10月末,藥明康德發(fā)布三季報(bào)——公司單季度營(yíng)收首次突破120億,前三季度內(nèi)的收入、利潤(rùn)、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流三大指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)強(qiáng)勁增長(zhǎng)。
數(shù)據(jù)顯示,第三季度內(nèi),藥明康德實(shí)現(xiàn)營(yíng)收120.6億元,同比增長(zhǎng)15.3%;歸母凈利潤(rùn)、扣非凈利潤(rùn)均超35億元,同比增長(zhǎng)超50%。
前三季度內(nèi),藥明康德實(shí)現(xiàn)營(yíng)收328.6億元,同比增長(zhǎng)18.6%;歸母凈利潤(rùn)達(dá)到120億元,同比增長(zhǎng)超80%。另外,該公司前三季度經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流108.7億元,同比增長(zhǎng)35%。
憑借斷層領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)影響力,藥明康德算得上是醫(yī)藥領(lǐng)域內(nèi)知名度最高的公司之一。這一次的三季報(bào)業(yè)績(jī)報(bào)再次證明,憑借著打造多年的CRDMO模式,其已在行業(yè)調(diào)整期中找到了屬于自己的發(fā)展優(yōu)勢(shì),而這或許也能給行業(yè)發(fā)展帶來啟示。
CRDMO模式奏效
發(fā)展至今,藥明康德已是中國(guó)醫(yī)藥外包服務(wù)(CXO)行業(yè)的龍頭,業(yè)務(wù)規(guī)模遠(yuǎn)超同行。它也是國(guó)內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中業(yè)務(wù)體量最靠前的公司之一。
近十年內(nèi),中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)走過了一段由藥品審評(píng)制度改革、資本市場(chǎng)擁抱新藥新技術(shù)、海內(nèi)外醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)資源加速流動(dòng)帶來的創(chuàng)新藥紅利期,藥明康德身處其中并收獲了重要發(fā)展機(jī)遇。
但在同一階段中,新冠疫情、資本寒冬接踵而至,醫(yī)藥行業(yè)也面臨著變化和挑戰(zhàn),其間也不乏淘汰出局者。在這一不確定性極強(qiáng)的時(shí)代里,藥明康德依靠CRDMO模式建立了自己的護(hù)城河。正好似更能適應(yīng)特定生態(tài)位的生物,往往比適應(yīng)性較差的同類更“多產(chǎn)”。
藥明康德常用一只敞口漏斗來比擬其CRDMO模式,這展示了該公司的底層能力,它意味著企業(yè)能夠廣泛提供全階段的藥物開發(fā)服務(wù),擁有能為全球客戶提供專業(yè)的、一體化的藥物開發(fā)服務(wù)的核心能力,繼而實(shí)現(xiàn)“讓天下沒有難做的藥”。
客觀來看,盡管在科技進(jìn)步飛快的21世紀(jì),制藥也不是一件簡(jiǎn)單的事。尤其是,產(chǎn)業(yè)中不斷涌現(xiàn)新分子、復(fù)雜分子,業(yè)內(nèi)公司對(duì)藥物開發(fā)效率的要求只增不減,制藥不僅是個(gè)技術(shù)活,而且是項(xiàng)承載著交付壓力的競(jìng)速活。這也表示,如藥明康德般的強(qiáng)者更容易獲得客戶青睞。
依靠過硬的技術(shù)能力和CRDMO模式,藥明康德在產(chǎn)業(yè)景氣度較低的周期中,發(fā)展依舊穩(wěn)健。
自今年一季度起,藥明康德每個(gè)單季度營(yíng)收的同比都有雙位數(shù)的增長(zhǎng)。要知道,該公司近三年的年?duì)I收水平都在400億元上下,而大體量公司在寒冬中求雙位數(shù)增長(zhǎng)絕非易事,這已經(jīng)顯示了企業(yè)極強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力及其商業(yè)模式帶來的引領(lǐng)作用。
良好的增長(zhǎng)狀況下,藥明康德再度上調(diào)全年業(yè)績(jī)指引,將全年收入由半年報(bào)預(yù)計(jì)的425億元-435億元上調(diào)至435億元-440億元。
在盈利能力方面,藥明康德的毛利率、核心利潤(rùn)率均創(chuàng)新高。前三季度內(nèi),該公司PRC毛利率為46.63%,經(jīng)調(diào)Non-IFRS毛利率為47%,經(jīng)調(diào)整Non-IFRS凈利率為32.1%。
另外,三季報(bào)顯示,截至期末,藥明康德在手訂單再創(chuàng)歷史新高至598.8億元,同比增長(zhǎng)41.2%,其中小分子CDMO管線商業(yè)化項(xiàng)目首次達(dá)到80個(gè)。這一系列數(shù)據(jù)意味著,企業(yè)后續(xù)發(fā)展動(dòng)力極強(qiáng)。
毫無疑問的是,CRDMO模式還在幫助藥明康德捕獲新機(jī)會(huì)。在近兩年的新興業(yè)務(wù)——寡核苷酸和多肽(TIDES)業(yè)務(wù)方面,藥明康德該板塊前三季度及第三季度業(yè)務(wù)收入均創(chuàng)下歷史新高;前三季度內(nèi),TIDES業(yè)務(wù)收入至78.4億元,同比增長(zhǎng)121.1%。截至2025年9月,企業(yè)提前完成泰興基地多肽產(chǎn)能建設(shè),多肽固相合成反應(yīng)釜總體積超過10WL。
此外,基于良好的商業(yè)模式,藥明康能也能持續(xù)回饋股東。該公司今年已實(shí)施現(xiàn)金分紅和股份回購(gòu)及注銷合計(jì)68.8億元,占其去年歸母凈利潤(rùn)的七成以上。
截至目前,藥明康德已派發(fā)現(xiàn)金分紅合計(jì)48.8億元,包括2024年度分紅28.3億元、2025年特別分紅10.1億元以及2025年中期分紅10.3億元;同時(shí),公司已完成合計(jì)價(jià)值20億元A股回購(gòu),并已全部注銷。
在初心中精益運(yùn)營(yíng)
目前來看,藥明康德還在進(jìn)一步聚焦CRDMO模式。
在去年末,藥明康德就出售了其ATU美國(guó)和英國(guó)業(yè)務(wù),在今年發(fā)布三季報(bào)的同一時(shí)期,企業(yè)又出售了其中國(guó)臨床服務(wù)研究業(yè)務(wù),意在進(jìn)一步專注藥物發(fā)現(xiàn)、實(shí)驗(yàn)室測(cè)試及工藝開發(fā)和生產(chǎn)服務(wù),并加速全球化能力和產(chǎn)能的投放。
若是從業(yè)務(wù)體量上看,中國(guó)臨床服務(wù)研究業(yè)務(wù)在藥明康德的業(yè)績(jī)體量中占比極低,其近三年的年?duì)I收規(guī)模大約為12億元-13億元,在企業(yè)業(yè)務(wù)總盤子中占比僅有3%上下。而一直以來,作為醫(yī)藥外包服務(wù)行業(yè)龍頭,藥明康德的護(hù)城河也大都建立在臨床前的藥物開發(fā)板塊。
另一方面,通過出售小體量的延伸業(yè)務(wù),藥明康德還能回籠一部分資源和資金。依據(jù)企業(yè)近期公告,高瓴擬接下藥明康德的中國(guó)臨床服務(wù)研究業(yè)務(wù),交易基準(zhǔn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格目前為人民幣28億元。
作為行業(yè)領(lǐng)軍者,藥明康德也在精益運(yùn)營(yíng)上下功夫。
在藥明康德2025年投資者開放日上,藥明康德管理層表態(tài)稱,公司不僅要堅(jiān)持一體化CRDMO業(yè)務(wù)模式,及時(shí)捕捉新分子機(jī)遇,堅(jiān)持持續(xù)建能力、擴(kuò)規(guī)模,還要堅(jiān)持精益運(yùn)營(yíng)。
從行業(yè)分工來看,制藥公司有降低藥物開發(fā)成本的剛需,藥物開發(fā)服務(wù)商之中,誰能夠提供更低成本、更低風(fēng)險(xiǎn)的服務(wù)必然擁有更多機(jī)會(huì)。在創(chuàng)造性價(jià)比的比拼中,藥明康德本就擁有規(guī)模優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持精益運(yùn)營(yíng),也將幫助公司進(jìn)一步放大優(yōu)勢(shì)。
規(guī)模優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)不止于更低的單位成本,在多環(huán)節(jié)、長(zhǎng)鏈條的制藥過程中,降低開發(fā)環(huán)節(jié)的不確定性、減少錯(cuò)誤發(fā)生的重要性不言而喻,它也是一項(xiàng)不可忽視的成本。
在藥明康德2025年投資者開放日上,公司介紹稱,藥明康德整個(gè)工廠體系目前已開發(fā)了多個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)來提高運(yùn)營(yíng)效率,已經(jīng)運(yùn)用了約20萬個(gè)DCS輸入點(diǎn)來提升自動(dòng)化生產(chǎn)水平,降低錯(cuò)誤操作引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)化學(xué)名稱非常接近、人力識(shí)別容易出錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn),藥明康德搭建了鷹眼系統(tǒng),把人為失誤率降低到百批次0.05,代表著每2000批里僅會(huì)出現(xiàn)一次人為失誤,這已近乎是極限值,也意味著很大的生產(chǎn)進(jìn)步。
另外,藥明康德稱,在2017年,該企業(yè)一個(gè)新車間需要用近兩年的時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)滿產(chǎn)狀態(tài),但在2024年,這一數(shù)據(jù)已刷新至兩個(gè)月,它不僅體現(xiàn)了藥明康德?lián)碛凶銐蚨嗟捻?xiàng)目,還體現(xiàn)了企業(yè)極高的資源使用率。
同樣的進(jìn)步還體現(xiàn)在,過去7年間,藥明康德通過新技術(shù)賦能實(shí)驗(yàn)室以及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率的提升,藥明康德每位員工的人均產(chǎn)出翻了一番;同期,單位收入所需要的固定經(jīng)營(yíng)費(fèi)用下降了一半。
在這個(gè)因?yàn)樵鲩L(zhǎng)困難而充滿內(nèi)卷和焦慮的時(shí)代里,精益運(yùn)營(yíng)也意味著企業(yè)需要深度思索自身初心并持續(xù)實(shí)踐。對(duì)于藥明康德而言,進(jìn)一步聚焦CRDMO核心業(yè)務(wù)的發(fā)展,強(qiáng)化在藥物發(fā)現(xiàn)、實(shí)驗(yàn)室測(cè)試及工藝開發(fā)和生產(chǎn)服務(wù)的能力,無疑是一個(gè)明智的決定。未來外部可能會(huì)出現(xiàn)更多的動(dòng)作和噪音,而專注于當(dāng)下,無非是最好的決定。

