記者 | 蔣悅

在歲末年初和新冠疫情的雙重“buff”下，“大辭職潮”（the Great Resignation）正在全球愈演愈烈。

大企業也無法獲得豁免。就在今年1月24日，蘋果汽車的軟件工程項目管理負責人喬?巴斯宣布離職。巴斯在離職后加入了Meta（前Facebook），擔任混合現實技術的技術項目管理總監。據報道，此前已有100多名蘋果公司員工跳槽Meta。

“大辭職潮”一詞在新冠疫情期間誕生后，衍生出了一系列新概念用以描述工作革命，例如“再想象”（the Great Reimagination，即員工重新思考工作在生活中扮演的角色，改換賽道）、“大重置計劃”（the Great Reset，指在新冠疫情造成經濟破壞后以“可持續的方式”重建世界基礎設施的計劃），和“新認知”（the Great Realization）等。

 “大辭職潮”的提出者Anthony Klotz認為，這些概念體現了人們正重新審視工作在生活中的作用：人們不僅僅是離開職場，找一份新工作，他們是通過辭職這一舉動重新掌控自己的工作和個人生活。

面對這些更有主見、更加重視“權利”的員工，管理者該怎么做才能挽留他們？