自2018年啟動全球化戰略后，慕思股份（以下簡稱“慕思”）接連交出多份亮眼的海外成績單，從出海元年從零開始搭建海外專賣店和旗艦店既實現境外收入9023.6萬元，到2022年登陸亞馬遜、易貝、沃爾瑪等國際跨境電商，再到近期收購東南亞企業MIPL及印尼工廠PTTC，在海外搭建起全鏈條供應體系，慕思股份正通過科技創新、本地化深耕與全渠道拓展三大支點，實現從中國高端床墊品牌向全球智慧睡眠領導者躍升。
追本溯源，慕思的全球化突圍，始于技術創新的“硬實力”。上市后，即2022年至今年前三季度，公司的研發費用分別為1.58億元、1.86億元、1.51億元，研發支出累計達4.95億元。并打造出由AI床墊、智能電動床、速眠系統等核心產品組成的智慧健康睡眠生態系統。
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2024年CES展會上，搭載該技術的T11PRO床墊一舉斬獲“智慧家居創新大獎”等四項國際獎項，慕思由此成為首個在CES主舞臺發布產品的中國睡眠品牌。今年年初，慕思再次攜搭配了智能排骨架的T11 PRO和搭載了全新的 AI 潮汐算法 2.0的T11+登陸CES2025。據了解，該算法整合了體動次數、睡姿建模、心動監測等多維度數據，實現了數據更全面、調節更精準、睡眠更健康。不僅憑借領先技術贏得多國參會者和行業青睞，也在CES這樣一個重要的全球科技大舞臺上，進一步提升品牌和產品的國際知名度、認可度，為慕思股份出海再添一把火。
在出海過程中，面對文化差異與供應鏈挑戰，慕思選擇“深度融入”而非“簡單復制”。2024年12月，慕思以4600萬新加坡幣（約2.5億元人民幣）收購東南亞企業MIPL及印尼工廠PTTC，首次在海外建立全鏈條供應體系。這一布局不僅降低了FOB模式海運成本，更有利于完善公司海外生產基地布局，通過借助MIPL公司在新加坡及印尼等東南亞地區多年運營積累的廣泛而高效的銷售渠道及品牌優勢，提升公司海外市場占有率，加速國際化進程。
與此同時，慕思積極構建線下+線上的全球化銷售網絡。線下方面，除自建美國紐約、德國科隆海外倉外，慕思采用“經銷+直營”混合模式，在澳大利亞，新西蘭，美國，加拿大等國家和地區，全球門店總數達到30家左右。
線上方面，慕思2022年開始試水跨境電商，在實現從0到1的突破后，重點圍繞電商出海部署年輕化、專業化的隊伍，2024年，在沃爾瑪平臺，慕思股份已做到新品牌銷售榜排名第一，大類排名位于前40名。
全球化不是選擇題，而是生存題。通過“技術+本地化+多重渠道”的三重引擎，慕思正改寫全球睡眠產業的競爭格局——這或許為中國制造企業出海提供了一條可復制的進階路徑。
