6月中旬已至，全新改制后的2025年國際足聯世俱杯在美國揭幕。
本屆世俱杯采用全新賽制，為期一個月，并從過去的每年舉辦改為每四年舉辦一次。參賽球隊也從過去的7支隊伍擴充到32支，覆蓋歐洲、南美洲、亞洲、非洲、北美洲、大洋洲等地區。
本屆世俱杯的首個全球官方贊助商是海信，這是海信和國際足聯的第三次合作。當全球目光聚焦在世俱杯的綠茵場時，以海信為代表的中國元素也以前所未有的深度融入到賽事核心之中——國際轉播中心、FIFA邁阿密總部乃至決定比賽走向的VAR（視頻助理裁判）裁判室。海信的顯示技術等正悄然支撐著這場頂級賽事的精密運轉。
這并非中國品牌首次現身國際足球舞臺，但海信此次亮相，映射的是中國品牌參與世界頂級體育賽事的角色變遷：從品牌露出、產品支持，升級到技術合作，參與體育賽事的方式和深度發生了顯著的變化。海信在全球賽事贊助的突圍之路，也是中國制造正在改寫高端制造世界版圖的一個縮影。
品牌出海：從贊助賽事到定義標準
當新版世俱杯在紐約大都會球場拉開帷幕，全球數以億計的球迷看到綠茵場圍擋上的廣告語“Hisense 100" TV, Global No.1”。
顯而易見的是，海信在世界舞臺上正變得更加自信。
作為最早一批出海的中國家電企業，早在1996年，海信在南非成立了首家海外公司，之后逐步向歐洲、美洲等地區設立海外公司、研發中心和生產基地。
彼時，大多數國內廠商走的還是OEM的代工路線，海信卻選擇了一條難但正確的路——“造船出海”：堅持本土化生產、運營與管理，堅持品牌出海。
在造船出海的過程中，如何讓海外消費者和渠道更快地接受卻是個問題。“打入海外各國的零售渠道，跟他們搞好關系，就像煲湯，得慢慢熬。”
2008年，海信澳洲公司發現了“冠名澳網公開賽體育場館”的機會，經過慎重考慮，2008年的澳網公開賽上，Hisense大大的logo第一次立在了大洋洲的球館上，這是中國企業首次在發達國家以企業的名稱冠名體育場館，同時也結束了澳洲市場只有日韓企業大手筆投入體育營銷的歷史。海信一口氣連續贊助了7年澳網，最初海信電視在澳洲銷量市占率排名進入不了前十，到贊助進行到第7年的時候銷量市占率已經到了前三，而現在海信在澳洲銷量市占率已經穩居第一。
自此，海信正式開始全球范圍內的體育營銷戰略布局。從2008年贊助澳網公開賽，到連續贊助世界杯、歐洲杯和世俱杯等重要國際體育賽事，這17年來的體育營銷投入，讓海信成為與世界頂級體育賽事關聯和參與程度最深的中國家電企業，也為海信的全球化發展提供了重要助力。海信海外品牌認知度從2017年的28%已提升至2024年的56%。
這種品牌認知也直接轉化為市場數據。2024年，海信集團海外收入996億元，同比增長達16%，營收占比達46%。其中，海信海外自主品牌占比已達85.6%。2006年，這一占比還不到10%。
技術出海：百吋巨幕背后的中國制造崛起
足球轉播史本質是一部顯示技術進化史。從1954年瑞士世界杯首次電視轉播時的黑白模糊影像，到1978年阿根廷世界杯彩色信號的普及，再到2018年俄羅斯世界杯首次實現4K HDR轉播，屏幕始終是連接球迷與賽場的核心媒介。
足球能成為中國最受歡迎的球類運動之一，背后也離不開電視技術的支持。國人與足球電視轉播的首次結緣是1978年，CCTV通過國際衛星首次轉播阿根廷世界杯，在漫天紙屑的紀念碑球場上，阿根廷隊捧起了大力神杯，這一畫面成為眾多中國球迷難以忘卻的“足球啟蒙”。當時很多人觀賽用的是9吋黑白電視，屏幕比iPad Mini還小，連球員的五官都看不清楚，并時常有“雪花”畫面出現。
時隔47年，恰逢電視發明一百年，中國顯示技術已經走過了這段從“跟跑”到“并跑”，再到“領跑”的進化路徑。一個代表性側寫是，海信成為了本屆世俱杯首個VAR官方合作伙伴，為VAR裁判系統提供專業屏幕支持，標志著中國顯示技術創新正深度融合到全球頂級體育賽事體系中。
近些年的頂級足球賽事中，裁判的判罰會依據VAR畫面，全球觀眾看到的比賽細節也依賴轉播中心的主控屏幕。任何色彩偏差、拖影或細節丟失，都可能影響關鍵判罰或觀賽體驗。除去贊助商身份，海信屏幕被選中的核心，在于其自研的顯示技術集群解決了行業痛點。
顯示行業的共識是，先有好芯片，才有好畫質。海信自研的畫質芯片信芯H7是顯示技術的“大腦”，搭載了行業首創的AI光色同控技術。2005年，海信推出中國首顆量產的數字視頻處理芯片，此后一直堅持電視芯片的自主研發。這顆集成AI感知與畫質調校算法的信芯H7芯片，首次實現了對光線與色彩的同步控制，球員禁區拼搶時的肌肉線條、球衣纖維紋理，足球高速飛行的光影漸變，甚至草皮褶皺的明暗層次都纖毫畢現。
在提升畫質上，今年年初，海信發布了重磅“黑科技”RGB-Mini LED三維控色液晶顯示技術。該技術首次實現了三維光色同控，并實現了液晶顯示從傳統的單一背光到RGB三色背光、從單一亮度控制到光色同控的跨越。
這是顯示領域的一次重大技術躍遷，海信克服了日韓顯示企業沒能攻克的行業難題。所謂的三維控色，第一維是亮度的控制，第二維是區域亮度的控制，而第三維則是帶有色彩信息的區域亮度控制。傳統的藍色LED背光板升級為RGB三原色，背光和色彩能更好地協同控制，讓電視“紅得正、綠得準、藍得透”，達到97% BT.2020色域面積。觀眾在觀看球賽時，能直觀感受到，采用了這一技術的海信電視上的紅色球衣更艷，綠色草坪層次分明。
超精細的光色表現，當然需要搭配超巨大的電視屏幕。通過物理尺寸上的突破，海信百吋巨幕大幅弱化了電視邊框的視覺邊界感，使綠茵場幾乎填滿觀眾視野。同時，球員的動作也接近真實比例呈現，越位、高速帶球、射門軌跡等動作仿佛直沖面門而來，營造出“客廳即球場”的身臨其境感，這種臨場感是小屏設備無法提供的感覺。
顯然，海信百吋電視并不是把尺寸變大這么簡單，背后是高端產品布局與高端顯示技術支持。目前，海信電視已布局超50款100吋及超100吋巨幕產品，是行業100吋產線中最豐富的品牌。海信視像科技副總裁李敏華曾說，海信的目標不僅僅是制造100吋電視，更是打造“100吋第一好畫質、百吋第一好體驗”。
在顯示領域，海信已實現關鍵技術100%自主研發。這種全鏈路技術掌控力，使海信在超大屏市場擺脫了“價格競爭”的單一維度，并占據先手優勢。Omdia數據顯示，2023年至2025年第一季度，海信100吋電視銷量穩居世界第一。今年第一季度，海信100吋電視全球出貨量同比增長179.3%，100吋及以上電視全球出貨量份額達到56.69%，均排名第一。這意味著，在全球每賣出兩臺百吋電視，就有一臺是海信。
AI賦能：把綠茵場搬進客廳
不論從品牌還是技術角度，贊助全球頂級體育賽事，都彰顯著企業的硬科技與軟實力。但技術的終極目的是讓專業體驗普惠到更多人身上，用產品將世界變得更美好。這也是海信正在做的事，如同海信今年世俱杯的營銷主題“此刻是我”所傳遞的理念那樣，產品直擊用戶痛點，更加注重個人感受、個體體驗。
本屆世俱杯期間，海信同步啟動了“AI球迷家庭煥新計劃”。該計劃直擊球迷觀賽的核心痛點——如何從“看球”升級為深度“懂球”。
傳統電視觀看足球時，觀眾常因鏡頭切換錯失關鍵動作或球員，海信則通過AI追球功能解決這一痛點。當球員在綠茵場上疾馳時，海信通過AI人眼景深追焦Pro技術，模擬人眼聚焦邏輯，實時鎖定人眼關注的核心主體，并智能分離前景、人物與背景，構建立體視覺層次。
值得一提的是，海信是首批將deepseek大模型接入到家電產品的品牌，目前海信電視已內置18大智能體，覆蓋體育、健身、育兒、教育等場景。
在觀看世俱杯賽事時，用戶呼喚出體育智能體后，該智能體會根據用戶喜好的賽事、球隊、球員等維度推薦相關比賽，用戶能輕松預約。同時，它能實時整理球員資料、參賽隊伍詳情、賽事規則等信息，甚至能基于實時數據分析和大模型數據，預測比賽結果。此外，該智能體還提供了AI賽況、戰術總結、一鍵球星識別等功能，會將每場賽事的亮點、戰術布局、球員表現等內容呈現到屏幕上。不論是足球“小白”還是資深球迷，用海信電視看球都能有更深度的看球體驗。
在觀賽場景方面，海信通過環境光傳感器與AI算法，電視自動調節亮暗與色溫。無論午間強光或深夜暗光，畫面始終保持舒適清晰，避免長時間觀賽疲勞。當比賽進入點球決戰，系統甚至能聯動智能家居，調暗燈光營造沉浸氛圍。
當海信百吋屏進入世俱杯VAR裁判室完成精準判罰，并走入更多家庭時，海信也完成了電視產品從賽事技術到生活方式的價值躍遷。從品牌出海時的體育營銷破局，到技術出海時的定義規則再到AI賦能時的用戶體驗重構，這家企業的進階路徑，恰是中國高端制造從產品輸出到價值輸出的縮影。
體育營銷的光環終會褪色，唯有持續的技術迭代與用戶價值創造，能讓品牌在國際市場真正扎根。當球迷通過海信屏幕看清世俱杯的每一次精準判罰、每一次絕妙配合時，中國制造的信任基石，已在全球觀眾心中悄然筑牢。
