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      京東“社保新政”倒逼行業洗牌,快遞業70%社保缺口如何填補?

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      京東“社保新政”倒逼行業洗牌,快遞業70%社保缺口如何填補?

      約70%的快遞員未被社保覆蓋,雖然工傷保險基本普及,但養老、醫療、生育和失業保險的落實情況堪憂。

      圖片來源:界面圖庫

      文 | 遞運指南

      2025年2月19日,京東黑板報發文,自2025年3月1日起,京東將逐步為京東外賣全職騎手繳納五險一金,為兼職騎手提供意外險和健康醫療險。

      當日下午,美團、餓了么相繼發文稱:將為全職及穩定兼職騎手繳納社保,加快推進騎手福利保障的落地。

      長期以來,外賣騎手和快遞員的社保權益保障問題備受爭議。

      京東此次明確將全職騎手納入五險一金體系,間接推動了其他平臺跟進,使整個行業勞動者的權益保障水平提升,促進行業的良性發展,也讓同屬即時配送的快遞行業的社保問題再次成為大眾關注的焦點。

      值得慶幸的是,國家對快遞員的權益保障問題給予了高度重視。

      根據新華財經的報道,2月19日,《國家郵政局發布2025年郵政快遞業更貼近民生七件實事》中明確指出,將推動快遞員勞動合同的簽訂和社保的繳納,并督促企業進一步規范用工行為。

      數百萬快遞員,沒有社保

      與京東外賣形成對比的是,快遞行業的社保繳納情況不容樂觀。

      據運聯智庫公眾號估計,約70%的快遞員未被社保覆蓋,雖然工傷保險基本普及,但養老、醫療、生育和失業保險的落實情況堪憂。

      截止2025年2月,快遞行業的從業人數雖沒有具體數據,但可以從相關數據推測目前行業規模和就業情況:

      1、《2020-2025年中國快遞行業市場前瞻與未來投資戰略分析報告》顯示,2020年快遞員和外賣員從業人數達1000萬人;

      2、2023年中華全國總工會數據顯示,包括外賣員、快遞員在內的靈活就業人數達8400萬人;

      3、中通快遞截止2024年員工規模突破30萬人;

      4、根據2024年全國快遞業務量的數據,我國快遞業務量達到了1745億件,并且完成了45.3萬人次的一線從業人員職業技能培訓;24年11月,行業從業人員約90萬人;

      5、2025年春節期間,珠海市的郵政和快遞業在假期8天內攬收和投派了359.02萬件快件,同比增長8.5% 。

      面對如此龐大的從業群體,若要實現全員社保,誰能有魄力將這可納為“優秀案例”的舉措推行落地呢?

      在物流行業中,目前只有京東物流為全體員工提供五險一金,其員工總數達到40萬,這包括了后期收購的德邦物流。

      順豐的正式員工也按照規定繳納社保,但其社保繳納情況受到各地區政策的影響,并非完全符合“五險一金”的標準,且順豐的快遞員大多數是外包形式的員工。

      快遞行業以加盟制企業為主,快遞員多與外包公司或基層網點建立勞動關系,和快遞公司總部并無直接雇傭關系。

      這類復雜的用工模式下,責任界定模糊,總部難以對快遞員社保繳納進行有效管控;前端基層網點運營艱難,利潤微薄,若繳納社保將會進一步壓縮利潤空間,直接打擊不少網點為員工繳納社保的積極性。

      快遞員自身對社保的認知和重視程度也參差不齊。部分快遞員流動性較大,更關注即時收入,對社保的長遠價值認識不足,認為繳納社保不僅工資變少還毫無意義。

      還有一些快遞員對社保政策不了解,不知如何維護自己的社保權益,只能傻傻的被“牽著鼻子走”。

      快遞業實現全員社保的重重阻礙

      復雜的用工形式:除加盟制帶來的用工關系復雜外,快遞行業臨時工、兼職人員眾多。

      這些靈活就業的快遞員工作時間、工作強度不固定,如何確定社保繳納主體、繳納基數和繳納方式,成為擺在面前的難題;現行社保制度在面對這種靈活多變的用工模式時,存在一定的滯后性和不適應性。

      沉重的成本負擔:當前,快遞行業競爭已呈白熱化。如“通達兔”等業內的核心企業,在市場中占據著較大份額,但同時也面臨著激烈的價格戰。

      若全面落實為快遞員繳納社保,以數萬名快遞員的規模來估算,企業每月僅社保支出預計會增加數千萬元;再囊括運輸、倉儲、運營等成本,利潤空間被嚴重壓縮,部分小企業可能面臨生存危機。

      以一個中等規模的快遞網點為例,假設網點有100名快遞員,按照當地社保最低繳費標準計算,每月僅社保支出就可能增加數十萬元。

      如此高額的成本,若企業獨自承擔,企業發展難以為繼;若提高快遞價格轉嫁給消費者,又可能激化消費者與企業之間的“矛盾”沖突,導致業務量下滑,陷入兩難境地。

      觀念轉變任重道遠:部分企業習慣低成本運營,從業者習慣即時收入模式,改變這種慣性思維并非易事。

      企業需要在經營理念上做出重大調整,從業者也需要重新審視社保對自身的重要性,這一固化思維的轉變過程需要時間和耐心引導。

      政策落實加強監管:近年國家相繼出臺了關于快遞業保障福利的各項政策方針。

      2024年初,國家郵政局召開了快遞行業推薦勞動合同制度的動員部署會,但仍未有太大成效,或許只有加大處罰力度,才能形成有效約束。

      破局之“人”在何方

      2024年6月,青海省檢察院部署開展快遞員、外賣員勞動權益受損問題排查方案,由青海省檢察院牽頭立案、各轄區院分別開展工作,深入摸排。

      截至2025年,相關職能部門已督促53戶企業正常繳費,未參保的13戶企業已于2024年8月底全部登記參保。

      2025年2月,國家郵政局規劃,將選取部分城市開展快遞行業勞動合同制度試點,重點推動快遞企業依法與從業人員簽訂勞動合同;同時解決快遞企業為員工繳納社保,將快遞員群體合法權益維護作為重點內容。

      汲取京東外賣及其他行業經驗,探索適合自身的社保模式。

      例如浙江快遞公司試點"工齡換社保",即入職滿三年公司繳納養老保險;江蘇推出的"靈活就業人員社保補貼",快遞員也能申領。

      與保險公司合作,開發定制化商業保險產品作為社保補充,滿足快遞行業崗位多樣化的保障需求;亦或是改“加盟制”為“直營”,統一基層網點的管理模式,增強管控力度;加大對平臺企業的引導,通過出臺各類稅收優惠、政策補貼等方式,降低企業社保成本壓力。

      京東外賣為騎手繳納社保這一消息,是一次具有示范意義的創新實踐。

      盡管快遞行業實現全員社保保障的可操作性還有待商榷,但只要政策持續完善、行業積極探索、企業配合落地、從業者提高意識,這一目標并非遙不可及。

      當快遞員的社保權益得到充分保障,整個行業也會迎來更加健康和可持續發展的未來。

      本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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      約70%的快遞員未被社保覆蓋,雖然工傷保險基本普及,但養老、醫療、生育和失業保險的落實情況堪憂。

      圖片來源:界面圖庫

      文 | 遞運指南

      2025年2月19日,京東黑板報發文,自2025年3月1日起,京東將逐步為京東外賣全職騎手繳納五險一金,為兼職騎手提供意外險和健康醫療險。

      當日下午,美團、餓了么相繼發文稱:將為全職及穩定兼職騎手繳納社保,加快推進騎手福利保障的落地。

      長期以來,外賣騎手和快遞員的社保權益保障問題備受爭議。

      京東此次明確將全職騎手納入五險一金體系,間接推動了其他平臺跟進,使整個行業勞動者的權益保障水平提升,促進行業的良性發展,也讓同屬即時配送的快遞行業的社保問題再次成為大眾關注的焦點。

      值得慶幸的是,國家對快遞員的權益保障問題給予了高度重視。

      根據新華財經的報道,2月19日,《國家郵政局發布2025年郵政快遞業更貼近民生七件實事》中明確指出,將推動快遞員勞動合同的簽訂和社保的繳納,并督促企業進一步規范用工行為。

      數百萬快遞員,沒有社保

      與京東外賣形成對比的是,快遞行業的社保繳納情況不容樂觀。

      據運聯智庫公眾號估計,約70%的快遞員未被社保覆蓋,雖然工傷保險基本普及,但養老、醫療、生育和失業保險的落實情況堪憂。

      截止2025年2月,快遞行業的從業人數雖沒有具體數據,但可以從相關數據推測目前行業規模和就業情況:

      1、《2020-2025年中國快遞行業市場前瞻與未來投資戰略分析報告》顯示,2020年快遞員和外賣員從業人數達1000萬人;

      2、2023年中華全國總工會數據顯示,包括外賣員、快遞員在內的靈活就業人數達8400萬人;

      3、中通快遞截止2024年員工規模突破30萬人;

      4、根據2024年全國快遞業務量的數據,我國快遞業務量達到了1745億件,并且完成了45.3萬人次的一線從業人員職業技能培訓;24年11月,行業從業人員約90萬人;

      5、2025年春節期間,珠海市的郵政和快遞業在假期8天內攬收和投派了359.02萬件快件,同比增長8.5% 。

      面對如此龐大的從業群體,若要實現全員社保,誰能有魄力將這可納為“優秀案例”的舉措推行落地呢?

      在物流行業中,目前只有京東物流為全體員工提供五險一金,其員工總數達到40萬,這包括了后期收購的德邦物流。

      順豐的正式員工也按照規定繳納社保,但其社保繳納情況受到各地區政策的影響,并非完全符合“五險一金”的標準,且順豐的快遞員大多數是外包形式的員工。

      快遞行業以加盟制企業為主,快遞員多與外包公司或基層網點建立勞動關系,和快遞公司總部并無直接雇傭關系。

      這類復雜的用工模式下,責任界定模糊,總部難以對快遞員社保繳納進行有效管控;前端基層網點運營艱難,利潤微薄,若繳納社保將會進一步壓縮利潤空間,直接打擊不少網點為員工繳納社保的積極性。

      快遞員自身對社保的認知和重視程度也參差不齊。部分快遞員流動性較大,更關注即時收入,對社保的長遠價值認識不足,認為繳納社保不僅工資變少還毫無意義。

      還有一些快遞員對社保政策不了解,不知如何維護自己的社保權益,只能傻傻的被“牽著鼻子走”。

      快遞業實現全員社保的重重阻礙

      復雜的用工形式:除加盟制帶來的用工關系復雜外,快遞行業臨時工、兼職人員眾多。

      這些靈活就業的快遞員工作時間、工作強度不固定,如何確定社保繳納主體、繳納基數和繳納方式,成為擺在面前的難題;現行社保制度在面對這種靈活多變的用工模式時,存在一定的滯后性和不適應性。

      沉重的成本負擔:當前,快遞行業競爭已呈白熱化。如“通達兔”等業內的核心企業,在市場中占據著較大份額,但同時也面臨著激烈的價格戰。

      若全面落實為快遞員繳納社保,以數萬名快遞員的規模來估算,企業每月僅社保支出預計會增加數千萬元;再囊括運輸、倉儲、運營等成本,利潤空間被嚴重壓縮,部分小企業可能面臨生存危機。

      以一個中等規模的快遞網點為例,假設網點有100名快遞員,按照當地社保最低繳費標準計算,每月僅社保支出就可能增加數十萬元。

      如此高額的成本,若企業獨自承擔,企業發展難以為繼;若提高快遞價格轉嫁給消費者,又可能激化消費者與企業之間的“矛盾”沖突,導致業務量下滑,陷入兩難境地。

      觀念轉變任重道遠:部分企業習慣低成本運營,從業者習慣即時收入模式,改變這種慣性思維并非易事。

      企業需要在經營理念上做出重大調整,從業者也需要重新審視社保對自身的重要性,這一固化思維的轉變過程需要時間和耐心引導。

      政策落實加強監管:近年國家相繼出臺了關于快遞業保障福利的各項政策方針。

      2024年初,國家郵政局召開了快遞行業推薦勞動合同制度的動員部署會,但仍未有太大成效,或許只有加大處罰力度,才能形成有效約束。

      破局之“人”在何方

      2024年6月,青海省檢察院部署開展快遞員、外賣員勞動權益受損問題排查方案,由青海省檢察院牽頭立案、各轄區院分別開展工作,深入摸排。

      截至2025年,相關職能部門已督促53戶企業正常繳費,未參保的13戶企業已于2024年8月底全部登記參保。

      2025年2月,國家郵政局規劃,將選取部分城市開展快遞行業勞動合同制度試點,重點推動快遞企業依法與從業人員簽訂勞動合同;同時解決快遞企業為員工繳納社保,將快遞員群體合法權益維護作為重點內容。

      汲取京東外賣及其他行業經驗,探索適合自身的社保模式。

      例如浙江快遞公司試點"工齡換社保",即入職滿三年公司繳納養老保險;江蘇推出的"靈活就業人員社保補貼",快遞員也能申領。

      與保險公司合作,開發定制化商業保險產品作為社保補充,滿足快遞行業崗位多樣化的保障需求;亦或是改“加盟制”為“直營”,統一基層網點的管理模式,增強管控力度;加大對平臺企業的引導,通過出臺各類稅收優惠、政策補貼等方式,降低企業社保成本壓力。

      京東外賣為騎手繳納社保這一消息,是一次具有示范意義的創新實踐。

      盡管快遞行業實現全員社保保障的可操作性還有待商榷,但只要政策持續完善、行業積極探索、企業配合落地、從業者提高意識,這一目標并非遙不可及。

      當快遞員的社保權益得到充分保障,整個行業也會迎來更加健康和可持續發展的未來。

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