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      雷軍,太委屈

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      雷軍,太委屈

      沒那么好,但也沒那么差。

      圖片來源:界面圖庫

      文 | 表外表里 陳梓潔 劉鈺民

      編輯 | 曹賓玲

      數據支持 | 洞見數據研究院

      “我支持小米,你們可以罵我了。”

      小飽按下發送鍵那一刻,就知道將迎來一場腥風血雨。但被追著罵、被問候全家、被詛咒“這是你最后一輛車”,還是讓他嘆為觀止。

      “現在‘小米車主’幾乎成了一種網絡黑標簽?!毙★栒f,一旦暴露,評論區免不了陰陽怪氣和抽象發言。

      品牌口碑的崩盤,落在每位車主身上,就是無盡的煩惱。

      當公眾對小米造車的“好評光環”消退,取而代之的是對產品可靠性的質疑;當雷軍的“形象招牌”也不再管用,批評一遍一遍沖擊著熱搜……曾經對小米的信任與鐘愛,開始動搖、潰散。

      數據顯示,近期小米YU7出現大面積棄單,部分車型順延率高達30%。巧的是,小米股價相比年內最高點,也下跌近30%。

      這是小米的至暗時刻,也是雷軍人生中的又一次低谷。

      不過,有一批像小飽一樣的車主,替雷軍委屈,主動出來“分擔火力”。他們分享駕駛體驗、曬出設計巧思,期望用真實的感受,讓更多人在這場輿論風暴里,聽到客觀、多樣的聲音。

      “我們不僅是在替雷軍說話,也是在替自己的選擇,說句公道話?!?/p>

      01 4000塊扔水里,也要退掉小米汽車

      “虧4000定金,這跟白送有啥區別?”聽到林磊要2折轉讓小米YU7訂單,朋友都替他肉疼。

      放在3個月前,林磊也舍不得。猶記得首發當晚,自己屏住呼吸、守著倒計時,成功鎖單的欣喜;之后天天刷視頻,越看越上頭,就盼著提車電話響起的那一天。

      然而,再滾燙的熱情,被一次次的失望打擊,也會熄火。

      起初是實拍圖出來后,林磊想更改配置,被告知“鎖單定金不退”;后來剎車點頭、異響共振等爭議被曝,他雖安慰自己“可能是個別情況”,心里卻打起了鼓。

      眼看著別人陸續提車,自己還在排隊,交付專員回消息也一副“愛搭不理”的模樣,林磊的耐心一天天消磨。

      成都車禍事故,成了壓垮他的最后一根稻草。

      “雖然車主涉嫌酒駕,但我們還是希望小米能給出更多解釋,比如發生什么水平的碰撞、車門為什么打不開?!绷掷跓o奈道,可大家首先等來的不是專業的技術報告,而是“抵制黑公關”的聲明。

      恰逢所在地區置換補貼要暫停,其他車企也拋來橄欖枝,失望的他最終選擇“棄米投敵”,早買早享受了。

      相比林磊,“小米全家桶”用戶及SU7車主劉文,退得更早。剛見到實車照片,他就兩眼一黑:渲染圖里,光環輪轂立體又酷炫,到了真車上,黑色板片替代了鏤空設計,塑料感十足還遮住了卡鉗,完全“兩模兩樣”。

      沖著整車顏值,他捏著鼻子忍了,結果越往后看越不是滋味——后視鏡防眩目這個并不高級也不昂貴的配置,只給MAX版本用;落地近30萬的電車,竟然還是手動方向盤……

      “期待多高,失望就有多大。”劉文直言,YU7消息傳出后,自己從漠河、吐魯番、西藏高原路試,到首創天際屏,一個熱點沒落下,幾乎是全程“云監工”過來的。

      然而,正是因為參與感、期待值拉滿,小心機也看得一清二楚。

      車價翻來覆去讓人猜了兩三個月,他還能理解,配色遮遮掩掩、吊人胃口,他有些煩了。最無語的是,等能公開了,“偏偏挑最具爭議的綠色放出來。”

      炒作的手段,劉文可以睜一只眼閉一只眼,但看到國產車的一些標配,被冠以“高級”售賣,他感受不到品牌的真誠了。

      覺得被“忽悠”的不止劉文,一場輿論風暴,隨著爭議的不斷堆積和發酵,猛烈撲向小米。

      續航650公里,說成“1300公里中間只充1次電”;小米超強鋼是“項目名稱”、“逆光之王”指“產品設計目標”……這些精心設計的文字游戲、“小字營銷”,遭到瘋狂炮轟。

      曾因性價比而受到歡迎的小米,一夜之間淪為被圍攻的對象,“米粉”社群也加速崩塌。

      數據顯示,SU7退車事件爆發后,小米社區的米粉活躍度下降了67%,許多用戶簽名欄變成了“脫粉保平安”。各款車棄單率也水漲船高,SU7幾乎可以“提前三個月提車”。

      當然,更多的人是在抱怨——“怎么沒順延到我手里”。

      02 產品好不好,買了的人才有發言權

      剛提了小米YU7沒多久,小飽就要跨省出差,他猶豫著要不要開新車去。

      畢竟純電最怕跑長途,以往每次開出去,沒夠300公里續航就斷崖式往下掉,要時刻關注下一個充電站位置不說,等待也讓人抓狂。

      但當他開了YU7,找罪受的感覺消失了——中間很少補電,充20分鐘能跑三四百公里,幾乎沒有“電量焦慮”?;爻趟€簡單測了測,正??照{溫度、舒適模式下,車速壓著100碼跑,續航超過600公里。

      “輕裝上陣的話,可以做到滿電出發、1300公里中間只充1次電?!毙★柛袊@,小米雖然愛用“噱頭營銷”,但產品確實對得起宣傳。

      當然,路上也有不好的體驗,“高速遇到前車急剎,我幾乎得站起來使勁踩剎車才能穩住?!毙★栔毖浴?/p>

      然而,30萬的價,能買到一部外觀、續航、動力、駕駛質感遠超同價位車型的車子,還要啥自行車?小飽寬慰自己,“以后小心點開?!?/p>

      這種心態,被調侃為“自適應”能力強,張曦如果沒有入坑,可能也會這么認為。

      過去,他對小米的印象就兩個字:廉價。別說購買產品,“路過門店都不會往里面瞥一眼”。而讓他停下腳步的,是SU7 Ultra拿下了“紐北最速量產電動車”的消息:“就像班里中不溜秋的同學,突然考了清華。”

      他抱著好奇,從雷軍演講,一路看到汽車、手機產品線,逐漸對其改觀。成為YU7車主后,與油車截然不同的智能駕駛體驗讓他倍感新奇,零重力座椅、一鍵投影等設計也讓家人贊不絕口。

      “每次自駕,車內都舒服得睡倒一片。”張曦真切體會到了那句“車子好不好,真正買了的人才知道”,當下輿論對小米的圍剿,多半還是因為“不了解”。

      至于風口浪尖上的碰撞事故,“應該重視,但不必過度發揮”他認為,世上根本沒有零事故的汽車,安全駕駛有時比車子的安全設計更重要。

      他甚至覺得,“小米比車主還害怕出事”。

      提車那天,他迫不及待體驗“彈射起步”,卻發現新手期最高只能開到130碼。居中輔助駕駛得開夠500公里才能解鎖,跑滿1000公里才給端到端駕駛權限。

      這樣的設計,在張曦眼里,明顯是“不想讓‘綠化帶戰神’的事情發生”。但架不住總有追求速度與激情的人,尤其對車主“年輕化”的品牌而言。

      “小米已經在不少城市開設了免費的高階駕駛培訓?!睆堦厥鞘芤嬲咧?,但正所謂“好事不出門”,公眾往往難以看到這點。

      過了不惑之年的安毅,這么多年一直支持小米,一大原因便是“君子論跡不論心”。

      “小縣城2000元以內的手機,許多是以次充好的渠道機,但小米不會這樣坑看不懂參數的窮人。”安毅說。他自己被坑過——幾年前圖便宜買雜牌電視,才用半年就黑屏,還找不到售后;換了小米電視后,用了四年仍然沒毛病。

      在安毅眼里,小米產品力在平均值以上,“或許不敵極客品牌,但買了也不虧?!?/p>

      這是小米在市場中的真正定位,如今的風波,正是其在回歸原位。

      03 小米從“天上”,回到“人間”

      YU7車主康康,最近跟家里鬧的很不愉快。

      “下次來接我們,不要開這個車。”如果不是親生的,聽到這“最后通牒”,他可能會氣得把人趕下車。

      自己連踏板都舍不得狠狠踩的愛車,到父母口中變成“花架子”,尤其近期,各種事故合集更是塞滿家庭群,三令五申讓“趕緊換車”。他幾次解釋,但洶涌的輿情下,根本沒法破除老一輩的刻板印象。

      康康面臨的困境,正是小米和雷軍口碑崩塌牽動的那一枚“多米諾骨牌”。

      今年以來,康康眼見著“雷軍文學”越來越火,直至變成一種流量密碼。他試圖說幾句好話,馬上被判成“信仰小米教”,甚至不乏惡毒的人身攻擊。

      這讓他真切體會了互聯網“造神”與“毀神”的能量。

      當初“萬人請雷總造衛生巾”、小米評論區變成“賽博許愿池”時,他就有種不祥的預感:“小米是一家盈利性企業,雷總是一位成功的商人,把他們奉為‘良心典范’是天真的。”

      但大眾與資本對抗的情緒正上頭,雷軍的爽文人生也已流行開來,康康只能看著他們被捧上神壇。

      而他擔心的,果然接踵而至。

      從安徽高速事故,到YU7再度“致敬”豪車,再到多款車集體惹爭議……雷軍的一次次應對,逐漸暴露出真實、在商言商、會使用手段的“不完美”形象。

      “大家難以接受,一個自己心里的理想主義的工匠,突然變成務實、有時精明的商人。”康康嘆氣道,但在他眼里,這就是雷軍個人形象“從天上回到人間”而已。

      在觀察人士章武看來,即便雷軍沒有被“神化”,小米也難逃一劫。

      小米SU7實現了“開局即王炸”,但隨著交付量和行駛里程增長,問題開始暴露,大到碰撞事故、小到異響和車機bug,每個負面案例都會在放大鏡下被審視。

      “這是汽車產品的必經之路?!闭挛湔f,而小米正處于產品口碑“崩盤”與“穩住”的兩極分化階段。

      隨著時間的推移,車輛呈現出穩定的質量和可靠性,小米的口碑可能會反轉。但“拖字決”,并不是小米的良藥。

      正如章武所觀察到的:“隨著車型增多,負面評價總數也在上升?!?且問題不止于汽車,處于“三線作戰”的小米,手機、IoT業務同樣被挑剔,正進入“全產品線被質疑”的周期。

      章武直言,這會“引來友商忌憚”,也會拉高社會對小米的預期,“當一家企業體量足夠大,人們就不再滿足于它僅僅會‘卷價格’,更希望它在科技上實現引領。”

      而小米目前的“科技含量”,顯然還不夠高?!靶∶仔枰M步,但創新也需要時間。”

      不過,“米粉”六六對小米有信心。好幾年前,他對手機壁紙設置不滿,一紙投訴提交了上去,沒多久的一次更新,他就發現自己的建議被采納了。

      這并非他一個人的經歷,許多米粉都曾通過社區反饋,參與產品的優化。這讓六六認為,“小米是聽勸的,能在批評中成長?!?/p>

      今時今日,能做到“把消費者放心上”,就已經戰勝了許多品牌。六六愿意給小米時間:“它確實沒那么好,但也沒那么糟?!?/p>

      本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

      雷軍

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      雷軍,太委屈

      沒那么好,但也沒那么差。

      圖片來源:界面圖庫

      文 | 表外表里 陳梓潔 劉鈺民

      編輯 | 曹賓玲

      數據支持 | 洞見數據研究院

      “我支持小米,你們可以罵我了?!?/p>

      小飽按下發送鍵那一刻,就知道將迎來一場腥風血雨。但被追著罵、被問候全家、被詛咒“這是你最后一輛車”,還是讓他嘆為觀止。

      “現在‘小米車主’幾乎成了一種網絡黑標簽?!毙★栒f,一旦暴露,評論區免不了陰陽怪氣和抽象發言。

      品牌口碑的崩盤,落在每位車主身上,就是無盡的煩惱。

      當公眾對小米造車的“好評光環”消退,取而代之的是對產品可靠性的質疑;當雷軍的“形象招牌”也不再管用,批評一遍一遍沖擊著熱搜……曾經對小米的信任與鐘愛,開始動搖、潰散。

      數據顯示,近期小米YU7出現大面積棄單,部分車型順延率高達30%。巧的是,小米股價相比年內最高點,也下跌近30%。

      這是小米的至暗時刻,也是雷軍人生中的又一次低谷。

      不過,有一批像小飽一樣的車主,替雷軍委屈,主動出來“分擔火力”。他們分享駕駛體驗、曬出設計巧思,期望用真實的感受,讓更多人在這場輿論風暴里,聽到客觀、多樣的聲音。

      “我們不僅是在替雷軍說話,也是在替自己的選擇,說句公道話。”

      01 4000塊扔水里,也要退掉小米汽車

      “虧4000定金,這跟白送有啥區別?”聽到林磊要2折轉讓小米YU7訂單,朋友都替他肉疼。

      放在3個月前,林磊也舍不得。猶記得首發當晚,自己屏住呼吸、守著倒計時,成功鎖單的欣喜;之后天天刷視頻,越看越上頭,就盼著提車電話響起的那一天。

      然而,再滾燙的熱情,被一次次的失望打擊,也會熄火。

      起初是實拍圖出來后,林磊想更改配置,被告知“鎖單定金不退”;后來剎車點頭、異響共振等爭議被曝,他雖安慰自己“可能是個別情況”,心里卻打起了鼓。

      眼看著別人陸續提車,自己還在排隊,交付專員回消息也一副“愛搭不理”的模樣,林磊的耐心一天天消磨。

      成都車禍事故,成了壓垮他的最后一根稻草。

      “雖然車主涉嫌酒駕,但我們還是希望小米能給出更多解釋,比如發生什么水平的碰撞、車門為什么打不開?!绷掷跓o奈道,可大家首先等來的不是專業的技術報告,而是“抵制黑公關”的聲明。

      恰逢所在地區置換補貼要暫停,其他車企也拋來橄欖枝,失望的他最終選擇“棄米投敵”,早買早享受了。

      相比林磊,“小米全家桶”用戶及SU7車主劉文,退得更早。剛見到實車照片,他就兩眼一黑:渲染圖里,光環輪轂立體又酷炫,到了真車上,黑色板片替代了鏤空設計,塑料感十足還遮住了卡鉗,完全“兩模兩樣”。

      沖著整車顏值,他捏著鼻子忍了,結果越往后看越不是滋味——后視鏡防眩目這個并不高級也不昂貴的配置,只給MAX版本用;落地近30萬的電車,竟然還是手動方向盤……

      “期待多高,失望就有多大。”劉文直言,YU7消息傳出后,自己從漠河、吐魯番、西藏高原路試,到首創天際屏,一個熱點沒落下,幾乎是全程“云監工”過來的。

      然而,正是因為參與感、期待值拉滿,小心機也看得一清二楚。

      車價翻來覆去讓人猜了兩三個月,他還能理解,配色遮遮掩掩、吊人胃口,他有些煩了。最無語的是,等能公開了,“偏偏挑最具爭議的綠色放出來。”

      炒作的手段,劉文可以睜一只眼閉一只眼,但看到國產車的一些標配,被冠以“高級”售賣,他感受不到品牌的真誠了。

      覺得被“忽悠”的不止劉文,一場輿論風暴,隨著爭議的不斷堆積和發酵,猛烈撲向小米。

      續航650公里,說成“1300公里中間只充1次電”;小米超強鋼是“項目名稱”、“逆光之王”指“產品設計目標”……這些精心設計的文字游戲、“小字營銷”,遭到瘋狂炮轟。

      曾因性價比而受到歡迎的小米,一夜之間淪為被圍攻的對象,“米粉”社群也加速崩塌。

      數據顯示,SU7退車事件爆發后,小米社區的米粉活躍度下降了67%,許多用戶簽名欄變成了“脫粉保平安”。各款車棄單率也水漲船高,SU7幾乎可以“提前三個月提車”。

      當然,更多的人是在抱怨——“怎么沒順延到我手里”。

      02 產品好不好,買了的人才有發言權

      剛提了小米YU7沒多久,小飽就要跨省出差,他猶豫著要不要開新車去。

      畢竟純電最怕跑長途,以往每次開出去,沒夠300公里續航就斷崖式往下掉,要時刻關注下一個充電站位置不說,等待也讓人抓狂。

      但當他開了YU7,找罪受的感覺消失了——中間很少補電,充20分鐘能跑三四百公里,幾乎沒有“電量焦慮”?;爻趟€簡單測了測,正常空調溫度、舒適模式下,車速壓著100碼跑,續航超過600公里。

      “輕裝上陣的話,可以做到滿電出發、1300公里中間只充1次電?!毙★柛袊@,小米雖然愛用“噱頭營銷”,但產品確實對得起宣傳。

      當然,路上也有不好的體驗,“高速遇到前車急剎,我幾乎得站起來使勁踩剎車才能穩住。”小飽直言。

      然而,30萬的價,能買到一部外觀、續航、動力、駕駛質感遠超同價位車型的車子,還要啥自行車?小飽寬慰自己,“以后小心點開。”

      這種心態,被調侃為“自適應”能力強,張曦如果沒有入坑,可能也會這么認為。

      過去,他對小米的印象就兩個字:廉價。別說購買產品,“路過門店都不會往里面瞥一眼”。而讓他停下腳步的,是SU7 Ultra拿下了“紐北最速量產電動車”的消息:“就像班里中不溜秋的同學,突然考了清華。”

      他抱著好奇,從雷軍演講,一路看到汽車、手機產品線,逐漸對其改觀。成為YU7車主后,與油車截然不同的智能駕駛體驗讓他倍感新奇,零重力座椅、一鍵投影等設計也讓家人贊不絕口。

      “每次自駕,車內都舒服得睡倒一片?!睆堦卣媲畜w會到了那句“車子好不好,真正買了的人才知道”,當下輿論對小米的圍剿,多半還是因為“不了解”。

      至于風口浪尖上的碰撞事故,“應該重視,但不必過度發揮”他認為,世上根本沒有零事故的汽車,安全駕駛有時比車子的安全設計更重要。

      他甚至覺得,“小米比車主還害怕出事”。

      提車那天,他迫不及待體驗“彈射起步”,卻發現新手期最高只能開到130碼。居中輔助駕駛得開夠500公里才能解鎖,跑滿1000公里才給端到端駕駛權限。

      這樣的設計,在張曦眼里,明顯是“不想讓‘綠化帶戰神’的事情發生”。但架不住總有追求速度與激情的人,尤其對車主“年輕化”的品牌而言。

      “小米已經在不少城市開設了免費的高階駕駛培訓?!睆堦厥鞘芤嬲咧?,但正所謂“好事不出門”,公眾往往難以看到這點。

      過了不惑之年的安毅,這么多年一直支持小米,一大原因便是“君子論跡不論心”。

      “小縣城2000元以內的手機,許多是以次充好的渠道機,但小米不會這樣坑看不懂參數的窮人。”安毅說。他自己被坑過——幾年前圖便宜買雜牌電視,才用半年就黑屏,還找不到售后;換了小米電視后,用了四年仍然沒毛病。

      在安毅眼里,小米產品力在平均值以上,“或許不敵極客品牌,但買了也不虧?!?/p>

      這是小米在市場中的真正定位,如今的風波,正是其在回歸原位。

      03 小米從“天上”,回到“人間”

      YU7車主康康,最近跟家里鬧的很不愉快。

      “下次來接我們,不要開這個車。”如果不是親生的,聽到這“最后通牒”,他可能會氣得把人趕下車。

      自己連踏板都舍不得狠狠踩的愛車,到父母口中變成“花架子”,尤其近期,各種事故合集更是塞滿家庭群,三令五申讓“趕緊換車”。他幾次解釋,但洶涌的輿情下,根本沒法破除老一輩的刻板印象。

      康康面臨的困境,正是小米和雷軍口碑崩塌牽動的那一枚“多米諾骨牌”。

      今年以來,康康眼見著“雷軍文學”越來越火,直至變成一種流量密碼。他試圖說幾句好話,馬上被判成“信仰小米教”,甚至不乏惡毒的人身攻擊。

      這讓他真切體會了互聯網“造神”與“毀神”的能量。

      當初“萬人請雷總造衛生巾”、小米評論區變成“賽博許愿池”時,他就有種不祥的預感:“小米是一家盈利性企業,雷總是一位成功的商人,把他們奉為‘良心典范’是天真的?!?/p>

      但大眾與資本對抗的情緒正上頭,雷軍的爽文人生也已流行開來,康康只能看著他們被捧上神壇。

      而他擔心的,果然接踵而至。

      從安徽高速事故,到YU7再度“致敬”豪車,再到多款車集體惹爭議……雷軍的一次次應對,逐漸暴露出真實、在商言商、會使用手段的“不完美”形象。

      “大家難以接受,一個自己心里的理想主義的工匠,突然變成務實、有時精明的商人?!笨悼祰@氣道,但在他眼里,這就是雷軍個人形象“從天上回到人間”而已。

      在觀察人士章武看來,即便雷軍沒有被“神化”,小米也難逃一劫。

      小米SU7實現了“開局即王炸”,但隨著交付量和行駛里程增長,問題開始暴露,大到碰撞事故、小到異響和車機bug,每個負面案例都會在放大鏡下被審視。

      “這是汽車產品的必經之路?!闭挛湔f,而小米正處于產品口碑“崩盤”與“穩住”的兩極分化階段。

      隨著時間的推移,車輛呈現出穩定的質量和可靠性,小米的口碑可能會反轉。但“拖字決”,并不是小米的良藥。

      正如章武所觀察到的:“隨著車型增多,負面評價總數也在上升?!?且問題不止于汽車,處于“三線作戰”的小米,手機、IoT業務同樣被挑剔,正進入“全產品線被質疑”的周期。

      章武直言,這會“引來友商忌憚”,也會拉高社會對小米的預期,“當一家企業體量足夠大,人們就不再滿足于它僅僅會‘卷價格’,更希望它在科技上實現引領?!?/p>

      而小米目前的“科技含量”,顯然還不夠高?!靶∶仔枰M步,但創新也需要時間?!?/p>

      不過,“米粉”六六對小米有信心。好幾年前,他對手機壁紙設置不滿,一紙投訴提交了上去,沒多久的一次更新,他就發現自己的建議被采納了。

      這并非他一個人的經歷,許多米粉都曾通過社區反饋,參與產品的優化。這讓六六認為,“小米是聽勸的,能在批評中成長?!?/p>

      今時今日,能做到“把消費者放心上”,就已經戰勝了許多品牌。六六愿意給小米時間:“它確實沒那么好,但也沒那么糟?!?/p>

      本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。
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