一面是井噴的健身需求，一面是健身房崩壞的口碑，矛盾之下，能否盈利成為健身房良性運營的關鍵。

在樂刻、超級猩猩等健身房，女性用戶均占比半數以上。

年輕人在健身這件事上，被什么“鉤”住了？

Keep能否展現出較樂刻更強大的品牌力、幫扶能力和運營能力？它最終又能搶到多少合作伙伴呢？