文 ｜ 酷樂志

10月17日，怡和集團宣布，旗下全資子公司Bidco以每股3.35美元的價格收購文華東方酒店集團剩余11.96%的股份，此次交易總估值達42億美元，預計2026年2月完成。交易完成后，文華東方酒店集團將從新加披證券交易所退市，正式私有化運營。

在全球奢華酒店市場競爭白熱化的當下，這一決策也被解讀為品牌在競爭中尋求突破的關鍵。

加速向輕資產轉型

宣布退市私有化的同時，文華東方酒店集團宣布了一條資產交易公告——將位于香港銅鑼灣“港島壹號中心”頂樓13個樓層、屋頂標志和50個停車位，以9.25億美元的價格出售給阿里集團和螞蟻集團。值得關注的是，這棟寫字樓前身是香港怡東酒店，2019年結束營業后，重建為寫字樓。

重資產模式曾限制了文華東方酒店集團加速擴張。目前，集團擁有43間酒店，其中大部分仍屬于全資所有，包括位于香港、東京和倫敦等城市的物業。

近些年，為了擺脫重資產的局限，集團通過 “出售資產+保留管理權”的模式，向輕資產轉型。在歐洲市場，位于巴黎和巴塞羅那的兩間文華東方酒店，曾是集團占比極高的重資產項目。如今，前者出售給意大利Gruppo Statuto集團，后者轉讓給沙特Olayan集團，而文華東方保留了酒店運營管理權。在北美市場，印度Reliance Industries以9800萬美元的價格收購了紐約市文華東方酒店的控股權，集團同樣僅保留管理權。

十年增長戰略，重點目的地強勢擴張

去年10月，文華東方酒店集團發布全新未來十年愿景和戰略，將重點向國家首都及度假目的地擴張，覆蓋中東、日本、北美及歐洲核心城市，目標在未來十年內將旗下酒店數量翻倍。目前，集團已官宣的新目的地包括西安、日本瀨戶內海沿岸、布達佩斯、羅馬巴厘島及首爾。這些目的地精準匹配了高端客群對文化體驗與休閑度假的需求。

除了在全球版圖上的擴張，集團也同步聚焦服務品質的升級。在餐飲和康體領域推出全新舉措。在餐飲方面文華餅房開設至旗下更多酒店；推出“康體2.0”概念，將當下人們關注的健康醫學、生理等元素融合。與此同時，發布了全新品牌標識與會員識別系統來吸引更多新粉絲。

全新移動應用程序上線當日，會員們登陸后發現，曾入住過的文華東方酒店“折扇”標識在頁面中自動點亮。這一設計曾一度在社交媒體上展開熱議，喚醒大家過往旅居回憶，更能增強與年輕一代客群的情感鏈接。

通過私有化，文華東方酒店集團既能保持獨立性，又能專注于長期戰略規劃和品牌建設，擺脫資本市場短期壓力的束縛。期待這間始終保有東方基因于傳統底蘊的奢華品牌，在全新發展階段，創造另一段傳奇。