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      千層“套路”惹爭議,電視端會員憑什么要多掏錢?

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      千層“套路”惹爭議,電視端會員憑什么要多掏錢?

      平臺、廠商、牌照三方分羹。

      圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

      文|燃次元 陶 淘

      編輯 | 謝中秀

      臨近315,關于電視會員的吐槽不絕于耳。

      “同一個視頻平臺,在APP上買了會員不夠,還得買一個電視端的會員?”而且,“電視端會員比APP端貴多了,比如騰訊視頻,APP會員是168元/年,電視端就得278元/年。”

      近期,#智能電視充多個會員一年花近千元#的話題,在微博上引發(fā)了廣泛討論。

      有網友算賬道,用戶買了智能電視回家,如果想在智能電視上看各大平臺的視頻,所需會員費達千元以上,“銀河奇異果(愛奇藝電視會員)白金會員、酷喵VIP(優(yōu)酷電視會員)、芒果TV的都是 248元,極光云視聽(騰訊電視會員)278元,B站的178元,合計1200元。”

      “很懷念以前開屏就能看上百個臺的時代,每年的有線電視只需要交不足百元。”網友喵喵向燃次元感慨。

      除了貴,喵喵近期還體驗了基礎的APP會員、電視會員之外,各平臺還有五花八門的體育會員、動漫會員,需要額外付費的情況。

      “我父親是位體育迷,為了讓他可以在電視上看體育賽事,所以給他充了愛奇藝的白金會員,但等買了電視端的白金會員準備看體育賽事的時候才發(fā)現,只有星鉆會員才贈送體育會員功能。因為父親平時也不愛看劇,所以幾乎是白花了錢。”喵喵直言。

      燃次元整理發(fā)現,愛奇藝在電視端可用的會員包括白金VIP和星鉆VIP,其中白金VIP為電視端基礎會員,價格248元/年,但不包含體育會員、Fun會員(即動漫會員)、VR端體驗,星鉆VIP才包括這三種權益,價格則高達318元/年。

      除了愛奇藝,騰訊視頻的視頻會員和體育會員也是分開收費,其中可觀看部分體育賽事的體育VIP為233元/年,尊享各類體育賽事的體育超級VIP為418元/年。

      圖/黑貓投訴上與電視會員相關的投訴信息 來源/黑貓投訴 燃次元截圖

      事實上,用戶對視頻平臺會員的花式套路詬病已久,電視會員只是其中之一。在黑貓投訴平臺上,長視頻平臺涉及的會員投訴核心問題就包括“未提示自動續(xù)費”“充錯會員”“投屏限制”“變相漲價”等等,優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻三家涉及的投訴量分別為10687、16499和12119。

      但相比這些,電視會員的疑團更大,同一視頻平臺的會員,為何電視端與APP端要分別收費,且電視端比APP端價格高了不少?

      其背后機制復雜,影視行業(yè)的業(yè)內人士杰拉德解釋,“平臺在電視端的會員費、廣告費,需要與電視硬件廠商、牌照方三方分成。此外,一些較新的、或者海外影視的電視端內容,需單獨授權,比如《尼羅河上的慘案》,APP端和電視端需分別購買,成本價就會不同。這些都這提升了視頻平臺的成本。”

      除此之外,燃次元還發(fā)現,大屏的內容也使得包括愛奇藝、騰訊視頻、芒果TV在內的平臺,分別研發(fā)了 “幀綺映畫MAX”、 “臻彩視聽”和“臻享視聽”等,這些也意味著更多投資。

      但落在消費者身上,只是實實在在地感受到視頻平臺的電視端會員太不合理。

      針對電視會員的專屬高價問題,環(huán)球經緯的律師方梓楠認為仍有一些方法有助于解決,一方面,行政機構可以考慮協調渠道商、牌照方與硬件廠商分配費用方案;另一方面,長視頻平臺可以考慮與版權方分攤技術費用,從而降低用戶被均攤的成本。

      但這一切任重而道遠,視頻平臺、電商廠商、牌照方,各方的成本和利益橫在眼前,降低成本并非易事,放棄利益更是難上加難。

      這就意味著,消費者要想擺脫電視會員的千層“套路”,并不容易。

      01、會員體系的千層“套路”

      本來買來休閑娛樂的視頻平臺VIP,成為打工人吐槽的重災區(qū)。

      喜歡刷劇、看綜藝的琦琦,和老公買了芒果TV、奇異果、騰訊視頻和酷喵這四大平臺的連續(xù)包季會員,“加起來年費花了1000元,遇上好劇、綜藝扎堆的時候,覺得還是挺值的,但是遇上劇荒的時候,就很煩躁,覺得浪費錢了,但是不包季又意味著續(xù)上的價格暴增,還意味著此前特殊權益的減少。”

      價格昂貴且年年攀升只是其次,與攀升的價格一道而來的,是會員權益的縮水,更令用戶難以接受。近期,視頻會員限制投屏、多臺設備登錄直接封號、2月購買會員期限僅28天等等消息層出,引來眾多消費者不滿。

      此外,同一平臺的APP端會員和電視會員,似乎“成了對家”“互不相容”,不僅限制投屏,還限制HDMI有線連接電視的部分內容的觀看。

      2月底,針對電視會員投屏清晰度受限一事,愛奇藝公開“認錯”,“愛奇藝宣布為2023年2月20日仍處于訂閱狀態(tài)的會員恢復720P和1080P高清投屏功能,連包會員(連續(xù)包月/包季/包年)可以一直使用該功能。”

      但愛奇藝這種“老人老辦法,新人新辦法”的應對策略,來解決投屏需要升級會員的新規(guī),這在琦琦看來,多少是一種對老會員的“綁架”,“即便我中間斷續(xù)1個月,福利也沒了,只能繼續(xù)續(xù)費。”

      在限制HDMI有線連接電視的部分內容的觀看方面,喵喵是愛奇藝多年的黃金VIP會員,看電視劇、電影時,有選擇用HDMI有線接口連電視觀看的習慣,已經持續(xù)了五六年,“最近,我忽然發(fā)現愛奇藝有些內容顯示‘因版權原因無法在電視端觀看’,這就讓人有些無法接受,之前就沒遇到過,感覺會員權益縮水了。”

      此外,同一視頻平臺搬上電視,就要“多花錢”。除了會員不相通,電視端需要另外購買會員之外,電視端的會員價格也比APP端更高。

      據燃次元整理,目前“優(yōu)愛騰”三大平臺,優(yōu)酷APP端為128元/年,酷喵VIP則為248元/年;愛奇藝APP端所用黃金VIP價格為238元/年,電視端可用基礎會員白金VIP為248元/年;騰訊視頻APP端為168元/年,電視端則需278元/年。

      整體來看,優(yōu)愛騰的電視端會員年費都在248元起步,比APP端包年148元的高出了近七成。

      除了平臺會員,視頻平臺的各類其他會員,在電視端的價格也高于APP端。幾個月前,喵喵的父親想在電視上觀看體育賽事,于是喵喵為父親開通了電視上可用的愛奇藝白金會員,但在充值會員之后,喵喵才發(fā)現,體育賽事權益并未包括在白金會員VIP權益中,而是在更高價格的會員包里面。

      “在花73元購買了一個銀河奇異果的白金VIP季度會員之后,才發(fā)現根本不包含體育賽事權益。”研究了一番,喵喵發(fā)現,愛奇藝的體育會員可以單獨購買,只能又花錢買了一個包月體育會員。

      燃次元也看到,愛奇藝單獨購買的體育會員分愛體育會員、愛足球會員和賽事通,其中大屏的愛體育會員可以滿足每30天兩場的任意比賽觀看權益,但超出部分需要付費點播;想要暢享足球比賽權益,還需要付費購買奇異果足球會員,這還不包括高爾夫、WWE比賽;如需暢享全平臺體育內容,則需購買奇異果賽事通……

      喵喵介紹,在電視端看到的奇異果愛體育會員包年價格為118元/年,但燃次元在APP端看到,愛體育年卡為88元/年。

      圖/愛奇藝電視端體育會員與APP端體育會員價格對比 (左為電視端價格,右為APP端價格) 來源/燃次元拍攝

      種種魔幻操作之下,電視會員成了麻煩,電視也成了雞肋。

      “電視機買了,又仿佛沒買。”近一年來,90后的琦琦常常抱怨家中買來的電視價格“實惠”卻空無內容,“影視劇、綜藝不是在聚合內容應用里,就是在優(yōu)愛騰芒單獨的電視大會員里,會員還分很多種,遙控器又不如鼠標用著習慣,我一個年輕人找內容都覺得很費勁。”

      同時,“現在的這些視頻平臺的大屏服務,考驗的不是甚至不只是錢包鼓不鼓,而是智商夠不夠。”琦琦直言道。

      02、三足鼎立分食蛋糕

      電視端會員比APP端更貴,背后有其復雜原因,和各方利益分割。

      據杰拉德透露,智能電視時代,長視頻內容供給方要通過牌照方許可才有資格向電視用戶提供內容。牌照方總共只有七家,優(yōu)愛騰們需要以成立合資公司的方式與牌照方合作,并且,相應地,這些內容供給方的廣告、會員收益需要與這七家牌照方分成。

      燃次元查詢后發(fā)現,這七家平臺分別為央視國際、百事通、杭州華數、南方傳媒、湖南電視臺、中國國際廣播電臺,以及中央人民廣播電臺。在這其中,愛奇藝與中央人民廣播電臺合作推出銀河奇異果APP,優(yōu)酷與中國國際廣播電臺合作推出的酷喵APP,騰訊視頻與南方新媒體合作推出的云視聽極光APP。

      據財經援引知情人士透露,愛奇藝在銀河奇異果中的持股比例僅為10.125%,并且“愛奇藝的普通會員如果20元能回本,受牌照分成影響,其電視終端回本的會員價大約就在40元。”

      對于視頻平臺而言,牌照方還不是唯獨與之分一杯羹的利益方。杰拉德還補充,優(yōu)愛騰們?yōu)榱双@得更高的電視端市場份額,它們與許多智能電視廠商都進行了預裝APP的合作,“預裝可以提高用戶的打開率、會員消費率,因此相當于一筆營銷費,每一臺電視的這筆營銷費也不少。”

      并且,杰拉德還提到,預裝的應用后續(xù)的會員與廣告收入,仍需要與硬件廠商分成,這部分的開支也不小,“而APP端的會員則是純收入,手機端也存在預裝應用投入營銷成本的情況,但費用相對不高。”

      據商隱社援引知情人士透露,不同品牌的手機對預裝APP的收費比例不同,廠商收費區(qū)間也達0.8-5元不等,而按照杰拉德的說法,電視預裝支出比例更高,這就意味著視頻平臺需要付出更多成本。

      可見,在電視端,視頻內容供應商、電視硬件廠商與牌照方三足鼎立共享用戶權益的商業(yè)模式,客觀而言抬升了長視頻平臺的內容成本。

      這還不是視頻網站電視端附加成本的全部。

      據杰拉德了解,一些新網劇或是海外高制作成本影視劇,為了防止盜播、錄像等,在視頻網站采買時只包括小屏版權,大屏需要重新購買,“這就大幅度提升了版權采買成本。”

      事實上,這與愛奇藝在回復會員對于黃金會員投屏受限問題時的回復一致,“限制HDMI連線播放功能是應版權方要求,基于數字版權保護協議,為防止錄屏盜版而采取的限制措施。其他不受數字版權保護協議限制的內容,仍可以通過HDMI連線播放。這項限制與是否訂閱會員無關。”

      除此之外,據各大視頻平臺官方公布的會員權益來看,不同端口、屏幕的視聽體驗不同。這就包括愛奇藝大屏的“幀綺映畫MAX”、騰訊視頻的“臻彩視聽”、咪咕視頻的“原畫HDR”、芒果TV的“臻享視聽”等。

      以愛奇藝為例,據其官方公布的會員體系,愛奇藝體育會員、FUN會員與VR會員對應的視聽體驗分別為1080P、幀綺映畫、藍光4K+杜比全景聲。據2022年財報,其總營收為230億元(人民幣,以下未標注則同),其中研發(fā)費用為18.99億元,占比為8.26%。其中或包括部分畫質類研發(fā)費用。

      03、電視會員之困難解

      對于長視頻平臺來說,花式套餐與投屏、HDMI連接限制等令用戶詬病的電視用戶權益難題,在各種高額的成本、費用和陷入低增長甚至負增長的營收之下,都難以解決。

      這首先源于平臺難解的經營困境。

      在優(yōu)愛騰三家長視頻平臺中,業(yè)績最好的愛奇藝在2019年至2021年的凈虧損額分別達103億元、70億元和62億元,并于2022年首次實現了扭虧。然而,在“降本增效”的策略之下,2022年,其全年營收同比首次下跌,跌幅為5.10%。優(yōu)酷盡管連續(xù)六個季度虧損收窄,但仍未扭虧;騰訊視頻方面也在持續(xù)虧損。

      盡管2022年,長視頻平臺投入的內容成本有所減少, 愛奇藝的內容成本降了20%到165億元,但其仍占據了總成本的74%,占總營收的比重為57%。

      在支出方面,難以壓縮的內容成本成為了優(yōu)愛騰們面臨的難題;而在營收方面,用戶的增長瓶頸和廣告收入增長的趨緩,更使得優(yōu)愛騰面臨著長期的營收挑戰(zhàn)。這些需要提升用戶的ARPU值(人均會員收入)來解決。

      “內容支出還是必不可少的,不管是自制或是版權內容,都是視頻平臺的基本面,也是用戶數據與廣告數據的基礎。”互聯網分析師丁道師曾經就該問題對燃次元表示。

      降本幅度有限,就只能靠增效。然而,許多業(yè)內人士都對燃次元表示,在用戶存量時代,長視頻的會員增長已經疲軟,只能靠提升ARPU值。

      據愛奇藝財報,2021-2022財年,愛奇藝會員數量大體在1-1.1億之間波動。并且,2022年第四季度,愛奇藝日均1.12億人的數量,仍未達到2020年第一季度1.19億的頂峰。然而,2022年,愛奇藝會員增值服務較營收177億元,較2021年的167億元增長了10億元,主要得益于2021年12月,愛奇藝對黃金會員價格9-20%的漲幅。

      然而,對于優(yōu)愛騰們來說,漲價并非長久之計。艾媒咨詢的創(chuàng)始人張毅就長視頻的開源對燃次元曾分析道,“漲價之外,平臺方還應該優(yōu)化管理、采購,并且去平衡會員權益與企業(yè)利益之間的平衡點,比如,從內容端去尋找新的發(fā)力點,就像綜藝、網劇之外的微短劇。”

      除此之外,乾通易家證券分析師王志強也曾對燃次元分析,多做下沉式營銷,搶奪三四線城市的年輕人市場,也是優(yōu)愛騰們下一步的路徑。

      也有分析師認為,出海市場也是優(yōu)愛騰們的未來。

      不過至今,微短劇、下沉市場和海外市場尚未給優(yōu)愛騰帶來顯著的商業(yè)效益。即便《黑幫少爺愛上我》在泰國風靡的2022年第二季度,愛奇藝同期的廣告收入非增反降。可見長視頻的“錢路難尋”。

      也正因為此,長視頻近年來還開始在更多的場景下拓展自己的渠道,譬如VR、車載、智能家居,這其中也包括大屏電視。

      由于視頻平臺的經營困境難解,回到電視會員的高價困境,或許只能回歸對電視端自身降本的聚焦。

      如上所說,正因為電視端目前的成本顯著高于APP端,因此,在方梓楠看來,“投屏方案與電視播放之間具有替代性,會實質減損持牌方或渠道方的利益,因此遭到渠道限制,這一情況的出現有其合理性。”

      但與此同時,方梓楠也認為,這并非即意味著用戶的訴求不具備合理性:“一方面,客觀上,電視業(yè)態(tài)的復雜化擠占了基本電視頻道的生存空間,用戶如不開通互聯網電視會員,難以獲得較好的觀看體驗,因此,用戶訂閱電視會員具有一定的裹挾性,渠道在電視設備側增加的成本不應完全由用戶承擔;另一方面,現有互聯網電視許可牌照僅限于極少數主體,被賦予了過高的議價權,并最終由用戶承擔,但這種要價并不一定合理。”

      因此,在方梓楠看來,當下電視會員存在的問題,或可以通過有關部門的行政手段、長視頻平臺自身與版權方的溝通等多方力量協同解決。

      “一是有關部門要考慮現階段用戶的付費能力,協調持牌方跟渠道方、版權方各方制定合理費用方案,并區(qū)分電視側基礎內容及付費增值內容,提供分級內容服務;二是從視聽技術方面,由于版權方受惠于渠道方的視聽升級技術,或許可以使二者共同分擔技術升級的費用,避免全部轉嫁用戶。”

      由此看來,針對純電視端高額的支出與費用,優(yōu)愛騰們或許還有優(yōu)化的空間。

      參考資料:

      《電視“套娃式”收費,究竟誰之過?》,來源:商業(yè)數據派;

      《智能電視逼瘋所有人》,來源:商隱社。

      *文中杰拉德、喵喵、小圓子為化名。

      本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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      千層“套路”惹爭議,電視端會員憑什么要多掏錢?

      平臺、廠商、牌照三方分羹。

      圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

      文|燃次元 陶 淘

      編輯 | 謝中秀

      臨近315,關于電視會員的吐槽不絕于耳。

      “同一個視頻平臺,在APP上買了會員不夠,還得買一個電視端的會員?”而且,“電視端會員比APP端貴多了,比如騰訊視頻,APP會員是168元/年,電視端就得278元/年。”

      近期,#智能電視充多個會員一年花近千元#的話題,在微博上引發(fā)了廣泛討論。

      有網友算賬道,用戶買了智能電視回家,如果想在智能電視上看各大平臺的視頻,所需會員費達千元以上,“銀河奇異果(愛奇藝電視會員)白金會員、酷喵VIP(優(yōu)酷電視會員)、芒果TV的都是 248元,極光云視聽(騰訊電視會員)278元,B站的178元,合計1200元。”

      “很懷念以前開屏就能看上百個臺的時代,每年的有線電視只需要交不足百元。”網友喵喵向燃次元感慨。

      除了貴,喵喵近期還體驗了基礎的APP會員、電視會員之外,各平臺還有五花八門的體育會員、動漫會員,需要額外付費的情況。

      “我父親是位體育迷,為了讓他可以在電視上看體育賽事,所以給他充了愛奇藝的白金會員,但等買了電視端的白金會員準備看體育賽事的時候才發(fā)現,只有星鉆會員才贈送體育會員功能。因為父親平時也不愛看劇,所以幾乎是白花了錢。”喵喵直言。

      燃次元整理發(fā)現,愛奇藝在電視端可用的會員包括白金VIP和星鉆VIP,其中白金VIP為電視端基礎會員,價格248元/年,但不包含體育會員、Fun會員(即動漫會員)、VR端體驗,星鉆VIP才包括這三種權益,價格則高達318元/年。

      除了愛奇藝,騰訊視頻的視頻會員和體育會員也是分開收費,其中可觀看部分體育賽事的體育VIP為233元/年,尊享各類體育賽事的體育超級VIP為418元/年。

      圖/黑貓投訴上與電視會員相關的投訴信息 來源/黑貓投訴 燃次元截圖

      事實上,用戶對視頻平臺會員的花式套路詬病已久,電視會員只是其中之一。在黑貓投訴平臺上,長視頻平臺涉及的會員投訴核心問題就包括“未提示自動續(xù)費”“充錯會員”“投屏限制”“變相漲價”等等,優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻三家涉及的投訴量分別為10687、16499和12119。

      但相比這些,電視會員的疑團更大,同一視頻平臺的會員,為何電視端與APP端要分別收費,且電視端比APP端價格高了不少?

      其背后機制復雜,影視行業(yè)的業(yè)內人士杰拉德解釋,“平臺在電視端的會員費、廣告費,需要與電視硬件廠商、牌照方三方分成。此外,一些較新的、或者海外影視的電視端內容,需單獨授權,比如《尼羅河上的慘案》,APP端和電視端需分別購買,成本價就會不同。這些都這提升了視頻平臺的成本。”

      除此之外,燃次元還發(fā)現,大屏的內容也使得包括愛奇藝、騰訊視頻、芒果TV在內的平臺,分別研發(fā)了 “幀綺映畫MAX”、 “臻彩視聽”和“臻享視聽”等,這些也意味著更多投資。

      但落在消費者身上,只是實實在在地感受到視頻平臺的電視端會員太不合理。

      針對電視會員的專屬高價問題,環(huán)球經緯的律師方梓楠認為仍有一些方法有助于解決,一方面,行政機構可以考慮協調渠道商、牌照方與硬件廠商分配費用方案;另一方面,長視頻平臺可以考慮與版權方分攤技術費用,從而降低用戶被均攤的成本。

      但這一切任重而道遠,視頻平臺、電商廠商、牌照方,各方的成本和利益橫在眼前,降低成本并非易事,放棄利益更是難上加難。

      這就意味著,消費者要想擺脫電視會員的千層“套路”,并不容易。

      01、會員體系的千層“套路”

      本來買來休閑娛樂的視頻平臺VIP,成為打工人吐槽的重災區(qū)。

      喜歡刷劇、看綜藝的琦琦,和老公買了芒果TV、奇異果、騰訊視頻和酷喵這四大平臺的連續(xù)包季會員,“加起來年費花了1000元,遇上好劇、綜藝扎堆的時候,覺得還是挺值的,但是遇上劇荒的時候,就很煩躁,覺得浪費錢了,但是不包季又意味著續(xù)上的價格暴增,還意味著此前特殊權益的減少。”

      價格昂貴且年年攀升只是其次,與攀升的價格一道而來的,是會員權益的縮水,更令用戶難以接受。近期,視頻會員限制投屏、多臺設備登錄直接封號、2月購買會員期限僅28天等等消息層出,引來眾多消費者不滿。

      此外,同一平臺的APP端會員和電視會員,似乎“成了對家”“互不相容”,不僅限制投屏,還限制HDMI有線連接電視的部分內容的觀看。

      2月底,針對電視會員投屏清晰度受限一事,愛奇藝公開“認錯”,“愛奇藝宣布為2023年2月20日仍處于訂閱狀態(tài)的會員恢復720P和1080P高清投屏功能,連包會員(連續(xù)包月/包季/包年)可以一直使用該功能。”

      但愛奇藝這種“老人老辦法,新人新辦法”的應對策略,來解決投屏需要升級會員的新規(guī),這在琦琦看來,多少是一種對老會員的“綁架”,“即便我中間斷續(xù)1個月,福利也沒了,只能繼續(xù)續(xù)費。”

      在限制HDMI有線連接電視的部分內容的觀看方面,喵喵是愛奇藝多年的黃金VIP會員,看電視劇、電影時,有選擇用HDMI有線接口連電視觀看的習慣,已經持續(xù)了五六年,“最近,我忽然發(fā)現愛奇藝有些內容顯示‘因版權原因無法在電視端觀看’,這就讓人有些無法接受,之前就沒遇到過,感覺會員權益縮水了。”

      此外,同一視頻平臺搬上電視,就要“多花錢”。除了會員不相通,電視端需要另外購買會員之外,電視端的會員價格也比APP端更高。

      據燃次元整理,目前“優(yōu)愛騰”三大平臺,優(yōu)酷APP端為128元/年,酷喵VIP則為248元/年;愛奇藝APP端所用黃金VIP價格為238元/年,電視端可用基礎會員白金VIP為248元/年;騰訊視頻APP端為168元/年,電視端則需278元/年。

      整體來看,優(yōu)愛騰的電視端會員年費都在248元起步,比APP端包年148元的高出了近七成。

      除了平臺會員,視頻平臺的各類其他會員,在電視端的價格也高于APP端。幾個月前,喵喵的父親想在電視上觀看體育賽事,于是喵喵為父親開通了電視上可用的愛奇藝白金會員,但在充值會員之后,喵喵才發(fā)現,體育賽事權益并未包括在白金會員VIP權益中,而是在更高價格的會員包里面。

      “在花73元購買了一個銀河奇異果的白金VIP季度會員之后,才發(fā)現根本不包含體育賽事權益。”研究了一番,喵喵發(fā)現,愛奇藝的體育會員可以單獨購買,只能又花錢買了一個包月體育會員。

      燃次元也看到,愛奇藝單獨購買的體育會員分愛體育會員、愛足球會員和賽事通,其中大屏的愛體育會員可以滿足每30天兩場的任意比賽觀看權益,但超出部分需要付費點播;想要暢享足球比賽權益,還需要付費購買奇異果足球會員,這還不包括高爾夫、WWE比賽;如需暢享全平臺體育內容,則需購買奇異果賽事通……

      喵喵介紹,在電視端看到的奇異果愛體育會員包年價格為118元/年,但燃次元在APP端看到,愛體育年卡為88元/年。

      圖/愛奇藝電視端體育會員與APP端體育會員價格對比 (左為電視端價格,右為APP端價格) 來源/燃次元拍攝

      種種魔幻操作之下,電視會員成了麻煩,電視也成了雞肋。

      “電視機買了,又仿佛沒買。”近一年來,90后的琦琦常常抱怨家中買來的電視價格“實惠”卻空無內容,“影視劇、綜藝不是在聚合內容應用里,就是在優(yōu)愛騰芒單獨的電視大會員里,會員還分很多種,遙控器又不如鼠標用著習慣,我一個年輕人找內容都覺得很費勁。”

      同時,“現在的這些視頻平臺的大屏服務,考驗的不是甚至不只是錢包鼓不鼓,而是智商夠不夠。”琦琦直言道。

      02、三足鼎立分食蛋糕

      電視端會員比APP端更貴,背后有其復雜原因,和各方利益分割。

      據杰拉德透露,智能電視時代,長視頻內容供給方要通過牌照方許可才有資格向電視用戶提供內容。牌照方總共只有七家,優(yōu)愛騰們需要以成立合資公司的方式與牌照方合作,并且,相應地,這些內容供給方的廣告、會員收益需要與這七家牌照方分成。

      燃次元查詢后發(fā)現,這七家平臺分別為央視國際、百事通、杭州華數、南方傳媒、湖南電視臺、中國國際廣播電臺,以及中央人民廣播電臺。在這其中,愛奇藝與中央人民廣播電臺合作推出銀河奇異果APP,優(yōu)酷與中國國際廣播電臺合作推出的酷喵APP,騰訊視頻與南方新媒體合作推出的云視聽極光APP。

      據財經援引知情人士透露,愛奇藝在銀河奇異果中的持股比例僅為10.125%,并且“愛奇藝的普通會員如果20元能回本,受牌照分成影響,其電視終端回本的會員價大約就在40元。”

      對于視頻平臺而言,牌照方還不是唯獨與之分一杯羹的利益方。杰拉德還補充,優(yōu)愛騰們?yōu)榱双@得更高的電視端市場份額,它們與許多智能電視廠商都進行了預裝APP的合作,“預裝可以提高用戶的打開率、會員消費率,因此相當于一筆營銷費,每一臺電視的這筆營銷費也不少。”

      并且,杰拉德還提到,預裝的應用后續(xù)的會員與廣告收入,仍需要與硬件廠商分成,這部分的開支也不小,“而APP端的會員則是純收入,手機端也存在預裝應用投入營銷成本的情況,但費用相對不高。”

      據商隱社援引知情人士透露,不同品牌的手機對預裝APP的收費比例不同,廠商收費區(qū)間也達0.8-5元不等,而按照杰拉德的說法,電視預裝支出比例更高,這就意味著視頻平臺需要付出更多成本。

      可見,在電視端,視頻內容供應商、電視硬件廠商與牌照方三足鼎立共享用戶權益的商業(yè)模式,客觀而言抬升了長視頻平臺的內容成本。

      這還不是視頻網站電視端附加成本的全部。

      據杰拉德了解,一些新網劇或是海外高制作成本影視劇,為了防止盜播、錄像等,在視頻網站采買時只包括小屏版權,大屏需要重新購買,“這就大幅度提升了版權采買成本。”

      事實上,這與愛奇藝在回復會員對于黃金會員投屏受限問題時的回復一致,“限制HDMI連線播放功能是應版權方要求,基于數字版權保護協議,為防止錄屏盜版而采取的限制措施。其他不受數字版權保護協議限制的內容,仍可以通過HDMI連線播放。這項限制與是否訂閱會員無關。”

      除此之外,據各大視頻平臺官方公布的會員權益來看,不同端口、屏幕的視聽體驗不同。這就包括愛奇藝大屏的“幀綺映畫MAX”、騰訊視頻的“臻彩視聽”、咪咕視頻的“原畫HDR”、芒果TV的“臻享視聽”等。

      以愛奇藝為例,據其官方公布的會員體系,愛奇藝體育會員、FUN會員與VR會員對應的視聽體驗分別為1080P、幀綺映畫、藍光4K+杜比全景聲。據2022年財報,其總營收為230億元(人民幣,以下未標注則同),其中研發(fā)費用為18.99億元,占比為8.26%。其中或包括部分畫質類研發(fā)費用。

      03、電視會員之困難解

      對于長視頻平臺來說,花式套餐與投屏、HDMI連接限制等令用戶詬病的電視用戶權益難題,在各種高額的成本、費用和陷入低增長甚至負增長的營收之下,都難以解決。

      這首先源于平臺難解的經營困境。

      在優(yōu)愛騰三家長視頻平臺中,業(yè)績最好的愛奇藝在2019年至2021年的凈虧損額分別達103億元、70億元和62億元,并于2022年首次實現了扭虧。然而,在“降本增效”的策略之下,2022年,其全年營收同比首次下跌,跌幅為5.10%。優(yōu)酷盡管連續(xù)六個季度虧損收窄,但仍未扭虧;騰訊視頻方面也在持續(xù)虧損。

      盡管2022年,長視頻平臺投入的內容成本有所減少, 愛奇藝的內容成本降了20%到165億元,但其仍占據了總成本的74%,占總營收的比重為57%。

      在支出方面,難以壓縮的內容成本成為了優(yōu)愛騰們面臨的難題;而在營收方面,用戶的增長瓶頸和廣告收入增長的趨緩,更使得優(yōu)愛騰面臨著長期的營收挑戰(zhàn)。這些需要提升用戶的ARPU值(人均會員收入)來解決。

      “內容支出還是必不可少的,不管是自制或是版權內容,都是視頻平臺的基本面,也是用戶數據與廣告數據的基礎。”互聯網分析師丁道師曾經就該問題對燃次元表示。

      降本幅度有限,就只能靠增效。然而,許多業(yè)內人士都對燃次元表示,在用戶存量時代,長視頻的會員增長已經疲軟,只能靠提升ARPU值。

      據愛奇藝財報,2021-2022財年,愛奇藝會員數量大體在1-1.1億之間波動。并且,2022年第四季度,愛奇藝日均1.12億人的數量,仍未達到2020年第一季度1.19億的頂峰。然而,2022年,愛奇藝會員增值服務較營收177億元,較2021年的167億元增長了10億元,主要得益于2021年12月,愛奇藝對黃金會員價格9-20%的漲幅。

      然而,對于優(yōu)愛騰們來說,漲價并非長久之計。艾媒咨詢的創(chuàng)始人張毅就長視頻的開源對燃次元曾分析道,“漲價之外,平臺方還應該優(yōu)化管理、采購,并且去平衡會員權益與企業(yè)利益之間的平衡點,比如,從內容端去尋找新的發(fā)力點,就像綜藝、網劇之外的微短劇。”

      除此之外,乾通易家證券分析師王志強也曾對燃次元分析,多做下沉式營銷,搶奪三四線城市的年輕人市場,也是優(yōu)愛騰們下一步的路徑。

      也有分析師認為,出海市場也是優(yōu)愛騰們的未來。

      不過至今,微短劇、下沉市場和海外市場尚未給優(yōu)愛騰帶來顯著的商業(yè)效益。即便《黑幫少爺愛上我》在泰國風靡的2022年第二季度,愛奇藝同期的廣告收入非增反降。可見長視頻的“錢路難尋”。

      也正因為此,長視頻近年來還開始在更多的場景下拓展自己的渠道,譬如VR、車載、智能家居,這其中也包括大屏電視。

      由于視頻平臺的經營困境難解,回到電視會員的高價困境,或許只能回歸對電視端自身降本的聚焦。

      如上所說,正因為電視端目前的成本顯著高于APP端,因此,在方梓楠看來,“投屏方案與電視播放之間具有替代性,會實質減損持牌方或渠道方的利益,因此遭到渠道限制,這一情況的出現有其合理性。”

      但與此同時,方梓楠也認為,這并非即意味著用戶的訴求不具備合理性:“一方面,客觀上,電視業(yè)態(tài)的復雜化擠占了基本電視頻道的生存空間,用戶如不開通互聯網電視會員,難以獲得較好的觀看體驗,因此,用戶訂閱電視會員具有一定的裹挾性,渠道在電視設備側增加的成本不應完全由用戶承擔;另一方面,現有互聯網電視許可牌照僅限于極少數主體,被賦予了過高的議價權,并最終由用戶承擔,但這種要價并不一定合理。”

      因此,在方梓楠看來,當下電視會員存在的問題,或可以通過有關部門的行政手段、長視頻平臺自身與版權方的溝通等多方力量協同解決。

      “一是有關部門要考慮現階段用戶的付費能力,協調持牌方跟渠道方、版權方各方制定合理費用方案,并區(qū)分電視側基礎內容及付費增值內容,提供分級內容服務;二是從視聽技術方面,由于版權方受惠于渠道方的視聽升級技術,或許可以使二者共同分擔技術升級的費用,避免全部轉嫁用戶。”

      由此看來,針對純電視端高額的支出與費用,優(yōu)愛騰們或許還有優(yōu)化的空間。

      參考資料:

      《電視“套娃式”收費,究竟誰之過?》,來源:商業(yè)數據派;

      《智能電視逼瘋所有人》,來源:商隱社。

      *文中杰拉德、喵喵、小圓子為化名。

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