至28日收盤,仍跌近7%。

      截圖自7月28日居然智家公告。

      從解除留置到離世,只隔了4天

      2025年的家居建材圈,不是很太平。截至目前,已發生三起家居“大佬”被留置事件。

      在西南地區最大家居賣場董事長被留置的前一天,汪林朋獲得解除留置,而紅星美凱龍創始人車建興仍處于留置狀態,已于近日向公司遞交辭任報告。

      7月23日,居然智家發布公告稱,公司收到實際控制人、董事長兼CEO汪林朋家屬轉來的武漢市江漢區監察委員會簽發的關于汪林朋的《 變更留置通知書》,武漢市江漢區監察委員會已解除對汪林朋的留置措施,變更為責令候查措施。汪林朋已回到工作崗位正常履職。

      從被留置調查到解除留置,一共用了三個月時間。4月18日,居然智家披露,公司實際控制人、董事長兼CEO汪林朋被武漢市江漢區監察委員會留置、立案調查。

      然而,從解除留置到離世,只間隔不到5天。7月27日晚間,一名家居企業創始人向界面新聞表示,“具體什么方式我不方便評價,但人確實走了。”

      幾乎所有人都對汪林朋的離開表示驚訝。畢竟,今年以來,他曾頻繁現身于公開市場,積極發聲,絲毫沒有要退場的跡象。

      汪林朋對2025年的家居行業信心滿滿。去年12月,居然智家董事長兼CEO汪林朋總結了2024年居然之家各個業務條線取得的成就,并發布了2025年關于數智化創新、數智化轉型、抱團出海等三大發展規劃。

      汪林朋表示,“請大家堅定信心,做好準備,迎接明后年國補大消費時代的到來!”在其看來,居然智家只要在設計AI、智能家居、產業服務平臺三個場景上跑出任何一個場景,則前景一片光明。

      從其公開發言的字里行間不難看出,汪林朋心中頗有一番要將居然智家帶領至又一個高度的打算,那些清晰的戰略藍圖與昂揚的斗志,至今仍回蕩在行業人士的記憶中。

      今年2月,他又在黑龍江公開表示,當前的市場環境和世界格局已發生變化,居然智家在此背景下開啟了數智化轉型之路。一是利用數智化進行商業模式的創新;二是利用數智化進行降本增效。

      3月中旬,汪林朋對外稱,當下家居行業正面臨兩個新周期,一個是市場周期,從增量市場變為存量市場乃至減量市場。二是時代周期,人類已經正式步入人工智能的新時代,所有的商業模式都面臨著重生再造。

      他希望用四個夢想來開創家居行業的全新未來:“設計AI 智能裝修”夢、“智能家居 健康生活”夢、“垂直大模型 產業賦能”夢、“國際化 抱團出海”夢。

      并且,對于此前市場傳言其退休、“跑路”,汪林朋給予明確否定,“我真沒有想退,真沒有想跑,企業家群體正值當打之年。”

      但世事無常,57歲的人生戛然而止,汪林朋徹底告別了他傾注半生心血的居然智家,也告別了他深耕二十余載的家居行業。而他未完成的“四個夢想”,成了繼任者必須面對的課題。?

      “家居大佬”的商海浮沉路

      汪林朋的商業歷程與居然智家的發展軌跡深度交織,在復雜多變的市場環境中,既創造了突破行業周期的卓越成就,也面臨過戰略轉型的嚴峻挑戰,其發展脈絡清晰映射出中國家居零售行業的時代演進。

      天眼查顯示,汪林朋出生于1968年,湖北黃岡人,1990年從北京工商大學會計系畢業,獲得經濟學學士學位;1990年至2001年,汪林朋先后任職于商業部財會司、中商企業集團公司、全國華聯商廈聯合有限責任公司。

      1999年,30歲的汪林朋接手居然之家(居然智家未改名之前)時,這家位于北京北四環的家居賣場剛起步不久,屬于國有控股企業,僅有1家門店,營業面積不足3萬平方米,面臨著商戶入駐率低、經營模式粗放等諸多問題。面對困境,汪林朋并未退縮,而是開啟了大刀闊斧的改革。

      國企改制盛行的2001年,汪林朋斥資455.89萬元成為公司股東之一,持股比例為8.99%。次年,他又推出“先行賠付”服務,使居然之家迅速崛起,成為全國家居建材行業的領軍品牌。

      該制度規定,當消費者在居然之家購買商品出現質量或服務問題,與商戶協商未果時,居然之家將先行向消費者賠付。制度推行初期,遭不少商戶反對。但汪林朋力排眾議,堅持推行。最終,憑借“先行賠付”服務,為居然之家樹立了“消費者權益守護者”的品牌形象。

      此后,房地產行業上行,汪林朋帶領居然之家走上了擴張期。通過連鎖化經營模式,居然之家從北京走向全國。

      從2000年在北京四環首家門店正式運營,到2005年布局分店數量增5家,年銷售額復合增長率超30%,單店年銷售額普遍達10億元級別,居然之家趕上了時代發展的紅利。

      2006年,居然之家開始全國化布局,到2008年分店數量突破20家,覆蓋華北、華中主要城市。到2015年,居然之家門店數超100家,年銷售額突破400億元。“裝房子,買家具,我只來居然之家”的廣告語已經遍布大江南北。

      2019年,汪林朋攜居然之家借殼武漢中商上市。市場猜測,汪林朋此后被留置調查或許正是與此事有關。

      當年,在汪林朋的運作下,居然之家通過借殼武漢中商登陸A股,交易作價356.5億元,但當時武漢中商的市值僅有15億元,而且公司控制權也從武漢國資轉移至汪林朋手中。這筆“蛇吞象”交易,一度引發關于“國有資產流失”的輿論質疑。

      對此,深交所曾發出問詢函,就交易中居然之家股權估值的合理性、旗下部分資產存在瑕疵等問題進行問詢。上市之后,待限售股解禁期一過,汪林朋就開啟了減持計劃,二級市場減持加上協議轉讓,合計套現約26.7億元。

      另外,居然之家也積極向股東派發現金紅利。2019年至2023年,公司合計現金分紅34.99億元。根據持股比例估算,汪林朋獲得的直接間接權益分紅接近20億元。

      很快,汪林朋個人身家也隨之增長。2019年,汪林朋以29億美元登上福布斯全球億萬富豪榜。2025年3月27日,汪林朋以125億元財富登上2025胡潤全球富豪榜。

      沒有人能想到,在短短幾個月后,這位曾風光無限的首富,其商業生涯會如此迅速落幕。

      汪林朋落幕,居然智家何去何從

      汪林朋的突然離世,不僅終結了一段家居行業的傳奇歷程,也遺留下了他未完成的戰略構想。

      比如從“居然之家”到“居然智家”。2024年,汪林朋開始大力推行數智化轉型,試圖通過“洞窩”、“居然智慧家”、“居然設計家”三大平臺構建新生態。

      于是,公司中文名稱也由“居然之家新零售集團股份有限公司”變更為“居然智家新零售集團股份有限公司”,公司證券簡稱亦由“居然之家”變更為“居然智家”。

      但效果并未如預期快速顯現。數據顯示,2024年,洞窩平臺新增上線賣場271家,不足2023年592家的一半;居然智慧家新開門店從2023年的57家減至33家。盡管洞窩GMV達466億元、同比增長11.8%,但對公司整體業績的拉動效應尚未顯現。

      剛登上“家居一哥”位置的居然智家,近兩年壓力面臨不小的壓力。

      雖然汪林朋曾公開調侃,“可能是歷史機會,因為我們的競爭對手都不行了,所以我就變成老大了。”但實際上,居然智家連續三年利潤下滑也讓汪林朋十分緊張。

      財報數據顯示,2021年至2024年,居然智家歸母凈利潤分別約為23.03億元、16.48億元、13億元、7.69億元。

      據了解,租賃及管理業務是居然智家的主要收入來源,但該業務近年來的收入規模及營收占比均呈下滑走勢。2021年-2024年,租賃及其管理業務的營收從74.15億元下降至55.4億元,收入占比則從56.73%降至42.73%。

      2025年一季度,居然智家出現增收不增利的情況,實現營收、歸母凈利潤33.12億元、2.12億元,同比分別增長5.58%、-39.39%。利潤下滑同樣是由租金及管理費減免導致的租賃及管理業務收入下滑所致。

      另外,支撐居然智家商業模式的實體賣場規模也在持續收縮。

      數據顯示,2024年,居然智家賣場總數較上年減少7家至407家,其中加盟店關閉4家,直營賣場減少3家,延續了2022年達到428家峰值后的連續兩年下滑趨勢。

      債務方面,截至2025年一季度末,期末現金及等價物余額僅16.74億元,而一年內到期的非流動負債達28.16億元,償債缺口約10億元。

      如今,困境未解,轉型尚未完成,汪林朋就徹底離開了。

      在行業深度調整、市場下行、業績承壓的當前背景下,這家曾被他一手推向巔峰的企業,正站在命運的十字路口,何去何從成為整個行業關注的焦點。?

      7月28日,居然智家公告稱,因汪林朋逝世,公司董事會成員減少至11人,未低于規定的董事會最低人數。公司將根據《公司章程》及相關法律法規的規定完成相關董事補選的工作并及時履行信息披露義務。

      另外,公司全體董事推舉董事、執行總裁王寧暫代履行公司董事長、法定代表人、CEO、董事會戰略和投資委員會主任委員、董事會預算委員會主任委員職責。

      目前,公司董事會、監事會和高級管理人員均正常履職,公司董事會運作正常,已對相關事項做了妥善安排,日常經營管理由高管團隊負責,公司經營情況一切正常。

      業內人士認為,在汪林朋擔任掌舵者期間,居然智家成功應對過諸多市場挑戰與行業變革。當下,企業發展已進入關鍵轉型期,亟待檢驗繼任管理團隊能否有效實現戰略傳承與革新,在復雜多變的市場環境中持續推進企業高質量發展。

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