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      “職業閉店人”攻占教育機構

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      “職業閉店人”攻占教育機構

      在司法實踐中,對職業閉店人及背債人的身份及真實目的認定存在困難。

      圖片來源:圖蟲

      界面新聞記者 | 查沁君

      界面新聞編輯 | 文姝琪

      “臨時被通知回公司開會,結果是遣散會,對接的還是一個不認識的人。”

      來自珠海的小米在當地金寶貝工作不到半年,因公司經營不善被迫離職。在日前的遣散會上,通知她簽署自愿離職協議的還是個陌生人,也就是所謂的“職業閉店人”。

      “職業閉店人”通常指專門幫助經營困難、面臨破產或有意逃避債務責任的商家,進行店鋪關閉、資產轉移、債務規避等操作的人士。

      “職業閉店人并不是帶著誠意來和我們聊的,(而)是帶著方案。工資什么時候出也不是我們說了算,是她來決定。”小米在社交媒體上寫下這段經歷,她也沒想到最后是以報警結束這份早教工作,第一次小團建竟是farewell永別)。

      “雙減”疊加疫情的影響,大批教培機構沒能扛過周期,而其中一些惡意閉店、謀籌跑路的機構,更是鉆了預付費市場及企業法人變更等方面的法律監管漏洞,同時抓住了消費者維權成本高這一弱點,實現“金蟬脫殼”。

      有著多年招生經驗的業內人士告訴界面教育,單從閉店業務來主要分兩種情況,一是幫校區合理閉店找到承接校區,把閉店學校未銷課時轉給另一家校區,形成校區、家長和第三方公司共贏狀態

      二是違規操作,閉店前大量招生回款,對原價課時進行折扣,來吸納家長的學費這就導致很多家長剛交完費用可能不到一周,學校就關門了,且沒有任何補償措施甚至把法人換成職業背債人,這就導致家長投訴無門,最終得不到賠償。

      現在社會輿論把閉店當成了貶義詞,比較片面正確看待閉店,以及給家長、社會造成的影響,不能單純認為閉店就是劣質業務。上述招生人士稱。

      不止教培行業,市面上涉及預付費的行業都有“職業閉店人”的身影。

      2022年7月,廣西柳晟律師事務所律師甘智斌代理了一起美容院會員維權的官司,這家美容院在“職業閉店人”的操盤下,舉行了最后的會員充值活動,隨后不久宣布倒閉,40多位會員的充值卡沒法退費和正常使用。

      “無論哪個行業,職業閉店人的手法都差不多。”甘智斌對界面教育表示,基本上都是更換法人,再做最后一波割韭菜的促銷活動,最終以閉店收場。

      “職業閉店人”也預判到了消費者隨之而來的維權,甚至連結果都在他們的掌控之中。

      據甘智斌介紹,“職業閉店人”往往以相對廉價的方案,比如按照充值金額的三到四折,迫使消費者簽訂退費協議。為了盡量減少損失、降低時間成本,至少有七八成消費者會接受這種打折方案。

      “最后真正選擇訴訟維權的這一部分家長比較少。”甘智斌對界面教育表示,通過這種方案能夠篩選掉大部分的家長。

      針對剩下的“釘子戶”,“職業閉店人”也有信心在法庭上“全身而退”——提前將法人更換成沒有償還能力的老人是最為常見的操作。

      天眼查顯示,今年1月,金寶貝在北京、天津、上海等多地公司陸續把法定代表人變更為陳雄生。據央視新聞報道,陳雄生為廣東惠州惠東縣某村53歲男子。

      甘智斌稱,更換后的法人具有兩大特點,首先征信上屬于沒有污點的“白戶方便完成法人和股東變更。

      其次多是農村年紀較大的人群,即便最終成為法律上的失信被執行人但對于他們而言,因為本身就生活在農村或欠發達地區,也不太存在貸款坐飛機高鐵、以及高額消費的需求。

      最終的失信懲戒措施,對于他們而言沒有太大影響。”甘智斌表示。

      在社交媒體平臺,這些“職業閉店人”以較為隱蔽的方式招攬生意,通常是一張圖片,伴有“安全體面退場”、“及時止損”、“低成本轉型退出”等大號字體的配文。

      “職業閉店人”的宣傳文案  圖源:某社交媒體平臺

      界面教育以教培機構主理人身份與“職業閉店人”聯系,對方表示可以上門幫助教培機構閉店,收費要看具體未消課情況,并稱可以留下微信詳細溝通,截至發稿,對方未有進一步動作。

      甘智斌告訴界面教育,“職業閉店人”的收費一般與閉店公司的債務規模有關,比例在10%-15%間。這意味著,如果是一家待退費規模在百萬級別的公司,“職業閉店人”一單生意就能賺上十萬。

      如此套路化的閉店模式以及割韭菜式的陷阱,如何在法律和政策上防范惡意閉店?債務人是否真能輕松逃脫應付的責任?

      “在司法實踐中,對職業閉店人及背債人的身份及真實目的認定存在困難。”甘智斌稱,“哪怕是我們自己承辦的案件當中,在開庭的時候,針對對方所提出的證據都很難去區分。

      更換后的法人惡意閉店目的還是說確實因為原來老板經營不善接手,但后來也沒有經營好才倒閉?這兩者很難區分。

      哪怕官司打完了,也沒辦法區分。因為法院不會對他的真實目的去做一個辨別。”甘智斌稱,但如果變更行為意圖明顯,通過公安機關的刑事立案,追究對方詐騙罪可能會形成一定的打擊力度。

      從結果來看,維權并非完全沒有希望。甘智斌兩年前接手的美容院閉店一案于日前結案,法院最終判定,由原老板承擔這40多位會員的退款訴求。

      據甘智斌介紹,該案件的特別之處在于,美容院被告是個體工商戶,按照法律規定個體工商戶對外以全部財產承擔無限連帶責任。通過工商登記,也能找到接盤人和原老板(被告)的信息,因此退款責任落到原老板頭上。

      在甘智斌看來,這是一個向好的信號嚴格來說,按照合同關系,或是機械的法律認定,最終責任不一定會落到原老板頭上,但法院還是結合店鋪的實際情況,對原告的訴求支持。

      未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

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      在司法實踐中,對職業閉店人及背債人的身份及真實目的認定存在困難。

      圖片來源:圖蟲

      界面新聞記者 | 查沁君

      界面新聞編輯 | 文姝琪

      “臨時被通知回公司開會,結果是遣散會,對接的還是一個不認識的人。”

      來自珠海的小米在當地金寶貝工作不到半年,因公司經營不善被迫離職。在日前的遣散會上,通知她簽署自愿離職協議的還是個陌生人,也就是所謂的“職業閉店人”。

      “職業閉店人”通常指專門幫助經營困難、面臨破產或有意逃避債務責任的商家,進行店鋪關閉、資產轉移、債務規避等操作的人士。

      “職業閉店人并不是帶著誠意來和我們聊的,(而)是帶著方案。工資什么時候出也不是我們說了算,是她來決定。”小米在社交媒體上寫下這段經歷,她也沒想到最后是以報警結束這份早教工作,第一次小團建竟是farewell永別)。

      “雙減”疊加疫情的影響,大批教培機構沒能扛過周期,而其中一些惡意閉店、謀籌跑路的機構,更是鉆了預付費市場及企業法人變更等方面的法律監管漏洞,同時抓住了消費者維權成本高這一弱點,實現“金蟬脫殼”。

      有著多年招生經驗的業內人士告訴界面教育,單從閉店業務來主要分兩種情況,一是幫校區合理閉店找到承接校區,把閉店學校未銷課時轉給另一家校區,形成校區、家長和第三方公司共贏狀態

      二是違規操作,閉店前大量招生回款,對原價課時進行折扣,來吸納家長的學費這就導致很多家長剛交完費用可能不到一周,學校就關門了,且沒有任何補償措施甚至把法人換成職業背債人,這就導致家長投訴無門,最終得不到賠償。

      現在社會輿論把閉店當成了貶義詞,比較片面正確看待閉店,以及給家長、社會造成的影響,不能單純認為閉店就是劣質業務。上述招生人士稱。

      不止教培行業,市面上涉及預付費的行業都有“職業閉店人”的身影。

      2022年7月,廣西柳晟律師事務所律師甘智斌代理了一起美容院會員維權的官司,這家美容院在“職業閉店人”的操盤下,舉行了最后的會員充值活動,隨后不久宣布倒閉,40多位會員的充值卡沒法退費和正常使用。

      “無論哪個行業,職業閉店人的手法都差不多。”甘智斌對界面教育表示,基本上都是更換法人,再做最后一波割韭菜的促銷活動,最終以閉店收場。

      “職業閉店人”也預判到了消費者隨之而來的維權,甚至連結果都在他們的掌控之中。

      據甘智斌介紹,“職業閉店人”往往以相對廉價的方案,比如按照充值金額的三到四折,迫使消費者簽訂退費協議。為了盡量減少損失、降低時間成本,至少有七八成消費者會接受這種打折方案。

      “最后真正選擇訴訟維權的這一部分家長比較少。”甘智斌對界面教育表示,通過這種方案能夠篩選掉大部分的家長。

      針對剩下的“釘子戶”,“職業閉店人”也有信心在法庭上“全身而退”——提前將法人更換成沒有償還能力的老人是最為常見的操作。

      天眼查顯示,今年1月,金寶貝在北京、天津、上海等多地公司陸續把法定代表人變更為陳雄生。據央視新聞報道,陳雄生為廣東惠州惠東縣某村53歲男子。

      甘智斌稱,更換后的法人具有兩大特點,首先征信上屬于沒有污點的“白戶方便完成法人和股東變更。

      其次多是農村年紀較大的人群,即便最終成為法律上的失信被執行人但對于他們而言,因為本身就生活在農村或欠發達地區,也不太存在貸款坐飛機高鐵、以及高額消費的需求。

      最終的失信懲戒措施,對于他們而言沒有太大影響。”甘智斌表示。

      在社交媒體平臺,這些“職業閉店人”以較為隱蔽的方式招攬生意,通常是一張圖片,伴有“安全體面退場”、“及時止損”、“低成本轉型退出”等大號字體的配文。

      “職業閉店人”的宣傳文案  圖源:某社交媒體平臺

      界面教育以教培機構主理人身份與“職業閉店人”聯系,對方表示可以上門幫助教培機構閉店,收費要看具體未消課情況,并稱可以留下微信詳細溝通,截至發稿,對方未有進一步動作。

      甘智斌告訴界面教育,“職業閉店人”的收費一般與閉店公司的債務規模有關,比例在10%-15%間。這意味著,如果是一家待退費規模在百萬級別的公司,“職業閉店人”一單生意就能賺上十萬。

      如此套路化的閉店模式以及割韭菜式的陷阱,如何在法律和政策上防范惡意閉店?債務人是否真能輕松逃脫應付的責任?

      “在司法實踐中,對職業閉店人及背債人的身份及真實目的認定存在困難。”甘智斌稱,“哪怕是我們自己承辦的案件當中,在開庭的時候,針對對方所提出的證據都很難去區分。

      更換后的法人惡意閉店目的還是說確實因為原來老板經營不善接手,但后來也沒有經營好才倒閉?這兩者很難區分。

      哪怕官司打完了,也沒辦法區分。因為法院不會對他的真實目的去做一個辨別。”甘智斌稱,但如果變更行為意圖明顯,通過公安機關的刑事立案,追究對方詐騙罪可能會形成一定的打擊力度。

      從結果來看,維權并非完全沒有希望。甘智斌兩年前接手的美容院閉店一案于日前結案,法院最終判定,由原老板承擔這40多位會員的退款訴求。

      據甘智斌介紹,該案件的特別之處在于,美容院被告是個體工商戶,按照法律規定個體工商戶對外以全部財產承擔無限連帶責任。通過工商登記,也能找到接盤人和原老板(被告)的信息,因此退款責任落到原老板頭上。

      在甘智斌看來,這是一個向好的信號嚴格來說,按照合同關系,或是機械的法律認定,最終責任不一定會落到原老板頭上,但法院還是結合店鋪的實際情況,對原告的訴求支持。

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