簽約成毅、全渠道“刷分”、全國拓店。

為了維持毛利率的增速，在傳統(tǒng)瑜伽服和休閑服裝之外，lululemon希望借高性能運動產(chǎn)品打開市場僵局。

副業(yè)本應(yīng)是增強抗風(fēng)險能力的“第二引擎”，而不應(yīng)變成消耗現(xiàn)金、分散精力的“長戰(zhàn)線”。

境外收入不足2%。

岳父帶女兒、女婿一起敲鐘！

在洞洞鞋疑似“塌房”、拖鞋地域性太強的限制下，夏季新鞋王溯溪鞋跋山涉水款款登場。

服裝行業(yè)倒退了20年。

服飾電商的終局，或許沒有“贏家通吃”，只有“適者生存”。

Zara們爭做始祖鳥平替，白牌卻把價格打到百元。

在經(jīng)濟下滑和進(jìn)口品牌價格戰(zhàn)的沖擊下，這些高端國貨是否站穩(wěn)了腳跟？能否走出一條求質(zhì)不求量的取勝新路線？