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      推崇中國設計、中國制造,阿迪達斯全球CEO加碼中國市場

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      推崇中國設計、中國制造,阿迪達斯全球CEO加碼中國市場

      目前阿迪達斯在中國市場銷售的產品,超過60%由本土團隊打造,95%為中國制造。阿迪達斯CEO比約恩·古爾登稱,中國市場是一個可持續增長的市場。

      圖:界面圖庫

      界面新聞記者 | 秦李欣

      界面新聞編輯 | 任雪松

      10月13日,阿迪達斯CEO比約恩·古爾登出現在上海交通大學,接受界面新聞在內的媒體采訪。三年四次訪華的他對媒體表示:“中國市場非常非常重要。”

      10月13日,阿迪達斯CEO比約恩·古爾登接受媒體采訪。

      這份重要性直接體現在營收上。財報顯示,2023年,阿迪達斯全球營收達214.3億歐元,受庫存清理、戰略調整等因素影響,凈虧損7500萬歐元;2024年品牌戰略見效,扭虧為盈,凈利潤達7.64億歐元,全球營收同步增長至236.8億歐元,同比增長12%,整體業績重回增長軌道。

      作為重要市場之一的大中華區,表現尤為亮眼。據2025年7月30日發布的二季度及上半年財報,阿迪達斯大中華區實現營收7.98億歐元,同比增長11%。今年上半年,阿迪達斯品牌大中華區貢獻營收18.27億歐元,同比增長13%。截至2025年二季度末,阿迪達斯大中華區業績已實現連續九季度增長。

      于2023年1月1日起重返阿迪達斯,在德國總部出任執行董事會成員和首席執行官的古爾登,到任公司后便開始改革,采取了重新定位品牌并清理過剩庫存的重要舉措。

      古爾登意識到:“全球市場并不是鐵板一塊的單一市場,是很多不同市場的消費者集群,他們需要我們非常具體、特殊的關注。”古爾登表示:“我們非常清醒地認識到,我們需要讓本土團隊做決定。我非常堅定地相信,你需要貼近你的消費者、了解你的消費者想要什么,才可以做出正確的決定。”

      據了解,阿迪達斯中國本土管理團隊獲得了極高的自主權。在2024年,阿迪達斯在中國市場就有一個35人的設計師團隊和100多名創意人員。而在明年第四季度,阿迪達斯大中華區總部將入駐上海西岸中環,可容納超1500名員工。

      這一在20年前設立的阿迪達斯上海創意中心,能研發更符合中國消費者需求、貼合中國流行趨勢的產品。比如,對于流行的“新中式”風潮,創意中心于2024年、2025年新春打造了“唐裝”外套,引發搶購熱潮。并進一步融入旗袍、馬面裙等更多元素,拓展“新中式”系列從外套單品至完整的產品家族。

      圖:阿迪達斯新聞中心

      據阿迪達斯公布的數據,目前阿迪達斯在中國市場銷售的產品,超過60%由本土團隊打造,95%為中國制造。想要更好地響應當地市場,有效管理庫存,提升物流供應鏈能力也十分重要。

      2023年,阿迪達斯在蘇州建立了自動化配送中心,提升“柔性供應鏈” 水平,從“以產定銷”向“以銷定產”加快轉型。阿迪達斯大中華區董事總經理蕭家樂曾透露,蘇州自動化配送中心是目前阿迪達斯技術上最先進、最環保和最智能的配送中心,全面覆蓋并服務于阿迪達斯的各類銷售渠道,包括專賣店、門店等。

      蕭家樂也在此次采訪中表示:“中國設計的產品,不僅是受到中國消費者的歡迎,海外市場有很多消費者也非常喜歡。”

      10月13日,阿迪達斯大中華區董事總經理蕭家樂接受媒體采訪。

      在營銷方面,阿迪達斯也布局了較多本地投入。如支持冬奧冠軍蘇翊鳴、巴黎奧運會游泳冠軍潘展樂,以及中國排球隊等中國運動員,助力他們在國際賽事取得良好成績。今年上半年,adidas Sportswear CLIMACOOL “清風茶館”在成都太古里開展限時活動,阿迪達斯品牌全線代言人李現到場,腳上穿著清風鞋風動四代。

      在此次采訪中,阿迪達斯也透露了未來“在中國、為中國”的重要措施。蕭家樂表示,阿迪達斯緊跟中國“全民健身”戰略,推動中國體育事業發展。

      蕭家樂介紹,在傳統運動方面,2025年有國青少年校園足球聯賽高中組(CHFL),邀請了亞馬爾來到CHFL全國總決賽作為嘉賓,跑步方面下個月將舉辦阿迪達斯中國大學生路跑聯賽(CURA);新興運動方面,在首屆上海運動節上,阿迪達斯舉行了面向全國高校的“玩舞成團DANCE UP!”高校舞蹈挑戰賽。此外,從2024年開始,阿迪達斯也與中國武術協會達成合作,全面支持中國武術隊。

      據古爾登透露:“目前中國市場業績約占全球的15%,這是一個非常重要的角色。”他進一步說明,相較于歐洲經濟停滯不前、運動市場飽和率較高,中國市場是一個可持續增長的市場,因此“中國市場對我們而言肯定是非常重要的”。

      古爾登認為:“未來10年,即使中國不會成為全球最重要的體育市場、運動市場,也會是最重要的之一。”

      未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

      阿迪達斯

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      • 阿迪達斯二季度凈利潤3.69億歐元,同比增長94%
      • 聯名清華、復旦……運動潮牌爭著進高校

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      推崇中國設計、中國制造,阿迪達斯全球CEO加碼中國市場

      目前阿迪達斯在中國市場銷售的產品,超過60%由本土團隊打造,95%為中國制造。阿迪達斯CEO比約恩·古爾登稱,中國市場是一個可持續增長的市場。

      圖:界面圖庫

      界面新聞記者 | 秦李欣

      界面新聞編輯 | 任雪松

      10月13日,阿迪達斯CEO比約恩·古爾登出現在上海交通大學,接受界面新聞在內的媒體采訪。三年四次訪華的他對媒體表示:“中國市場非常非常重要。”

      10月13日,阿迪達斯CEO比約恩·古爾登接受媒體采訪。

      這份重要性直接體現在營收上。財報顯示,2023年,阿迪達斯全球營收達214.3億歐元,受庫存清理、戰略調整等因素影響,凈虧損7500萬歐元;2024年品牌戰略見效,扭虧為盈,凈利潤達7.64億歐元,全球營收同步增長至236.8億歐元,同比增長12%,整體業績重回增長軌道。

      作為重要市場之一的大中華區,表現尤為亮眼。據2025年7月30日發布的二季度及上半年財報,阿迪達斯大中華區實現營收7.98億歐元,同比增長11%。今年上半年,阿迪達斯品牌大中華區貢獻營收18.27億歐元,同比增長13%。截至2025年二季度末,阿迪達斯大中華區業績已實現連續九季度增長。

      于2023年1月1日起重返阿迪達斯,在德國總部出任執行董事會成員和首席執行官的古爾登,到任公司后便開始改革,采取了重新定位品牌并清理過剩庫存的重要舉措。

      古爾登意識到:“全球市場并不是鐵板一塊的單一市場,是很多不同市場的消費者集群,他們需要我們非常具體、特殊的關注。”古爾登表示:“我們非常清醒地認識到,我們需要讓本土團隊做決定。我非常堅定地相信,你需要貼近你的消費者、了解你的消費者想要什么,才可以做出正確的決定。”

      據了解,阿迪達斯中國本土管理團隊獲得了極高的自主權。在2024年,阿迪達斯在中國市場就有一個35人的設計師團隊和100多名創意人員。而在明年第四季度,阿迪達斯大中華區總部將入駐上海西岸中環,可容納超1500名員工。

      這一在20年前設立的阿迪達斯上海創意中心,能研發更符合中國消費者需求、貼合中國流行趨勢的產品。比如,對于流行的“新中式”風潮,創意中心于2024年、2025年新春打造了“唐裝”外套,引發搶購熱潮。并進一步融入旗袍、馬面裙等更多元素,拓展“新中式”系列從外套單品至完整的產品家族。

      圖:阿迪達斯新聞中心

      據阿迪達斯公布的數據,目前阿迪達斯在中國市場銷售的產品,超過60%由本土團隊打造,95%為中國制造。想要更好地響應當地市場,有效管理庫存,提升物流供應鏈能力也十分重要。

      2023年,阿迪達斯在蘇州建立了自動化配送中心,提升“柔性供應鏈” 水平,從“以產定銷”向“以銷定產”加快轉型。阿迪達斯大中華區董事總經理蕭家樂曾透露,蘇州自動化配送中心是目前阿迪達斯技術上最先進、最環保和最智能的配送中心,全面覆蓋并服務于阿迪達斯的各類銷售渠道,包括專賣店、門店等。

      蕭家樂也在此次采訪中表示:“中國設計的產品,不僅是受到中國消費者的歡迎,海外市場有很多消費者也非常喜歡。”

      10月13日,阿迪達斯大中華區董事總經理蕭家樂接受媒體采訪。

      在營銷方面,阿迪達斯也布局了較多本地投入。如支持冬奧冠軍蘇翊鳴、巴黎奧運會游泳冠軍潘展樂,以及中國排球隊等中國運動員,助力他們在國際賽事取得良好成績。今年上半年,adidas Sportswear CLIMACOOL “清風茶館”在成都太古里開展限時活動,阿迪達斯品牌全線代言人李現到場,腳上穿著清風鞋風動四代。

      在此次采訪中,阿迪達斯也透露了未來“在中國、為中國”的重要措施。蕭家樂表示,阿迪達斯緊跟中國“全民健身”戰略,推動中國體育事業發展。

      蕭家樂介紹,在傳統運動方面,2025年有國青少年校園足球聯賽高中組(CHFL),邀請了亞馬爾來到CHFL全國總決賽作為嘉賓,跑步方面下個月將舉辦阿迪達斯中國大學生路跑聯賽(CURA);新興運動方面,在首屆上海運動節上,阿迪達斯舉行了面向全國高校的“玩舞成團DANCE UP!”高校舞蹈挑戰賽。此外,從2024年開始,阿迪達斯也與中國武術協會達成合作,全面支持中國武術隊。

      據古爾登透露:“目前中國市場業績約占全球的15%,這是一個非常重要的角色。”他進一步說明,相較于歐洲經濟停滯不前、運動市場飽和率較高,中國市場是一個可持續增長的市場,因此“中國市場對我們而言肯定是非常重要的”。

      古爾登認為:“未來10年,即使中國不會成為全球最重要的體育市場、運動市場,也會是最重要的之一。”

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