“面對臨場應變式的場景，并非單純依據(jù)法條就可以應對，可能還涉及標準之外的因素，這些不是機器擅長的。”

情緒消費撞上AI風口。

高途首次將AI老師引入課堂場景。

從對生物信息的模仿，到詐騙“劇本”的優(yōu)化，AI技術在多個方面都加深了欺詐行為。

作為造車新勢力中的“造人”激進派，“第三增長曲線”的野望會不會影響“造車”的基本盤，也許小鵬講好盈利故事是關鍵。

美圖要生態(tài)，阿里云要算力。

當廚房不再是年輕人生活的剛需，對習慣于外賣、預制菜的網(wǎng)絡原住民而言，廚電產品逐漸淪為非必需品；老板們的AI廚電故事，也對年輕人講不通了。

國央企的接受度比較高，他們在行業(yè)中更具備標桿效應。

新任CEO李健推出“阿爾法戰(zhàn)略”，計劃分三個階段實現(xiàn)AI技術的創(chuàng)新和生態(tài)建設。

“下沉市場人群對AI的認知非常有限，現(xiàn)實中還存在AI無用論的質疑情緒，現(xiàn)實與理想之間的鴻溝巨大。”?