星巴克的品牌是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，也是“歷史包袱”。

星巴克在中國市場(chǎng)真正的較量，才剛剛開始。

這是星巴克在全球第一次在核心市場(chǎng)放手管理。

如果你接手星巴克中國，你會(huì)如何破局？

從咖啡賽道到運(yùn)動(dòng)消費(fèi)領(lǐng)域，外資品牌的股權(quán)調(diào)整背后，本質(zhì)上是消費(fèi)市場(chǎng)格局的深刻變化。

星巴克在中國的過去，現(xiàn)在和將來。

門店總數(shù)突破7.5萬家，環(huán)比增長(zhǎng)1.28%。

“七鮮咖啡”，京東又一個(gè)“只打不用贏”的流量入口戰(zhàn)場(chǎng)。

價(jià)格戰(zhàn)加速咖啡行業(yè)洗牌。

門店總數(shù)突破7萬家。