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      團播走紅,年輕女性用戶涌入直播間

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      團播走紅,年輕女性用戶涌入直播間

      團播的消費人群以年輕的女性用戶為主,他們大多來自城市,擁有更強的消費能力和審美。

      圖片來源:視覺中國

      界面新聞記者 | 肖芳 佘曉晨

      界面新聞編輯 | 文姝琪

      從單個主播的才藝展示到一群主播扮演不同角色進行唱跳表演,直播的形式在變,用戶群體也在發生變化。

      單人才藝表演是傳統秀場直播最經典的表現形式。傳統秀場直播剛剛出現時,主播多為草根出身,在智能手機和移動互聯網快速普及之時,這些主播抓住普通大眾對娛樂社交的需求。此后,更多歌手、樂手等專業人士加入,才藝直播也更加多元化。

      最近,才藝直播又發展出了團播的新形式,而且呈現出越來越火的趨勢。一位直播公會負責人對界面新聞透露,整個團播行業的市場規模預計可以達到150億元,團播間數量達到5000-7000個。

      和早期的秀場直播不同,團播是多人同時在一個直播間內展示才藝或者互動玩法編排,其內容形式更像一場表演。界面新聞從多位直播行業從業者處了解到,團播的消費人群以年輕的女性用戶為主,他們大多來自城市,擁有更強的消費能力和審美。

      上述直播公會負責人告訴界面新聞,用戶群體的變化也帶來了關注點的變化,一些用戶正在像過去探討明星、電視劇和電影一樣探討團播內容和成員。

      這些內容消費趨勢也給了團播全新的想象空間。

      傳統綜藝用戶,涌向團播直播間

      越來越多人在今年感知到了團播的火爆。實際上,這種全新的直播模式在2023年就開始興起了。

      抖音直播業務代表武小雅對界面新聞表示,團播是自發出現的。隨著一些組織能力較強的專業機構進場,這種全新的形式應運而生。抖音運營團隊看到團播內容消費逐漸增加的趨勢之后,通過一系列扶持激勵措施讓高質量的團播內容被更多人看到。

      作為頭部MCN機構,無憂傳媒在2024年嗅到了機會,這也是專業機構集中進場的階段。無憂傳媒直播事業部副總裁糖糖對界面新聞表示,一方面,他們看到抖音把團播列為重點扶持賽道的趨勢,這意味著出現了平臺生態紅利;另一方面,大量擁有才藝的年輕人急需新舞臺,而抖音用戶對實時互動內容的需求也在升級。

      2024年6月,無憂傳媒旗下的“宇宙009”男團正式亮相,并依托“男團+團播”的模式快速崛起。此后,無憂傳媒又在此基礎上孵化了宇宙R.E.D、SING女團等近20個IP。

      圖片來源:界面新聞

      實際上,團播的走紅絕不僅僅是平臺和專業藝人的需求,還有一部分用戶強烈的需求。大量用戶都存在唱跳等娛樂內容的消費需求,這部分需求過去主要由綜藝承接,但隨著長視頻平臺內容的調整以及內容消費的碎片化,他們急需要找到更具新鮮感的內容。一位熟悉抖音運營的人士對界面新聞表示,一部分傳統綜藝內容的用戶隨著團播的興起遷移到了抖音消費,但因為抖音的用戶基礎已經非常大,這部分人群本身也是抖音的用戶。

      隨著團播的影響力越來越大,目前在抖音上開播的團播直播間也不再僅限于音樂、舞蹈等才藝展示類內容,還有古風、二次元、游戲等更加多元的內容加入。上述熟悉抖音運營的人士表示,目前抖音團播用戶正在向更廣泛的用戶群體拓展,比如古風類團播用戶的年輕偏高一些。“抖音整體的用戶群體對團播都呈現關注度越來越高的趨勢。”

      在商業模式上,團播也非常多元。其既包含了來自C端(用戶)的付費打賞收入,直播公會也提供了為主播對接線下商演、文旅推廣、影視廣告等B端(企業)資源的機會。

      據界面新聞了解,某頭部團播廠牌的用戶中,一線城市的女性用戶占比達到了85%。在多元的商業模式下,該團體中大部分主播每個月的保底收入能夠達到2萬元以上。

      綜藝制作方加入,團播內容呈現精品化趨勢

      團播的走紅以及更強消費群體的涌入,也讓團播的玩家不再局限在MCN機構和直播公會,更多擁有專業內容制作能力的機構也開始加入。

      七維動力便是其中之一。七維動力聯合創始人蘆林對界面新聞表示,去年8月,他和抖音直播運營團隊溝通了解到團播的情況時感到大為震驚。“這個震驚有一些來自于和我審美的不一致,也有一些來自于內容創作的不一致。但是我也看到了很多價值觀非常正的制作人在里面,他們想做好的內容,這讓我看到了我們傳統內容人發揮的空間。”

      在創辦七維動力之前,蘆林曾在湖南衛視任職。他曾是原《歌手》總導演洪濤團隊的一員,并參與《歌手》節目前五季的制作。此前,七維動力還聯合研發制作過綜藝節目《創造101》。最近幾年,蘆林看到了用戶消費趨勢的變化,也在尋求新的內容制作機會。

      “從大屏到小屏,從傳統內容到新媒體內容,我覺得變化的是傳播平臺和介質,不變的是優質內容、審美以及基于當下的傳播結構和傳播狀態所產生的內容表達。”蘆林表示。

      基于此理念,七維動力在抖音打造了第一個團播廠牌SLAY D,并于今年2月開播。目前,SLAY D已進行100多場直播。今年,SLAY D還在央視與抖音聯合舉辦的的綜藝《開播吧!國潮》中,奪得團播賽道的冠軍。

      SLAY D(圖片來源:七維動力)

      界面新聞記者近日在七維動力辦公區走訪發現,其團播所用的演播室以及主播妝造都是按照綜藝的標準來打造。從主播團隊日常的彩排來看,其在內容呈現上也和傳統綜藝保持著同樣的水準,只是形式上更順應直播的需求,和用戶的互動性更強。其中一個細節是,為了呈現一個更好的鏡頭效果,攝影師爬到了臨時搭建的幾米高的樓梯上一直蹲守。

      在蘆林看來,新媒體時代,用戶并不是不需要好內容了,而是創作者并沒有創造出好的內容讓用戶和市場看到。“好的團隊和好的內容的架構能夠產生好的效力,無論在什么時代,這一點都是不變的。”

      越來越多有專業內容制作能力的團隊加入團播,讓團播內容呈現精品化、規范化的趨勢,也是平臺方所希望看到的。在團播出現初期,一些公會、MCN機構試圖通過擦邊內容博眼球,平臺一方面發布多項管理規范持續打擊傳播低俗信息、擦邊博眼球、未成年直播等不當行為,另一方面也通過運營力量的介入,引導更多有專業內容制作能力的團隊加入。

      據界面新聞了解,目前團播已經衍生出國風舞蹈、hiphop、二次元等專業舞臺級演出,其在呈現上越來越像更適應手機屏幕的綜藝——在審美、內容水準上保持傳統綜藝的水平,但形式更輕、互動性更強。

      一些機構也愿意以藝人的路徑來培養團播主播。比如,無憂傳媒為旗下藝人提供了舞臺、綜藝、品牌合作等多元發展機會,而七維動力也為旗下主播規劃了參加外部演出活動、和品牌方進行代言合作等多種發展路徑。

      以前,擁有才藝的年輕人寄希望于通過僅有的幾檔選秀綜藝獲得出道機會。如今,團播為他們提供了更多被看到的機會。

      “直播間的反饋是實時的,用戶給我們的反饋立刻就可以改正,這是以往沒辦法做到的。”SLAY D主播吳海對界面新聞表示,他此前曾以藝人身份出道,但很多作品從籌備到播出都要等上一年甚至更長時間,還有很多藝人自身不能決定的因素。直播給了藝人更多機會和表演空間,讓他看到了更大的上升空間。

      未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

      抖音

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      團播走紅,年輕女性用戶涌入直播間

      團播的消費人群以年輕的女性用戶為主,他們大多來自城市,擁有更強的消費能力和審美。

      圖片來源:視覺中國

      界面新聞記者 | 肖芳 佘曉晨

      界面新聞編輯 | 文姝琪

      從單個主播的才藝展示到一群主播扮演不同角色進行唱跳表演,直播的形式在變,用戶群體也在發生變化。

      單人才藝表演是傳統秀場直播最經典的表現形式。傳統秀場直播剛剛出現時,主播多為草根出身,在智能手機和移動互聯網快速普及之時,這些主播抓住普通大眾對娛樂社交的需求。此后,更多歌手、樂手等專業人士加入,才藝直播也更加多元化。

      最近,才藝直播又發展出了團播的新形式,而且呈現出越來越火的趨勢。一位直播公會負責人對界面新聞透露,整個團播行業的市場規模預計可以達到150億元,團播間數量達到5000-7000個。

      和早期的秀場直播不同,團播是多人同時在一個直播間內展示才藝或者互動玩法編排,其內容形式更像一場表演。界面新聞從多位直播行業從業者處了解到,團播的消費人群以年輕的女性用戶為主,他們大多來自城市,擁有更強的消費能力和審美。

      上述直播公會負責人告訴界面新聞,用戶群體的變化也帶來了關注點的變化,一些用戶正在像過去探討明星、電視劇和電影一樣探討團播內容和成員。

      這些內容消費趨勢也給了團播全新的想象空間。

      傳統綜藝用戶,涌向團播直播間

      越來越多人在今年感知到了團播的火爆。實際上,這種全新的直播模式在2023年就開始興起了。

      抖音直播業務代表武小雅對界面新聞表示,團播是自發出現的。隨著一些組織能力較強的專業機構進場,這種全新的形式應運而生。抖音運營團隊看到團播內容消費逐漸增加的趨勢之后,通過一系列扶持激勵措施讓高質量的團播內容被更多人看到。

      作為頭部MCN機構,無憂傳媒在2024年嗅到了機會,這也是專業機構集中進場的階段。無憂傳媒直播事業部副總裁糖糖對界面新聞表示,一方面,他們看到抖音把團播列為重點扶持賽道的趨勢,這意味著出現了平臺生態紅利;另一方面,大量擁有才藝的年輕人急需新舞臺,而抖音用戶對實時互動內容的需求也在升級。

      2024年6月,無憂傳媒旗下的“宇宙009”男團正式亮相,并依托“男團+團播”的模式快速崛起。此后,無憂傳媒又在此基礎上孵化了宇宙R.E.D、SING女團等近20個IP。

      圖片來源:界面新聞

      實際上,團播的走紅絕不僅僅是平臺和專業藝人的需求,還有一部分用戶強烈的需求。大量用戶都存在唱跳等娛樂內容的消費需求,這部分需求過去主要由綜藝承接,但隨著長視頻平臺內容的調整以及內容消費的碎片化,他們急需要找到更具新鮮感的內容。一位熟悉抖音運營的人士對界面新聞表示,一部分傳統綜藝內容的用戶隨著團播的興起遷移到了抖音消費,但因為抖音的用戶基礎已經非常大,這部分人群本身也是抖音的用戶。

      隨著團播的影響力越來越大,目前在抖音上開播的團播直播間也不再僅限于音樂、舞蹈等才藝展示類內容,還有古風、二次元、游戲等更加多元的內容加入。上述熟悉抖音運營的人士表示,目前抖音團播用戶正在向更廣泛的用戶群體拓展,比如古風類團播用戶的年輕偏高一些。“抖音整體的用戶群體對團播都呈現關注度越來越高的趨勢。”

      在商業模式上,團播也非常多元。其既包含了來自C端(用戶)的付費打賞收入,直播公會也提供了為主播對接線下商演、文旅推廣、影視廣告等B端(企業)資源的機會。

      據界面新聞了解,某頭部團播廠牌的用戶中,一線城市的女性用戶占比達到了85%。在多元的商業模式下,該團體中大部分主播每個月的保底收入能夠達到2萬元以上。

      綜藝制作方加入,團播內容呈現精品化趨勢

      團播的走紅以及更強消費群體的涌入,也讓團播的玩家不再局限在MCN機構和直播公會,更多擁有專業內容制作能力的機構也開始加入。

      七維動力便是其中之一。七維動力聯合創始人蘆林對界面新聞表示,去年8月,他和抖音直播運營團隊溝通了解到團播的情況時感到大為震驚。“這個震驚有一些來自于和我審美的不一致,也有一些來自于內容創作的不一致。但是我也看到了很多價值觀非常正的制作人在里面,他們想做好的內容,這讓我看到了我們傳統內容人發揮的空間。”

      在創辦七維動力之前,蘆林曾在湖南衛視任職。他曾是原《歌手》總導演洪濤團隊的一員,并參與《歌手》節目前五季的制作。此前,七維動力還聯合研發制作過綜藝節目《創造101》。最近幾年,蘆林看到了用戶消費趨勢的變化,也在尋求新的內容制作機會。

      “從大屏到小屏,從傳統內容到新媒體內容,我覺得變化的是傳播平臺和介質,不變的是優質內容、審美以及基于當下的傳播結構和傳播狀態所產生的內容表達。”蘆林表示。

      基于此理念,七維動力在抖音打造了第一個團播廠牌SLAY D,并于今年2月開播。目前,SLAY D已進行100多場直播。今年,SLAY D還在央視與抖音聯合舉辦的的綜藝《開播吧!國潮》中,奪得團播賽道的冠軍。

      SLAY D(圖片來源:七維動力)

      界面新聞記者近日在七維動力辦公區走訪發現,其團播所用的演播室以及主播妝造都是按照綜藝的標準來打造。從主播團隊日常的彩排來看,其在內容呈現上也和傳統綜藝保持著同樣的水準,只是形式上更順應直播的需求,和用戶的互動性更強。其中一個細節是,為了呈現一個更好的鏡頭效果,攝影師爬到了臨時搭建的幾米高的樓梯上一直蹲守。

      在蘆林看來,新媒體時代,用戶并不是不需要好內容了,而是創作者并沒有創造出好的內容讓用戶和市場看到。“好的團隊和好的內容的架構能夠產生好的效力,無論在什么時代,這一點都是不變的。”

      越來越多有專業內容制作能力的團隊加入團播,讓團播內容呈現精品化、規范化的趨勢,也是平臺方所希望看到的。在團播出現初期,一些公會、MCN機構試圖通過擦邊內容博眼球,平臺一方面發布多項管理規范持續打擊傳播低俗信息、擦邊博眼球、未成年直播等不當行為,另一方面也通過運營力量的介入,引導更多有專業內容制作能力的團隊加入。

      據界面新聞了解,目前團播已經衍生出國風舞蹈、hiphop、二次元等專業舞臺級演出,其在呈現上越來越像更適應手機屏幕的綜藝——在審美、內容水準上保持傳統綜藝的水平,但形式更輕、互動性更強。

      一些機構也愿意以藝人的路徑來培養團播主播。比如,無憂傳媒為旗下藝人提供了舞臺、綜藝、品牌合作等多元發展機會,而七維動力也為旗下主播規劃了參加外部演出活動、和品牌方進行代言合作等多種發展路徑。

      以前,擁有才藝的年輕人寄希望于通過僅有的幾檔選秀綜藝獲得出道機會。如今,團播為他們提供了更多被看到的機會。

      “直播間的反饋是實時的,用戶給我們的反饋立刻就可以改正,這是以往沒辦法做到的。”SLAY D主播吳海對界面新聞表示,他此前曾以藝人身份出道,但很多作品從籌備到播出都要等上一年甚至更長時間,還有很多藝人自身不能決定的因素。直播給了藝人更多機會和表演空間,讓他看到了更大的上升空間。

      未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。
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