界面新聞記者 | 佘曉晨

界面新聞編輯 | 文姝琪

獨立運營三年后，Unity中國仍在探索一條更能適應本土需求的路徑。

2022年8月，Unity中國成立，逐步開啟獨立運營。直到今年上半年，Unity中國正式把產品從全球總部剝離出來。在10月23日接受界面新聞采訪時，Unity中國CEO張俊波透露，戰略變化帶來的影響是，一方面，團結引擎要本土化，另外一方面，Unity中國必須挑戰最新的技術，讓團結引擎跟上國外的先進水平。 

游戲引擎依然是Unity中國的核心陣地——在一年一度的開發者大會上，Unity中國發布團結引擎1.7.3版本，主要升級方向為核心渲染、跨端部署和AI集成。

張俊波在接受界面新聞采訪時稱，針對中國開發者的需求，公司投入較多的重點是高清渲染和統一的渲染管線。原因在于，海外游戲開發者往往沒有跨端的需求，但國內很多公司需要。“我們投入更多的是在運行、平臺適配和性能上，Global更多關注易用性和提高生產效率。我們的戰線比Global的還要廣。”張俊波表示。

其中，團結引擎新增的AI Graph功能，深度集成在引擎里的AIGC工作流平臺，通過與各大模型廠商合作，讓開發者在引擎內直接調用AI生成能力。界面新聞了解到，目前騰訊混元大模型為AI Graph提供技術支持。Unity中國方面披露的數據顯示，根據實際測試，AI Graph生產效率提升70%，成本降低90%。張俊波告訴界面新聞，后續他們也會和其他大模型廠商合作。

新戰略和國內游戲市場環境的變動息息相關。

近一年，中國游戲市場逐步回暖。中國音像與數字出版協會發布的《2025年1-6月中國游戲產業報告》顯示，今年上半年，國內游戲市場實際銷售收入1680億元，同比增長超14%，同時，游戲用戶規模達到近6.79億，兩大數據均為歷史新高點。

張俊波透露，在開發者層面，國內市場也呈現出幾個新的趨勢，第一是要做跨端游戲；第二，小游戲走向精品化，開發者希望在小游戲里盡可能達到原生游戲的體驗，“我們看到了一個現象，很多公司都開始做小游戲，做好了再轉去端游。”

某種程度上，本土化的需求讓Unity中國既面臨合規的挑戰，也帶來不斷創新的壓力。這也解釋了為何Unity中國近兩年持續擴展業務場景。張俊波表示，Unity最大的營收來源是廣告，因此，公司需要不斷擴展業務線，才能有足夠的收入支持更強的引擎團隊，支持更長的投入戰線。 

和海外市場相比，Unity中國有三個特別的場景：小游戲、車載和鴻蒙。除了在多個場合反復提及的智能座艙，小游戲被Unity中國視作吸引開發者合作的重要切口。去年7月，Unity中國設立游戲發行業務，推出專門面向中小開發者的游戲發行服務。

Unity中國發行業務負責人王巍透露稱，Unity中國2024年調研顯示，能夠依靠項目盈利的游戲開發者不到三分之一，對中小團隊而言，產品成功很大程度上靠運氣。他認為，作為技術公司，Unity的定位是基礎設施提供者，“我們是技術公司，能夠把原本需要大量人力投入的工作變成可復制的技術方案。”

張俊波在開發者大會現場宣布了Unity中國未來三大方向：第一，靈活擁抱中國市場；第二，與AI能力深度融合；第三，打造真正的跨平臺引擎，從3A大作到輕量小游戲全覆蓋。

不過，正如張俊波在采訪中提到，本土化將是一條“長戰線”。在《王者榮耀》《原神》《崩壞：星穹鐵道》等現象級作品案例之后，Unity中國依然面臨技術突破和市場拓展的雙重挑戰——尤其是在獨立運營產品之后，重新和本土開發者建立連接和信任并非易事。

張俊波在采訪中透露，目前Unity中國的新業務之一汽車，在總業務的占比達到了15%到20%。此外，成立一年多的游戲發行業務正在實現較大的流水增長。新業務為引擎的技術研發“儲糧”，未來，Unity中國需要在更大的市場中找到位置。